Настольная книга российского карьериста - [14]
Считается, что сотрудник компании не должен более трех лет занимать одну и ту же должность, на которую был принят. В противном случае имеются основания полагать, что он имеет проблемы с продвижением по служебной лестнице.
Бесспорно, обдумывая возможности работы в той или иной компании, мы как бы «примеряем» ее на себя. Очевидно, приоритетными можно признать те, в которых карьерный рост является принятой практикой и приветствуется руководством.
Тем не менее, получить объективную информацию о реальном положении дел в компании не так просто – секреты строго охраняются. К тому же под маской абсолютного благополучия фирмы может скрываться упадническая политика руководства, а постоянные перестановки в рамках штатного расписания могут свидетельствовать о неспособности руководства наладить нормальную, эффективную работу.
Чтобы узнать о реальном положении дел, примените свое умение общаться с малознакомыми людьми в приватной обстановке. Поговорите с будущими коллегами, вашим будущим начальником. Беседа с возможным нанимателем – еще один способ узнать побольше о политике, проводимой в интересующей Вас фирме, но только в том случае, если Вы умеете анализировать информацию, не позволяя навязывать себе чужое мнение. К тому же на собеседовании вполне допустимо интересоваться перспективами карьерного роста. Реакция нанимателя на Ваш вопрос может о многом вам рассказать. Попытайтесь «вывернуть» беседу в свою сторону – начните задавать вопросы сами. Нормально к этому отнесется только работодатель, в компании которого принята политика «открытого диалога» с подчиненными и приветствуется профессиональный рост сотрудников. Консервативные же наниматели, которые не поощряют «своевольство» подчиненных и желают, чтобы работа делалась по раз и навсегда заведенному распорядку, скорее всего, укажут Вам Ваше место.
Теперь мы примерно знаем, на что имеем реальные шансы. Если из отфильтрованной информации Вам ничего не пригодилось – это Агентства по трудоустройству также имеют градацию – одни ищут работу, и оплата происходит пнормально. Приступаем к следующему этапу. Кадровые агентства и агентства по подбору персонала – это неплохой шанс найти хорошую работу.
Что такое кадровые агентства. Кадровые агентства делятся на две категории: агентства по трудоустройству агентства по подбору персонала.
Эти два понятия существенно отличаются друг от друга. Чем же?
Агентства по трудоустройству занимаются тем, что ищут работу для Вас. Следовательно, Вы им за это платите. Вы приходите туда, оставляете заказ, в котором ясно, какую бы работу Вы хотели найти. Возможно, что резюме понадобится и там, но в основном в клиентом проводят собеседование, заносят в банк данных, и начинают искать работу. Это в идеале, конечно.
осле того, как клиент трудоустроен (иногда берут предоплату – в такие агентства не стоит обращаться вообще). Другие – это просто фирмы, которые оказывают информационные услуги. Правда, догадаться об этом Вы можете лишь после того, как, расплатившись и схватив вожделенный список мест, где Вас ждут, обнаруживаете, что таких мест не было никогда, а если они есть, то Вы там никому не нужны.
Часто фирмы предлагают услуги по составлению резюме. Иногда разумно ими воспользоваться, так как резюме в основном у всех получаются лучше, чем у Вас самих.
Агентства по подбору кадров работают на работодателей. Наниматели – их клиенты. Любая фирма может обратиться в агентство по подбору персонала с целью набора сотрудников или заполнения отдельных вакансий. Следовательно, Вы можете послать туда свое резюме, кстати, в таких агентствах тоже могут предложить его составить. Затем Вам нужно ждать, пока Вы не будете востребованы. Оплата с фирмами, ведущими честную игру, происходит только после того, как Вы будете трудоустроены. Гарантий трудоустройства фирмы по найму и подбору персонала не дают.
Эти три пункта наиболее четко подчеркивают главные отличия организаций, работающих под вывеской «кадровые агентства».
В те агентства, которые специализируются по подбору кадров стоит обращаться, если Вы специалист достаточно высокой квалификации. Фирмы, которые они обслуживают, предъявляют довольно высокие требования к соискателям.
Ранее мы уже останавливались на понятии «резюме». Очень хочется посоветовать, чтобы его составляли профессионалы, они уже неоднократно сталкивались с этим, и по опыту знают, на чем нужно заострять внимание.
Но есть и фирмы, которые не дают гарантии трудоустройства, он просто рассылают Ваши резюме или имитируют этот процесс. Так что если фирма, которая занимается трудоустройством, именно такова, то не стоит пользоваться ее услугами. Некоторые просто кладут в стол Ваши бумаги, и Вы ожидаете неизвестно чего столько, сколько пожелаете.
Авторы не уверены, что описали все способы обмана со стороны кадровых агентств. Но Ведь у Вас есть глаза, уши, интеллект, и еще много ценных качеств, только слушайте голос своего разума и не стремитесь попадаться на крючки.
Можно самому начать рассылать свои резюме. Итак, пришла пора приступить к его составлению. Что такое резюме?
Семья – это то главное, что мы создаем в своей жизни. Бизнес, работа, самореализация, вклад в общественную жизнь – это, конечно важно, но самый главный вклад – это то, что не переложишь на чужие плечи и не облегчишь с помощью новейших технологий. Добро или зло, созданное нами в семье, влияет на соотношение этих сил в мире.Все мы знаем, сколько крушений надежд, пораненных и обозленных душ, вражды и противодействия может породить простое непонимание. Тот, кто любит, старается понять, а для этого нужно открыться самому.
Книга, которую вы держите в руках, в своем роде уникальна. Это издание, написанное в форме путеводителя и рассчитанное исключительно на женскую читательскую аудиторию. В одной книге воедино слились и арабские танцы, и боевые искусства, и современные программы фитнес-клубов. Книга в полной мере раскрывает многообразие традиционных и малоизвестных, «классических» и «модных» оздоровительных методик, снабжает каждую из них некой «аннотацией», подводит к единому «знаменателю»: преимущества оздоровительной системы, история ее происхождения, советы по практике и так далее.
Борьба с целлюлитом и избыточным весом не представляет особой сложности в наши дни. Но многие не получают желаемого и считают, что дело в их фигуре или неэффективности средств. Дело часто не в средствах и методах, а в отсутствии системы и понимания сути процесса, а также индивидуального подхода. Получить все это можно только под руководством специалиста. Правда, есть еще один выход – изучить профессиональную методику.Она не сложна, однако требует осознанного отношения к процессу и индивидуального подхода.
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
Это и не рассказ. Это и не учебное пособие. Наверное, это «рассказочное пособие». А на самом деле это попытка объединить историю про успешно проведенную избирательную кампанию с некими знаниями, позволившими этой кампании стать успешной.
Множество людей живут, подчиняя свою жизнь действию негативных программ. Скрывая свои истинные лица за масками, одержимые страхами, комплексами, вредными привычками. Негативные программы – это сорняки мышления, мешающие успешнопозитивному восприятию мира. Они выступают мощнейшим сдерживающим фактором личности, имеющей естественное стремление жить счастливо и успешно. Но в наших силах разорвать эти путы и из безвольных марионеток превратиться в творцов своей жизни. Только избавившись от негативных программ, человек начинает испытывать чувство счастья, радости и необычайной легкости, превращается в самодостаточную, энергичную, счастливую и успешную личность. ЛНП, или Ликвидация Негативных Программ, – это современное направление, отличающееся высокой эффективностью в устранении комплексов, фобий, зажимов и предрассудков. Вырвитесь из ловушек ложных ценностей, научитесь жить в согласии с душой, и вы найдете свой путь к счастливой и гармоничной жизни.
Это первое руководство по комьюнити-менеджменту от российского практика. Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете: — создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн; — повысить вовлеченность; — защититься от троллинга; — превратить сообщество в воронку для новой аудитории; — воодушевить участников на ожидаемые действия. Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.
Монография посвящена исследованию теоретико-прикладных особенностей механизма административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций. С одной стороны, в монографии сформулированы положения, дополняющие и развивающие представление о сущности, содержании и правовой природе механизма регулирования. С другой стороны, в работе представлен основанный на профильных научных исследованиях авторский взгляд на элементы механизма административно-правового регулирования.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.