Основы проектирования корпоративных систем - [4]
После передачи заказчику наступает фаза сопровождения, которая собственно и является основной, наиболее важной, значимой и затратной частью жизненного цикла (ЖЦ) программной системы. Нужно понимать, что ЖЦ – это процесс прежде всего непрерывный, т. е. переход от стадии к стадии обязан происходить и происходит достаточно плавно, каждая предыдущая стадия является основой для последующей, в том числе и документация, которая выступает достаточно важной составляющей по программному продукту, во многих случаях является «сырьем» для начала и успешного завершения следующей стадии. Жизненный цикл – процесс замкнутый, потому как достаточно сложно переходить с одной стадии к другой, миновав промежуточную. Если говорить о корпоративных системах, то, как правило, это не вполне корректный переход. Кроме того, еще одна важная особенность жизненного цикла – его итеративность, т. е. то, что жизненный цикл происходит итерационно.
В ряде моделей жизненного цикла приходится иметь дело с последовательным приближением решения к цели. На определенном этапе получается не полномасштабный с точки зрения функциональности программный продукт, но продукт, который в полной мере уже можно назвать продуктом в том смысле, что он проходит все перечисленные стадии и после того, как передан на сопровождение в виде первичном, ограниченном по функциональности, продолжает развиваться и эволюционировать – начиная с коррекции анализа требований и проектных спецификаций. То есть происходит повторное проектирование и, по сути, повтор всего ЖЦ. Жизненный цикл нужно понимать как процесс или смену фаз, которая происходит во времени последовательно. Фазы, естественно, взаимосвязаны. Важная взаимосвязь между фазами определяется проектной документацией и документацией по программному продукту.
Если говорить о процессе разработки информационной системы, в том числе и корпоративной, то, по сути, в широком смысле речь идет о полном жизненном цикле. В разработке корпоративных информационных систем предполагается, что речь идет о жизненном цикле от начала до завершения в широком смысле. Однако если говорить более узко, то можно рассматривать лишь ту часть жизненного цикла, которая связана с кодированием и программированием, но в случае корпоративных систем это является слишком ограниченным подходом. Какие стадии связаны непосредственно с кодированием или программированием? Это проектирование системы, когда речь уже идет о построении скелета реализации, некоего наброска основы разрабатываемой программной системы, т. е., по сути, речь идет уже о работе с CASE-средствами, со средствами автоматизированного проектирования программного обеспечения, которые обладают возможностями кодогенерации для некоторых стандартных компонентов, составляющих основу программной системы. Затем происходит реализация системы – кодирование. После этого реализация ведется вместе с тестированием, и после реализации фрагментов программной системы происходит их интеграция, сборка, которая также связана с тестированием, и передача заказчику. Может быть также стадия сопровождения.
Важный вывод, который можно сделать из сказанного, состоит в том, что для экономичной разработки корпоративных приложений в контексте корпоративных информационных систем, которые являются очень крупными и сложными, имеют большое количество взаимодействующих компонентов, необходимо представлять всю схему жизненного цикла, начиная от постановки задачи, анализа и спецификации требований и заканчивая передачей заказчику, сопровождением и выводом из эксплуатации. Только при полном понимании того, как организованы эти стадии, каждая из них, как они взаимодействуют, в рамках каких моделей они существуют, можно сформировать адекватное представление о функционировании этих систем, их разработке и понять, каким образом эту разработку сделать более экономичной. Этот аспект является крайне важным в проекте и вдвойне актуальным, учитывая текущую кризисную ситуацию, когда бюджеты на разработку систем урезаются. Можно найти возможность сэкономить, чтобы система стала ненамного хуже по таким показателям, как надежность, масштабируемость, вычислительная эффективность, эргономичность, функциональность, безопасность и сопровождаемость, документируемость, однако ее разработка заняла бы более короткое время или позволила высвободить людские ресурсы.
Еще одно важное определение – это методология разработки информационных систем – корпоративных и преимущественно ИС. Под методологией будем понимать подход, подразумевающий совокупность методов или практических приемов, нацеленный на завершение отдельно взятой фазы, или стадии, или ряда стадий, которые могут быть взаимосвязаны, жизненного цикла программного обеспечения.
Фазы ЖЦ ПО только что были перечислены – это анализ и спецификация требований, первичное детальное проектирование, реализация вместе с тестированием, интеграция или сборка, когда появляется сначала частичный, затем полный программный продукт, финальное тестирование продукта, приемочное тестирование и передача заказчику и, наконец, сопровождение и вывод из эксплуатации. В дальнейшем речь пойдет о практических приемах и более общих методах, которые необходимы для корректного завершения каждой из этих стадий в соответствии с различными подходами. При этом методология может включать применение моделей, методов и средств. Модели – более формальное представление элементов или этапов, необходимых для реализации действий по разработке ЖЦ программных систем. Это прежде всего математические или другие формальные модели, скажем, модель виртуальной машины, функционирующей в среде Microsoft.NET, во многом основана на абстрактной машине, разработанной Юрием Гуревичем (специалист Microsoft Research). Модель носит формальный характер – она является математической моделью, основанной на понятии «состояние».
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».