Мы другие - [13]

Шрифт
Интервал

право выбора», которая за несколько дней полностью избавила его от страхов, связанных с тем, что кто-то управляет им и может толкнуть его к суициду.

Андрей не мог понять, что происходит, но он возвращался в прежнее состояние, которое в то же время отличалось от того, что было раньше. Понимал, что стал другим, но в чем именно, разобраться пока не мог. Как ни странно, мозг работал быстрее, люди вокруг были понятными и не сложными для анализа, а главное — стало хотеться жить, и жить как-то быстрее. Андрей при общении стал чаще смотреть в глаза и больше всего сторонился пустых глаз, в которых не мог прочитать ничего.

Он изменил обстановку в доме, но, что особенно важно, спустя какое-то время в его телефонных контактах появились новые имена, а со многими старыми друзьями общение свелось к минимуму. Постепенно Андрей освоился, и то состояние, которое казалось странным, стало теперь вполне привычным, только мозг работал быстрее и острее.

На работе Андрей фонтанировал идеями, и через некоторое время ему предложили место руководителя отдела. Вспоминая себя прежним, он удивлялся, как был далек от должности руководителя в своих рассуждениях, мыслях и опыте, хотя желание стать руководителем раньше было гораздо сильнее. Андрей не боялся потерять свою должность, поэтому мог работать больше на компанию, чем за свои интересы, этим и заслужил уважение начальства. В спорах и переговорах ему не было равных, и постепенно Андрея начало «заносить».

Требовательное отношение к себе рождало требовательное отношение к подчиненным. Сотрудники, не успевавшие за ним, считались «придурками», и вообще, с теми, кто не был умен, Андрей общался свысока. Глупость раздражала его до такой степени, что он мог открыто об этом сказать человеку. Андрей чувствовал огромный прилив сил, и многое для него было настолько очевидным, что он искренне удивлялся, когда окружающие чего-то не понимали.

Еще одним откровением для Андрея стало то, что многие сотрудники имели привычку оправдывать свои неудачи. У некоторых это была настоящая жизненная позиция, что крайне раздражало его. Постепенно окружающий мир стал полон придурков с кучей проблем, которые Андрей видел в людях, а они в себе не замечали. Он предпринимал попытки объяснить некоторым сотрудникам их проблемные места, но в глазах видел лишь равнодушие, злость или искреннее непонимание.

«Хочешь настроить против себя человека, скажи ему то, что он не хочет слышать», — вспомнилась хорошая фраза, и Андрей перестал пытаться изменить других.

Андрей стал больше зарабатывать, а главное, в его светлых глазах появилась такая уверенность в своих силах, что многие девушки готовы были идти с ним хоть на край света. Он чувствовал столько силы, что, как магнит, притягивал к себе нужных людей, нужные встречи, нужные возможности.

Клубы, тусовки и новые знакомства опять закрутили Андрея в какой-то порочный круг, впрочем, не сильно отличавшийся от прошлой жизни, с тем лишь исключением, что новые тусовки были круче, а алкоголь (который, кстати, практически не мог отрубить сознание) — дороже. Нет, он, конечно, пьянел и веселел, но, сколько бы ни выпил, полностью отдавал себе отчет в своих действиях и довольно быстро трезвел.

Андрей образно представлял свое сознание, как стальной прут, который прямо и четко смотрит в нужном направлении.

* * *

   —  Как тебе наш новый начальник отдела? — спросила высокая красивая брюнетка с карими глазами и манерными жестами.

   —  Ничего так внешне. Деньги есть, но не обеспеченный. На фиг он тебе? — ответила ее собеседница, менее красивая, но не менее ухоженная.

   —  На перспективу, вдруг из него что-нибудь выйдет, — загадочно улыбнувшись, ответила брюнетка.

Красивой брюнеткой была Ирина Дрига, референт генерального директора, окончившая филфак Ростовского государственного университета и четыре года назад приехавшая покорять Москву.

Ирине очень понравился Ростов-на-Дону, в который она приехала учиться из Донецкой области, где осталась вся ее родня. Познакомившись еще на первом курсе с «нужными» людьми, она поняла вкус беззаботной ночной жизни в веселье и гулянках. Но после поездки на четвертом курсе к подружке в Москву ей стало тесно в Ростове. Окружающие стали раздражать, а центр разгулья и веселья — левый берег Дона — уже не казался чем-то интересным. Едва окончив институт, Ирина поехала в Москву в надежде «оседлать» Первопрестольную. Но столица не ждала Ирину, как любовница в порту капитана дальнего плавания, и в итоге сама «оседлала» Ирину в разных позициях. Подруга не стала делить с ней жилье, так что Ирине пришлось выкинуть из головы идеальное восприятие окружающего мира. Пройдя через обман, предательство, грязь, унижение и лицемерие, она сама стала такой, то есть частью системы с четко поставленными целями и отсутствием розовых соплей. Обманывая, предавая и унижая, Ирина шла к поставленным материальным целям, избавившись от своего прошлого, даже от имени, а вот поменять фамилию стало ее первостепенной задачей. Она стала Ирен, манерной и ухоженной леди с ботексом и силиконом.

Ничто так не определяет приезжего, как ненависть к таким же приезжим. Ирен искренне считала себя столичной львицей и с пренебрежением относилась к иногородним, особенно менее ухоженным, чем она. Она много работала, чтобы вложить деньги в свое тело, и очень не хотела дешево себя продавать. Время шло, а в стане большой конкуренции и явной продажи выигрывали те, кто сможет правильно «не дать». Ирен понимала это, но в тех кругах, где она вращалась, мужчины с деньгами не привыкли к отказам и не готовы были ждать. Получив свое, они цинично шли дальше, а Ирен начинала все сначала. Со временем и возрастом планка материальных благ стала снижаться, и Ирен начала смотреть не только на богатых, но и на обеспеченных с перспективой, коим и являлся Андрей.


Еще от автора Константин Валерьевич Мухортин
Доброе слово и револьвер менеджера

Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая – контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив – задача не из легких. А ведь работа с персоналом – далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом.


Рекомендуем почитать
Разум в лабиринте

Каждый из читателей задумывался, как устроен мир, одни ли мы во вселенной, способны ли мы влиять на что-то, или кто-то влияет на нас. Тысячи ученых изучают историю, чтобы добраться до первоисточников, но порой создается впечатление, что все факты, которые доходят до нас, лишь ведут наше общество за руку к заранее назначенным целям. Главный герой, обычный семьянин, становится участником водоворота важных событий, происходящих на Земле в наше время, среди нас, живущих сегодня, и не подозревающих о существовании высших цивилизаций.


Бакуган

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Мой разговор с дьяволом

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Саранча

Горячая точка, а по сути — гражданская война, когда свои стали чужими. И нет конца и края этой кровавой бойне. А тут ещё и появившиеся внезапно дроны-шокеры с лицом Мэрилин Монро, от которых укрылся в подвале главный герой. Кто их прислал? Американцы, русские или это Божья кара?


Три момента взрыва

Проза Чайны Мьевиля поражает читателя интеллектульностью и богатым воображением. Фантастическое в его рассказах не избегает реальности, а, наоборот, вскрывает ее самыми провокационными способами.Этим отличаются и двадцать восемь историй из нового сборника писателя. Неоднозначные, то сатирические, то невероятно трогательные, оригинальные по форме и языку, все они показывают людей, столкнувшихся с необъяснимой странностью мира – или же не менее необъяснимой странностью в себе самих.


Зеркало судьбы

Как вы думаете, как должен выглядеть предмет, через который неизвестная и могущественная цивилизация наблюдает за нами? А что если, торопливо взглянув в зеркало, или некоторое время, прихорашиваясь перед ним, не только мы смотрим на себя, но оттуда за нами наблюдают? Обычному человеку, да просто одному из нас, достался антикварный предмет, который резко поменял его судьбу…. Да что я вам всё это рассказываю? Прочитайте, а вдруг и вам так повезёт?