Нефтяные магнаты: кто делает мировую политику - [45]
До начала 60-х годов регион Хиджаз, который тянется вдоль Красного моря и где находятся две исламские святыни — Мекка и Медина, будет воплощать еще единую культуру, созданную из терпимости и разнообразия. Но Фейсал поощряет усиление и вездесущность ваххабизма, зародившегося в центральной части страны, в Неджде, и теперь ваххабизм устанавливает мало-помалу свои тоталитарные правила.
В Вашингтоне все этому рады. Как мне признавался один из ветеранов ЦРУ, работавший в то время в районе Персидского залива и просивший не называть его имени: «Мы потешались над ссорами и взаимоотношениями в королевской семье. Единственное, что нас интересовало, можно ли качать нефть в полной тайне, чтобы страна оставалась в покое и чтобы ваххабизм держал народ в повиновении и присматривал за ним так же эффективно, как и политическая полиция».
Фейсал, который настроен против присутствия ЦРУ в его стране, плохо оценивал тесное сотрудничество нефтяных компаний с американскими секретными службами. Когда Кермит Рузвельт, человек, занимавшийся секретными операциями на Среднем Востоке, покинул ЦРУ, то в 1960 году стал вице-президентом нефтяного гиганта «Галф ойл», где стал отвечать за «связи» между нефтяными объединениями и американским правительством. В 1961 году Джон Кеннеди назначает на пост главы ЦРУ Джона Маккона, сделавшего свою карьеру в нефтяной промышленности, он создал компанию, специализирующуюся на строительстве сооружений по очистке нефти в США и на Среднем Востоке, затем руководил нефтяным флотом. Во время своего выступления перед Конгрессом он признается, что располагает одним миллионом долларов оборотных средств в компании «Шеврон», что никак не смутило ни одного из сенаторов.
Тревожная саудовская нефтяная реальность
Этот долгий симбиоз продолжает существовать и в 1973 году, накануне нефтяного кризиса. На этот раз именно «АРАМКО» снабжает информацией разведывательные американские агентства о развитии ситуации. В это время, как предполагают, Саудовская Аравия обладает 25 % мировых запасов нефти. Но структура эксплуатации необычна: 90 % саудовской нефти получают из шести гигантских месторождений, сосредоточенных в крошечной зоне, равной по размерам маленькой части американского штата Юта. Самое впечатляющее из них — это Гавар, самое большое нефтяное месторождение в мире. Обнаруженное в 1948 году, оно тянется на 250 км в длину и 30 км в ширину, на которых 3100 скважин поставляют почти 5 миллионов баррелей в день. По мнению экспертов, месторождение содержит в себе 17 % всех запасов нефти на Земле.
Если оно иссякнет, то это непременно отразится на мировом снабжении нефтью.
В начале 1970-х четыре компании, входящие в состав «АРАМКО», еще сами устанавливают цены на нефть в Саудовской Аравии, выплачивая королевству арендную плату с каждого проданного барреля. Это устаревшая практика, и в начале 1973 года, находясь перед лицом многочисленных напряженных проблем, руководители консорциума прекрасно понимают, что их безраздельному правлению приходит конец.
Партия, которая разыгрывается за кулисами в этот период, чрезвычайно серьезна, чревата последствиями для будущего мира индустрии. Эта партия осталась бы в полной тайне, если бы не смелость двух отважных американских журналистов. Разоблачения Джека Андерсона в «Вашингтон пост» в январе 1974 года были дополнены и подкреплены пятью годами позже статьей, которую Сеймур Херш напечатал в «НьюЙорк таймс». Еще и сегодня Херш является главной фигурой в области журналистских расследований. Тридцать пять лет спустя после его разоблачения бойни в Ми Лай, где американские солдаты зверски казнили жителей вьетнамской деревни, он опубликовал самые разоблачительные статьи об обманах и махинациях администрации Буша.
Андерсон и Херш в своих статьях описывают все возрастающую обеспокоенность руководителей «АРАМКО» в 1973 году, их страх, что консорциум национализируют, и их решимость увеличить уровень добычи, используя возможность добывать максимум нефти до тех пор, пока саудовские руководители не возьмут контроль над месторождениями в свои руки. Что и происходит в 1976 году, когда консорциум был национализирован на 60 %. До этих пор «Эксон», «Тексако», «Мобил» и «Шеврон» предаются безудержному перепроизводству, получая прибыль от высоких цен на нефть. Руководители потребовали от своих специальных служб составить обзоры, предназначенные для их акционеров, доказывающие, до какой точки подъем цен увеличивает возврат их инвестиций. Разработка саудовских месторождений, как показывает Андерсон, совершается с полным пренебрежением к техническим нормам и технике безопасности — из соображений экономии. Необходимые процедуры по герметизации скважин не соблюдаются, а это вызывает технические проблемы. По-видимому, как сообщается в одном внутреннем донесении «Шеврону», эти дикие методы добычи нефти и отсутствие мер предосторожности наносят постоянный ущерб месторождению в Гаваре и еще одному чрезвычайно важному месторождению в Абкаике.
Другой технический рапорт, тоже секретный, предупреждает руководителей «АРАМКО» о том, что давление в резервуарах четырех самых крупных саудовских месторождений падает. И это также указывает на слишком высокий уровень эксплуатации.
