От лучшего к величайшему - [75]
Этого достаточно. Все понятно. Все решения относительно тренеров клубов неоднозначны. Есть аргументы и «за», и «против». Кто-то должен «дать свисток».
Но давайте теперь отступим на шаг назад и взглянем на общую картину. Всего в Футбольную ассоциацию Англии входит 92 команды. Сколько в них чернокожих тренеров? Ноль. Сколько в них темнокожих генеральных директоров? Ноль. В составе команд есть представители этнических меньшинств, но нет чернокожих игроков. Вы должны быть либо идиотом, либо старшим функционером Футбольной ассоциации, чтобы считать это случайным.
Но люди упрямы, они говорят, что вы не можете доказать существование расизма, пока у вас не будет двух соискателей на работу с идентичными резюме, а откажут именно чернокожему.
Тогда посмотрите на такой пример. Два американских экономиста составили 5000 резюме и половину пометили типичными «черными» именами типа Тайрон и Латойя, а половину – типичными «белыми» именами типа Брендан и Элисон. Через несколько недель начали приходить предложения. И угадайте, что произошло. Кандидаты с «черными» именами получали на 50 % меньше приглашений на собеседования.
Работодатели не были расистами. Они не были подобиями Стерлинга. Но, будучи ограниченными по времени на принятие решений, они руководствовались стереотипом «в среднем чернокожие имеют более низкий уровень образования, чем белые». Отсюда произошло игнорирование целой расовой группы.
И это имеет рекурсивный, то есть мультиплицирующийся, эффект. Зачем чернокожему футболисту получать лицензию профессионала, если это ни к чему не приведет? Как сказал Энди Коул: «Три года назад я начал курс обучения для получения тренерской лицензии УЕФА категории “В”. Но в прошлом году я сказал себе, что это просто себя не оправдает. Какой в этом смысл? Если честно, я не думаю, что, когда окончу курс, это что-то мне даст».
Некоторые, наверное, упрекнут Коула в лености, если бы от его товарищей по команде не было известно, что он безумно трудолюбив. В его случае проблема не в лени, а в том, что путь продвижения вперед для него заблокирован людьми, которые даже не понимают, что создают для него препятствия.
Победить это наше подсознательно существующее когнитивное искажение, которое усугубляется плохими организационными структурами в спорте и вокруг него, очень сложно. Для этого нужны силы и желание. Здесь могло бы помочь «правило Руни»[28], которое требует, чтобы при подборе кандидатур на должности старших тренеров и менеджеров команд рассматривался хотя бы один представитель этнических меньшинств, и которое успешно проходит испытание в Национальной лиге американского футбола в США.
Речь идет не о какой-то квоте и не о каком-то символическом жесте. Просто от футбольных клубов требуют рассматривать на тренерские должности представителей этнических меньшинств. И как временная мера это может возыметь серьезное действие. Как заметил юрист Брайан Коллинз: «Принимающий решение человек с подсознательным когнитивным искажением вынужден бороться со своей пристрастностью хотя бы потому, что он встречается лицом к лицу с кандидатом, которого раньше он бы просто не принимал в расчет».
Глубокая ирония всей этой ситуации состоит в том, что спорт долгое время был «оазисом» для чернокожих. Отсутствие предвзятости действует как магнит. Если вы быстрее соперников бегаете в футболе, никто не позволит себе не выбрать вас. Никто не откажет бадминтонисту в месте в команде, если он побеждает белых парней. Объективность – одна из важных причин того, что спортивная карьера оказалась столь популярной среди меньшинств. Это одна из причин того, что мой отец, испытывавший ужасную дискриминацию на работе, подтолкнул меня в спорт. «Они не могут закрыть тебе перспективы, если ты будешь побеждать», – сказал он.
Сегодня нам следует заниматься как раз миром вне спорта, миром бытовой предвзятости и двойных стандартов. Это значительно труднее, чем устраивать оргию показного возмущения против 80-летнего фанатика или неясного бормотания известного телеведущего.
Короче, нам нужно отказаться от уподобления дискуссий о расизме шоу Джима Дэвидсона, в котором рискованная шутка на танцевальном вечере в футбольном клубе получает больше эфирного времени, чем серьезная тема хронического недостатка чернокожих тренеров в футболе.
Конечно, есть проблемы и выходящие за пределы когнитивного диссонанса, и не в последнюю очередь – разлагающее влияние субкультур некоторых групп меньшинств, как сказал об этом президент Обама. Но давайте хотя бы на пару минут оставим в стороне Стерлинга и Кларксона. А то они уже превратились в опасные раздражители.
Терроризм
13 января 2010 года
Пересечение спорта и терроризма, которое мы увидели вчера во всей трагической полноте в Анголе, пробуждает много мыслей и чувств. Нас охватывает ужас в связи с теми мучениями, которые пережила футбольная команда Того; мы выражаем соболезнования семьям погибших; поражаемся тому, что кто-то мог допустить, что смерть невинных людей можно чем-то морально оправдать, тем более территориальными конфликтами[29].
Но главной для нас становится мысль, что спорт, будучи по сути развлечением, не может стоить чьей-то жизни. Что все эти придуманные миры ракеток, бит и мячей, воланов и шайб, так волнующие нас, в конечном счете очень банальны.
В современной культуре принято сосредоточиваться на достижениях и игнорировать провалы. Ошибки воспринимаются либо как цепь случайностей и незначительное отклонение от нормы, либо, напротив, они переоцениваются – тогда человек, принявший неверное решение, обвиняется в некомпетентности и клеймится позором. Британский журналист Мэтью Сайед утверждает, что такое отношение к ошибкам отнимает у людей и организаций возможность извлечь пользу из провалов, сделать соответствующие выводы и изменить то, что послужило причиной неудачи.
Что лежит в основе наших успехов? Врожденный талант или приложенные старания? Чтобы дать ответ на этот вопрос, британский журналист Мэтью Сайед, в прошлом – чемпион Великобритании по настольному теннису, исследует достижения величайших спортсменов, музыкантов, врачей и профессионалов в других областях. Его вывод может показаться парадоксальным: у тех, кого мы привыкли считать отмеченными с рождения печатью гения, за плечами тысячи и тысячи часов упорных целенаправленных тренировок.В этой книге, награжденной премией British Sports Book Awards, Сайед рассказывает о стереотипах мышления, которые препятствуют развитию мастерства, и о способах их преодоления.
Автобиография Тотти – история о том, как выдающийся футболист обменял сотни возможных трофеев на всенародную любовь. Как вынужденно ушел из национальной команды. Как из-за бурного темперамента принял множество спорных решений. И все равно стал легендой международного масштаба.
Роберт Левандовски – один из лучших форвардов современного футбола. Многократный чемпион Германии и обладатель национального Кубка в составе «Боруссии» и мюнхенской «Баварии», четыре раза становился лучшим бомбардиром Бундеслиги. Самый результативный легионер в истории немецкого чемпионата и автор самых быстрых 5 голов за один матч в истории (8 минут 59 секунд).Издание рассказывает о первых шагах Роберта в профессиональном футболе, работе с лучшими тренерами мира – Юргеном Клоппом и Хосепом Гвардиолой, скандальном переходе из «Боруссии» в стан принципиальных соперников из Мюнхена, а также о том, как дисциплина и преданность делу помогают поляку оставаться на вершине футбольного олимпа.
«Я чувствую всем сердцем, что футбол сделал для меня много хорошего и стал великолепным подарком для всего мира. Раз за разом я наблюдал, как спорт улучшал жизни миллионов людей, как на футбольном поле, так и за его пределами. Вот почему для меня футбол имеет такое значение». У популярного во всем мире спорта много имен: футбол, соккер, «красивая игра», но все фанаты сходятся в одном – лучшим игроком всех времен был Пеле. За свою 21-летнюю карьеру он стал «международным достоянием», а его игра на поле была признана истинным волшебством: беспрецедентная трехкратная победа на Чемпионате мира и рекорд в 1283 гола, который пока еще никому не удалось повторить.
В своей автобиографии нападающий «Барселоны» Луис Суарес с трепетом рассказывает об удивительной карьере, путешествии из небольшой уругвайской деревушки до большой футбольной сцены.
Журнал «Цигун и жизнь» («Цигун и спорт») посвящен восточным боевым искусствам, китайской традиции и философии.
Журнал «Цигун и жизнь» («Цигун и спорт») посвящен восточным боевым искусствам, китайской традиции и философии.
Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты! «Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты.
«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов.