Мужчины. Достигая максимума - [34]

Шрифт
Интервал

Современный американский отец часто думает, что отцовство — это оплата счетов, обеспечение семьи и оплата образования, забота об отпуске, чтение нотаций по случаю и, в разное время и в разной степени, дисциплинарное воздействие.

Но отцовство — это всеобъемлющая обязанность. Она требует мужчин, достигших максимума.

Это означает: думающих, изучающих, наставляющих, рекомендующих, влияющих и любящих. Помните, что любить — это делать то, что является наилучшим для того, кого любят, а не потворство своим желаниям за счет других. Это истинно и для семьи, и для вашего дела — для любых жизненных обстоятельств. Даже за ужином.

Мы давно знаем, что дети берут пример в личных отношениях с тех, кто сидит рядом с ними за обеденным столом. Время еды — это один из самых важных часов в жизни ребенка. Этот час служит для того, чтобы слушать и делиться проблемами, болью, победами и благословениями данного дня. Это время предназначено для того, чтобы учиться общению.

Но многие мужчины доводят до минимума эту возможность. Они теряют этот драгоценный час, который на самом деле должен быть использован как время, проведенное только с семьей. Это трагедия американской семьи сегодня, что вместо того, чтобы использовать время еды для установления более близких отношений и укрепления семейных уз, она безрассудно это время растрачивает.

Иисус сказал в Иоанна, 10:10 : "Вор приходит только для того, чтобы украсть, убить и погубить". Большей частью телевидение походит на вора.

Оно крадет время; оно убивает инициативу; оно губит отношения.

Если вы смотрите новости по телевизору во время еды, то это может принести разрушение в семью. Дети, во время еды наблюдая преступления, войны, бедствия, разводы и трагедии, сами становятся жертвами, и даже душа их калечится.

Отец, вместо того чтобы успокоить страхи, дать утешение, исцелить обиды или принести ободрение во время еды, позволяет отрицательным фактам вызывать беспокойство, вводить в заблуждение и расстраивать детей.

Я знал одного отца, который жаловался на свою дочь, что у нее нет аппетита и она никогда не хотела есть дома, но всегда с удовольствием ела в ресторане. Ему следовало бы понять, что просто в ресторане не было телевизора. Он думал, что она только пытается потратить его деньги. Но его дочка хотела совсем другого.

Проповедуя однажды на собрании мужчин в Хьюм Лэйк, в Калифорнии, я заявил, что средний американский отец уделяет только три минуты в день своему ребенку. После того как собрание закончилось, один человек поправил меня.

"Вы, проповедники, только говорите, и все, — упрекнул он меня. — Последние исследования показывают, что средний американский отец уделяет не три минуты в день, а всего лишь тридцать пять секунд неразделенного внимания своему ребенку".

Я верю ему, потому что он был суперинтендентом школ Центральной Калифорнии. Он дал мне еще несколько поразительных цифр.

В Калифорнийском учебном округе четыреста восемьдесят три школьника занимались по "продленной" программе. Это программа для школьников, которым в школе требовалась помощь. Из всех этих школьников ни у одного в семье не было отца.

В учебном округе в пригороде Сиэттла 61% детей не имеет в семье отца!

Отсутствующий отец — это проклятие нашего времени.

Может быть и так, что отец бывает дома каждый день, но он не уделяет времени детям. Деловая жизнь с ее жесткими требованиями, преданность фирме, честолюбивые стремления приносят разрушение в семью. Многие жены знают, что их мужья изменяют им не с другой женщиной, а со своей работой.

Самое драгоценное время — это время, когда семья вместе ест, вместе молится, вместе общается с друзьями. Молитва, делающая мужа и жену более близкими друг другу, делает то же самое во всей семье.

Мужчина является лидером. Вести свою семью в праведность — это его первостепенная обязанность и священническое служение. Пренебречь ею ради личных удовольствий, утратить ее из-за своей безответственности — это грех. Грех.

Благороднейшее дело для отца — это отдать себя своим детям и Богу.

Истинное наследство от отца находится в том духе, который он дает своим детям. Доверительные фонды никогда не станут заменой для фонда доверия.

Отцы, которые ведут своих детей в истинные отношения с Богом и семьей, приходят к своему максимуму.

Глава 13. Остановитесь, посмотрите, послушайте

Один из самых преуспевающих страховых агентов Западного побережья поднялся, чтобы говорить с умудренной опытом, изысканной аудиторией: с собранием страховых брокеров в Сан-Хосе. О нем ходила слава как о "суперпродавце", поэтому атмосфера была пронизана воодушевлением и ожиданием. "Суперпродавец" собирался поведать свои секреты.

Когда он наконец встал, чтобы выступить, то его внешность вызвала разочарование, особенно после всего того, что о нем говорили. Он имел несколько помятый вид и стоял, расслабившись, возле стола: одна рука в кармане, галстук съехал несколько набок.

И, тем не менее, этот человек продал больше страховок, чем кто-либо в этом зале.

"Знаете, я не могу сказать вам много, — начал он медленно. — Я займу у вас несколько минут. Я знаю, что все только и говорят о том, как много страховок я продал. Когда я начал заниматься этим делом несколько лет назад, у меня был друг, который на самом деле преуспел; он-то и дал мне один совет. И все, что я до сих делал, так это просто следовал данному мне совету".


Рекомендуем почитать
Лузерпозитив

Нас всю жизнь учили, что главное ― добиться успеха во всех сферах жизни. Но правда ли это? Или неудачники тоже достойны счастья? Движение лузерпозитива создано специально для тех, кто устал от навешивания ярлыков, достигаторства и токсичного позитива. Будь собой, будь лузерпозитивен!


Хочу быть живым

Откровенные записки о том, что случилось с автором, когда он отказался от мёртвой пищи и перешёл на живую, настоящую. Это не хвалебная песнь, это искреннее повествование, хотя плюсов тут вышло намного больше, сами понимаете. Зачем нужно переходить на живую еду, как в этом помогут йога и медитация, и что может с вами случиться в пути – обо всём этом читайте записки практика. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.


Мой Совет

Эта книга — песня невинности, она же — опыта. Опыта романтика семнадцатилетнего, который менять систему хотел, но столкнулся с неизменным. С природой человеческой. «Мой Совет» — это моя история. Это искренний поток размышлений рефлексивных. О школе, о мире, о себе…


Как бросить пить?

В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.


Выше обид – от разочарования к восторгу

Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.


Менеджмент на скорость

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.