О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ - [9]

Осознанный и свободный выбор был бы в том случае, если вы пришли на собрания НЕСКОЛЬКИХ КОМПАНИЙ — выслушали их все, причем посетили не только самые крупные компании, — но и те, что помельче. Думаю, что вам нужно посетить собрания минимум пяти-семи компаний.

И это еще не поздно. Вам же говорят в вашей компании, что настоящий МЛМщик всегда учится — впитывает знания. Вот и начните учиться сразу в пяти, скажем, компаниях. Именно учиться!

Вы же согласны, что если учиться в пяти компаниях сразу — то скорость обучения будет намного выше.

А еще очень полезно задавать один и тот же вопрос в разных компаниях и сравнивать ответы. И пытаться понять, какой ответ вам кажется лучше и почему.

Обязательно это проделайте. Если вы даже и не соберетесь создавать собственную компанию — вам это будет все равно полезно.

Ведь нужно собрать ЛУЧШЕЕ из разных компаний, примерно так, как это делает пчелка — собирая пыльцу из разных цветов. И в результате получается очень полезный мед.

Мне как-то рассказал один консультант по управлению, что на самом деле не он учит тех, кто ему платит деньги, а сам учится у компаний, которые он консультирует. Он как та пчелка, перелетая из одной компании в другую — собирается самое лучшее и накапливает это.

Очень важно также изучать мнения противников МЛМ. Если вы уверены в своей правоте — что вам эти возражения? А если они в чем-то правы, то что ж, нужно сказать им спасибо за то, что они указали на ваши слабые места.

В частности я думаю, что нужно обязательно выслушать мнение об МЛМ предпринимателей с опытом. Никто вас не заставляет сразу делать как они сказали — но послушать стоит!

В конце концов эти люди тоже обладают колоссальным опытом — хотя и другим опытом. Отличающимся по виду деятельности и сфере деятельности. И пренебрегать этим опытом было бы глупо.

Поговорите (выяснив, кто среди ваших знакомых и родственников, кто предприниматель) и задайте им вопросы о МЛМ.

Придите посоветоваться, а не продавать. Просто порассуждать. Вот мне сказали то-то и то-то, а вы что думаете по этому поводу?

Если вы будете пытаться что-то продать, то предприниматель, скорее всего, просто постарается избавиться от вас.

А вот если вы придете посоветоваться — то он вам расскажет много полезного и, в том числе, даст много советов — по тому, как разговаривать с людьми, и так далее.

Учиться, учиться и еще раз учиться!

Учиться, учиться и еще раз учиться — как говорил Ленин.

Причем, не обижайтесь, если этот предприниматель будет сам вам предлагать какой-то проект в качестве альтернативы МЛМ. Вы же сами предлагаете многим людям заняться сетевым маркетингом, а почему предприниматель не может вам что-то предложить.

Начните разбираться что вам предлагают и задайте множество подробных вопросов. Потом, обязательно выясните мнение по этому поводу у вашего куратора или спонсора в МЛМ. Что он думает по этому поводу. Имейте всегда в наличии не меньше двух, а лучше трех мнений — только в этом случае вы будете иметь реальный выбор.

Получая разные мнения и что очень ВАЖНО -противоположные — вы получите поле для размышлений. А каковы аргументы с одной стороны в защиту этого мнения, а каковы аргументы с другой стороны.

Слепо принимать на веру чужие слова не подобает разумному человека. Проверьте каждый аргумент на зуб.

Если вас кто-то будет отговаривать искать ответы на какие-то вопросы, объясните, что каждое сомнение должно быть выяснено до конца, только тогда оно перестанет быть сомнением. Что лучше, честно высказать то, что вас беспокоит или носить это сомнение в себе.

Для такого разговора лучше подходит разговор по душам наедине с вашим спонсором.

Если вас собралось несколько человек, он как председатель этого маленького собрания должен вести себя оптимистично, уверенно и отклонять все попытки сбить его с намеченного плана беседы. И это правильно. Разве бы вы сами себя так не вели?

А вот наедине можно задать те вопросы, которые не всегда уместно задавать публично. И вы это прекрасно понимаете. Зачем нужны эти вопросы? Кстати, подобные вопросы нужно обязательно задать и предпринимателю.

Вы должны узнать, не то, что они демонстрируют — не их внешнюю (показушную часть) поведения, а внутренние их реальные мотивы и реальные соображения.

Вы прекрасно знаете — успех вырастает внутри человека — а уж потом проявляется в окружающей жизни. Вот и личную почти интимную кухню вам и нужно узнать.

На самом деле, без этого, научиться чему-то и невозможно. Ведь пока вы не прочувствуете внутренние очень глубокие нюансы мастерства — вы будете лишь ремесленником — который повторяет внешнюю канву движений мастера — но не проник в суть того, что он делает.

Вот и поймите СУТЬ того, что делает ваш идеал. Да, разумеется, нужно найти себе идеал. Но идеал не абстрактный, а конкретный, который рядом с вами, которого вы можете буквально потрогать руками и которому вы можете задавать любые, самые острые вопросы.

Настоящий мастер не боится острых вопросов и возражений — он легко и блестяще их парирует. Более того, они просто нужны мастеру, чтобы он мог показать свое мастерство в по настоящему трудной ситуации.