Настольная книга Великого Вождя - [3]
Сила Вождя в безразличии к любой преграде. Ибо никакая из них не способна остановить Вождя на его пути. Так о чем тогда беспокоиться?
Самый Великий Вождь — бездействующий. Все уже сделано так, что люди и сами догадываются, что им делать. И если не было никаких чрезвычайных причин, которые могли бы помешать выполнению, то нет необходимости даже спрашивать о выполнении.
Великий Вождь непредсказуем. Никто и никогда не может предсказать, что произойдет, если нарушить его слово. Только знают, что это будет что-то очень плохое. Даже ужасное. Даже представить такое невозможно без содрогания. И не спрятаться от этого, ибо кара настигает нарушителя всегда и везде.
Изменение любых правил задним числом — признак коварства и слабости. Никто не захочет играть в такие игры. У Вождя нет более надежного способа потерять честь и доверие, как менять договор задним числом.
Где нет контроля — нет и власти. Однако и попытки контролировать все, унижая тем свой народ и ослабляя инициативу оного, будет ошибкой Вождя. Тотальный контроль крайне дорог и по сути своей недостижим. Создавая систему контроля, остановись на том уровне, где затраты на нее превысят выигрыш. Остальное же пусти на самотек. И помни — твое дело в той системе не знать все, но иметь возможность получить любую информацию в любой момент.
Ты должен знать, что происходит на самом деле, не тратя на понимание много времени. Для того все, что можешь проверить сам, проверяй сам. Открывай. Заглядывай. Лично осматривай. Требуй рассказ по шагам и в деталях как все делали. Спрашивай, пока не сможешь представить весь процесс. Пробуй нажать. Трогай рукой. Заглядывай под колеса. Встречайся лично. Звони сам. И вот тогда в своем бизнесе ты сможешь отличать правду, уже не трогая руками, а задавая точные вопросы. Сколько экземпляров? Кто ответил? Как его искал? А так пробовал? Чья подпись стояла?
Не предлагай короткий путь через горы безногому. Не направляй слабого на переговоры к наглому. Не посылай наивного на проверку к хитрому. Сообразительного не сковывай подробными инструкциями. Исполнительному не давай размытых указаний. Помни, лучший путь к одной цели для рыбы и для птицы — разный.
Не следует недооценивать силы человеческой глупости. Получив то, чего не должно было быть, обычно не стоит искать в мотивах логику и взывать к благоразумию. Просто сделай выводы и прими необходимые меры.
Малым управлять легко. Думают, что большим управлять не в пример труднее. На самом же деле, делая правильно, управлять большим зачастую легче малого. Управляй большим так же, как управляешь малым. Нужно просто увидеть в большом то малое, чем действительно стоит управлять.
Раздели большое на малое число частей и это сделает его малым. Соедини много малых частей в одну и получишь мало частей. Над каждой поставь своего наместника и управляй ими. Хорошее количество частей для твоего прямого управления — 6 или меньше того.
Всегда четко проводи границу, где наместник может обойтись без Вождя, а где никак не может. Плохо, если он почти нигде не может. Плохо, если почти везде может. Плохо, если наместник не знает, где он может и где не может. Плохо, если Вождь не знает, где наместник может и где не может. Плохо, если оба знают, но по-разному. Делай хорошо.
Не разрешай своим приближенным говорить правду, о чем не спрашивал. Требуй говорить правду, о чем спрашивал. Сегодня он говорит, о чем не спрашиваешь. Завтра дает советы, где его не касается. Послезавтра уже оспаривает мнение Вождя. Приходится рубить голову, чтобы не потерять авторитет. А такой хороший работник был…
Не делай различий в народе, награждая и наказывая. Награждается и наказывается не человек, а его деяние. Можешь не любить награждаемого. Можешь любить наказываемого. Но делать на это скидки нельзя. Вожди часто грешат именно этим.
Воюя (например, с чиновниками), не загоняй противника в безвыходное положение, кроме как, когда единственная цель — уничтожение. Покажи ему выгодную тебе дорогу, по которой он может спасти свою жизнь. Иначе противник будет вынужден защищаться до последнего, и ты потеряешь гораздо больше.
Месть — это попытка изменить прошлое. Но прошлое не изменишь, и такая цель бессмысленна. Действуй, исходя из целей, направленных в будущее. Только когда месть нужна как пиар — мсти. Однако часто достаточно просто изобразить месть. Это гораздо дешевле.
Когда надо удержать будь кого от неугодных тебе действий, покажи им вред, который они получат. Когда же тебе надо передвинуть любого, над кем у тебя нет власти — показывай ему выгоду.
Ты должен беречь себя от любой опасности. Опасность и вину в необходимых случаях берут на себя твои подчиненные. Это не малодушие, это стратегия — без Вождя всем станет плохо. Можно защищать себя расстоянием. В опасных ситуациях Вождь отсутствует или болеет. Когда есть риски, документы за него подписывают другие. Однако не используй для защиты насильно, кто того не хочет. Он не готов и принесет вред. Добровольных же защитников никогда не бросай в беде и награждай. Можно защищаться и временем. Оттягивай главный удар. Сила его слабеет, если время нанесения затягивается.