Невозможное возможно - [31]

Нужно понимать скрытые механизмы, управляющие вашим поведением и поведением окружающих людей, тогда вам не придется тратить время и энергию на борьбу с тем, что вы изменить никак не можете.

Как инстинктивность сказывается на работе

Работа занимает значительную часть нашей жизни. И там, естественно, инстинкты проявляют себя самыми разными формами.

Стайный инстинкт подталкивает окружать себя «своими» людьми – родственниками и знакомыми. Устроился сам – помоги выживать своему ближнему, это норма поведения для высокоинстинктивных людей. Имеешь возможность – помоги «своему» выпутаться из скверной ситуации, окажи ему посильную помощь, даже вопреки здравому смыслу и порой вопреки существующим законам.

Но и достаточно рассудочным людям более комфортно работать со «своей командой», нежели с группой пусть профессиональных, но внутренне «чужих» сотрудников. Получив какое-то назначение, даже вполне рассудочный человек может бессознательно оценивать возникшую ситуацию как «опасную». Значит, у него просыпаются инстинкты и обеспечивают безопасность своими способами. А они очевидны – нужно привлечь к себе на работу тех, кого вы бессознательно причисляете к «своим» – бывших коллег, сокурсников, сослуживцев, земляков, родственников. С ними безопаснее.

Набирая новых сотрудников, инстинктивные люди всегда стараются решить этот вопрос среди «своих», не обращаясь в кадровые агентства.

В высокорассудочных странах все наоборот – родственные и даже близкие связи запрещены, поскольку они отвлекают от работы, сотрудников там набирают только по профессиональным качествам.

В инстинктивных странах большинство спорных вопросов решается путем личных связей, «телефонного права» и других механизмов договоренностей между «своими». Искоренить коррупцию там, наверное, теоретически можно, но практически мало где это удается. Инстинктивные люди признают только реальную силу, все договоренности с «чужими» для них ничего не значат.

Инстинктивные люди достаточно часто недовольны своим положением и считают, что их незаслуженно обделили. Являясь хорошими специалистами, они часто находятся во внутренней борьбе с руководителем, претендуя на его место (идеализация своих способностей). Понятно, что такое поведение создает напряженную атмосферу в коллективе.

Принимая на работу нового человека, вам нужно осознавать, насколько он инстинктивен и какие последствия может иметь эта его особенность.

Как инстинктивность сказывается в бизнесе

Высокоинстинктивный бизнесмен любого клиента бессознательно относит к «чужим», поэтому у него нет никаких причин сдерживать себя, если представляется возможность его «кинуть» и получить для себя дополнительный выигрыш. Если, конечно, такой поступок не станет широко известен и не повлияет на его будущие доходы (но такое ограничение имеет место только в публичных бизнесах). На розничном рынке вас всегда с удовольствием обсчитают, не заботясь об имидже.

«Своих» кидать тоже можно, но только тех, кого вы считаете стоящими ниже себя по иерархической лестнице.

«Кидать» тех, кто стоит выше по социальному уровню, просто опасно – такие вещи не прощают. Любой ценой отомстить за нанесенное оскорбление – это условие выживания в высокоинстинктивном сообществе. Если тебя «кинули» и ты не отомстил, то ты становишься легкой добычей всех остальных, кто может хоть что-то поиметь с тебя.

Нужно признать, что на вершины современного бизнеса чаще всего поднимаются люди высокоинстинктивные, не особо озабоченные моральными нормами и имиджевыми потерями. Возможно, именно поэтому самое большое количество мультимиллионеров и миллиардеров появляются в странах с высокой инстинктивностью.

Какие выводы?

Чем выше вы взбираетесь по лестнице социального успеха, тем более жесткие отношения между людьми вы там встретите. Находиться на вершине опасно, поэтому у этих людей должны быть проявлены инстинкты.

И хотя внешне они могут быть очень любезны и доброжелательны – все это до того момента, когда будут затронуты их серьезные интересы. Дальше поведение меняется, и вы встретите существо, уровень жесткости которого ограничивается только страхом судебного преследования. И то не всегда.

Так что, настраиваясь на свой бизнес, заранее подумайте о том, на каком его уровне вам стоит остановиться, чтобы не попасть в зону жесткого дискомфорта.

В списках самых богатых людей мира мы почти не встречаем фамилий людей из Европы, особенно северной – они не готовы к жестким схваткам за преуспевание в нашем инстинктивном мире.

Итоги

1. Люди сильно отличаются по уровню инстинктивности.

2. Существует всего три инстинкта, которые оказывают сильное влияние на поведение людей:

– инстинкт продолжения рода;

– стайный инстинкт;

– инстинкт выживания (или самосохранения).

3. Когда вы встречаете человека, поведение которого кажется вам более чем странным, то попробуйте оценить уровень его инстинктивности. Возможно, после этого вы поймете, какими неосознаваемыми программами поведения он руководствуется, и вы смените свои ожидания по отношению к нему.

4. Оцените свою инстинктивность (тест на уровень инстинктивности имеется в книге «Проект – ЧЕЛОВЕЧЕСТВО. Успех или неудача?» [10]). И пробуйте осознавать, когда вы ведете себя как человек разумный, а когда – как существо инстинктивное. Это сделает вашу жизнь более предсказуемой и успешной.