Обитатели миража. PR специального назначения - [62]
Со временем интерес к пресс-конференциям стал таять. Круг посещающих их журналистов становился все уже, все менее профессиональным. Мэтры журналистики на такие мероприятия стали заходить только при одном условии: чтобы сразу после него записать эксклюзивное интервью с первым лицом.
Об уровне пресс-конференции стали все чаще судить по количеству телекамер. Три — мало, пять -средне, восемь — хорошо, более десяти — отлично. Сколько камер — столько каналов. И можно гарантировать, что в новостийных программах материал будет точно. Вопрос — какой?
Горячая точка
Безумием революции было желание водворить добродетель на земле. Когда хотят сделать людей добрыми, мудрыми, свободными, воздержанными, великодушными, то неизбежно приходят к желанию перебить их всех.
Анатоль Франс
А. М. Распад СССР, появление многочисленных очагов межнациональных и межэтнических конфликтов, принципиальное изменение общественно-политической обстановки — все это привело к появлению зон социального возбуждения, представляющих значительный общественный интерес.
Оставляя за скобками причины межгосударственных конфликтов, во время которых СМИ конфликтующих сторон стараются реально выполнить свой патриотический долг и социальный заказ государства, остановимся на правовом регулировании ситуаций внутреннего характера. Ситуаций, когда конфликт или чрезвычайное положение возникают внутри одного государства, когда взгляды на пути их разрешений различны, когда общественное мнение поляризуется под влиянием политических факторов.
Не будем затрагивать тему взаимоотношений силовых ведомств и средств массовой информации в условиях чрезвычайного положения. Это особая тема. Более того, введение ЧП автоматически вводит в действие и правовые нормы подобных взаимоотношений (введение цензуры, закрытие газет и программ).
Ю. Р. Если бы оно было так! Если взять две чеченских войны, то наше государство с упорством, достойным лучшего применения, отказывалось признать Чечню зоной чрезвычайного положения и не признавая войну — войной. Из-за этой невнятицы работа журналиста была сопряжена с дополнительной опасностью. Каждый командир трактовал ситуацию в соответствии с «текущим моментом», а в целом так, как ему хотелось или было выгодно. После октябрьского «мятежа» 1993 года в Москве почти на три недели было объявлено «чрезвычайное положение». Население это прекрасно поняло, приняло, и «мятеж» был подавлен буквально в считанные дни.
Здесь, даже когда в городе Грозном развернулись полномасштабные бои с применением авиации, артиллерии, ракет и тяжелой бронетанковой техники, все это подавалось как небольшие столкновения с «сепаратистами». Буквально в нескольких сотнях метров от Грозного люди, которые совершенно не были приспособлены к условиям войны, пытались жить по законам мирного времени,.
Кому была выгодна неразбериха с законами на территории государства? Да только тем, кто вначале наживался на поставках устаревшей военной техники (Ага! Раз у вас не война, а контртеррористическая операция, вот и получите, что похуже, а у нас тут -важные учения), а потом — крал средства, направленные на то, чтобы восстановить разрушенное. Все это делалось с почти неприкрытым цинизмом...
А. М. Не пойман - не вор!
Ю. Р. Я бы, скорее, сказал: «Не пойман, но -вор!»...
А. М. Ты считаешь, что война кому-то выгодна? Не мог бы ты конкретизировать, кому именно?
Ю. Р. Она невыгодна только солдатам срочной службы да мирным жителям, которые имеют несчастье жить на территории, где идет война. Но, как говаривал недоброй памяти товарищ Сталин : «Лес рубят — щепки летят!». Только он всегда забывал добавлять, что «лес рубят» одни, подбирают разлетевшиеся щепки — другие, а остаются у своих потухших, разоренных очагов — третьи...
Необходимо помнить и о тех, кто стоит на нефтяных и денежных потоках. Здесь счет идет на миллионы и миллиарды ( и не рублей, а долларов). Не зря говорят: «Кому — война, а кому — мать родна»...
Война, как ни странно, выгодна части офицеров, которые за пребывание в «зоне конфликта» получают двойной оклад и «командировочные». Смешные, конечно, деньги, но нужно было довести российское офицерство до такого состояния, чтобы оно, вместо того, чтобы служить, вынуждено было подрабатывать на стороне сторожами, таксистами, или, очертя голову, нырять в омут войны. Выгодна — военным журналистам, которые также получают приличный «приварок» к основному жалованью.
А. М. Но мы отвлеклись! Наша задача — попытаться определить для себя приоритеты во время работы в зонах конфликтов. Предыстория конфликтов, их оценка — эта задача сейчас нами не ставится.
Ю. Р. Тем не менее, говоря о межнациональных, этнических, религиозных, территориальных конфликтах, нельзя не вспомнить, как это начиналось. Иначе неизбежны ошибки в оценке дня сегодняшнего. А это крайне опасно, ибо смотрят ТВ и читают газеты по обе стороны фронтов. И твоя ошибочная информация или «кавалерийская» оценка может подлить масла в огонь войны.
Школа выживания
Эта глава предназначена только для мужчин. «У войны не женское лицо...» — сказал поэт и был прав на сто процентов. И пусть проклянут тебя все вумэны и фотографини на свете и даже здороваться перестанут, но женщинам на войне делать нечего.
Когда-то автор подобной книги мог бы получить лет …надцать, а теперь он получил гонорар и восторг читателей.Даже во время важных операций чекисты могут стать участниками анекдотических ситуаций. «Байки с Лубянки» — это подлинные истории, похожие порой на анекдоты, случились с автором этой книги или с его коллегами-чекистами. Ведь в жизни трагическое нередко соседствует с комичным.
Это издание представляет сборник очерков о людях, чьи судьбы самым драматическим образом переплетались с деятельностью спецслужб в период Второй мировой войны. Всем персонажам этой книги: Рихарду Зорге, его жене Екатерине Максимовой, предателю Пеньковскому, Шило-Таврину, которому поручили убить Сталина — было предъявлено обвинение в шпионаже. Книга написана на основе архивных материалов бывшего советского КГБ. Документы в Приложении, которые озаглавлены «Трофейные японские документы, касающиеся деятельности Рихарда Зорге и его группы» и «Немецкие документы о деятельности Рихарда Зорге в Японии», в полном объеме в России публикуются впервые.
Реальная биография Александра Михайлова — это в какой-то степени и литературная биография Олега Соколова, неизменного героя многих произведений автора. Советский разведчик, офицер КГБ, а затем и ФСБ, следователь и оперативник, «силовик» и сыщик, боец чеченской войны и солдат другой войны — незримой войны с криминалом, где он и его товарищи неизменно оказываются на переднем краю, — Олег Соколов всегда выступает человеком действия. Но это еще и думающий человек, мучительно переживающий все беды, обрушившиеся на страну.
Чечня... Который год подряд газеты, радио и телевидение доносят до нас кровавый ужас: трупы солдат и офицеров, сгоревшие БМП, населенные пункты, в которых властвуют боевики `президента Масхадова`.Это началось не вчера. Но царское правительство справлялось с буйным Кавказом. Постсоветское - нет. Безумные шаги военного руководства, бездарные - политического, отсутствие (по независимым причинам) специальных мероприятий ФСБ, которые обеспечили бы (в потенции) любые акции военных.Этому нет конца. Чеченское колесо, как Молох, пожирает людей, и кто сможет остановить его? И когда? Об этом книга А.Михайлова.
Сначала бунт на борту лишает капитана Баррета корабля, потом жажда золота и выигранная в кости карта заставляют пуститься на поиски затерянного города ацтеков. Однако, так ли случайно упали кости? Древние боги индейской земли, искушая чужаков, ведут собственную игру. На островах Карибского моря авантюристы всех наций стремятся урвать свою долю от сокровищ Нового Света. Выходят на морской промысел английские и французские пираты. Тайные агенты Испании верой и правдой служат королю. Сгорают на кострах инквизиции еретики и ведьмы.
Любые революции или демократические преобразования выводят на политическую арену новых людей. Однако, динамика развития общества приводит к неизбежной и стремительной ротации людей во власти. Прошедшее десятилетие выдвинуло целую плеяду молодых и энергичных политиков, многие из которых не выдержали испытания медными трубами ушли в политическое небытие.Сергей Степашин, пришедший во власть в 90-м году, не просто сохранился в системе государства, но и на каждом посту, который он занимал, оставил яркие воспоминания.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.