Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь - [21]
Все мы знаем нашу любимую пятибалльную систему. Пятерка – это просто супер. Четверка – хорошо. Тройка – ну такое, можно и лучше. Двойка – дурак. Нам нужна новая система. Например, со второго по четвертый класс у меня в школе была очень интересная схема оценивания на уроках английского. Вместо того чтобы сразу ставить оценки, учителя давали нам карточки за активность на уроке. Ты мог получить карточку за ответ, за пересказ, за диалог, за чтение. Можно было насобирать много карточек. Мой рекорд – десять штук. Эти карточки были четырех цветов, каждый из которых что-то значил: зеленый – отличная работа, желтый – хорошо, красный – удовлетворительно, синий – просто ужасно. В конце урока мы подходили к учительнице, смотрели вместе с ней собранные карточки и в соответствии с ними получали оценку. Это классная система, ведь ты всегда по ходу дела мог исправить ситуацию, проявляя активность. Плюс добавлялся элемент геймификации. Когда человек видит что-то похожее на игру, его интерес к предмету увеличивается, а эффективность растет. За большое количество зеленых карточек можно было получить стикер, и это очень сильно мотивировало нас работать активнее. Неудивительно, что после таких уроков у всех были классные знания.
В колледже учительница по химии тоже предложила интересный вариант. Она никого не взывает к доске, мы сами решаем практику в тетради, а затем подходим к ней и проверяем. В зависимости от правильности решения можно получить либо плюс, либо полплюса. Когда набираешь пять плюсов, получаешь пятерку в журнал. Это очень здорово, так как при таком раскладе всегда есть возможность подтянуть результаты. Даже те ребята, которые не любят химию, все равно стараются решить как можно больше задач. Я уверен, что нам нужно внедрять такие внутренние эквиваленты и заменять ими классические оценки. Если вы знаете о проявлении креативности учителей (в контексте замены оценок), обязательно пишите мне на почту и делитесь. Мне будет интересно узнать, насколько далеко зашли наши учителя.
Вот такие пять проблем я выделил для себя. Конечно, их намного больше. Мне кажется, что наши школы готовы к тому, чтобы внедрять и тестировать подобные вещи. Нужно просить учеников предлагать новые решения и идеи, ведь именно они учатся в этой системе и, как никто другой, чувствуют ее проблемы. С учениками нужно беседовать как можно чаще, чтобы каждый мог описать трудности, с которыми сталкивается в стенах школы. Я уверен, что в любой школе найдутся активные люди, которых заинтересуют идеи школьников, и они помогут воплотить их в жизнь.
Мы все можем изменять мир вокруг нас. Главное, действовать сообща. Конечно, можно все делать одному, но шансов, что идея выстрелит, будет больше, когда над ней трудится команда. Помните: две головы лучше, чем одна. Я сам часто критиковал наше Министерство образования, но потом понял, что там столько других забот, что им все равно. Так что берите инициативу в свои руки, создавайте объединения, выдвигайте свои идеи, участвуйте в обсуждении острых вопросов. Мы должны все вместе достучаться до министров, чтобы на нас обратили внимание. Мы должны помогать государству решать эти вопросы, ведь именно мы, а не оно, находимся в школьной и образовательной системе. Пишите свои идеи, составляйте список реформ и отправляйте их на рассмотрение. Раз мы критикуем, давайте что-то предпринимать. У вас уже есть ключ. Осталось вставить его в замочную скважину и просто открыть дверь.
Глава 17
Люблю ли я школу?
Целью школы всегда должно быть воспитание гармоничной личности, а не специалиста.
Альберт Эйнштейн
Школа – это второй дом, место, где ты обязан учиться, где всегда можно встретиться с друзьями. Лично для меня школа – это такое место, куда я хожу каждое утро, где ежедневно получаю базовые знания, общаюсь с ребятами. Я не могу сказать, что я всем сердцем люблю свою школу, но она мне симпатична. Да, мне не нравится вставать в понедельник на занятия, но это моя обязанность.
Я благодарен школе, что она приближает меня к моим целям. Во-первых, к занятию бизнесом, чтобы потом, когда все сложится, я мог позволить себе вставать в 10 утра. Во-вторых, к жизни, в которой не будет рутинной работы. Я всем сердцем ненавижу рутину, и школа действительно мне на это указывает.
То, как воспринимается школа, во многом зависит от учителей, которые в ней работают. В моем нынешнем учебном заведении большинство из них классные. У них действительно интересно сидеть на парах, выполнять задания. Главное, не упустить то, чем делятся учителя. Для этого не сидите в телефонах на уроках, старайтесь улавливать информацию, получайте хотя бы базовые знания.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой. Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе.
Эту книгу можно назвать арсеналом, войдя в который каждый может выбрать для себя оружие перед боем. Главное, чтобы это оружие было «по руке», чтобы человек сам его не боялся.Мы ежедневно ведем переговоры – как в бизнесе, так и в быту. В издании собраны практические приемы для наступления и защиты в любых переговорах. Книга будет полезна каждому, кто настроен на победу и готов к бою.Книга предназначена для прочтения перед важными переговорами и позволит выбрать нужные для конкретной ситуации правила и приемы.
Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов.
Мы все находимся под ударом каждый день. Вокруг нас люди, большинство из которых применяют к нам неэтичные меры воздействия, разрушающие нас изнутри. Оказалось, что сделать из нас истеричек и психов, не контролирующих свои действия и чувства, – легче легкого. И тут нет исключений. Чаще всего это происходит незаметно, с милой улыбкой, со стремлением «причинить добро», с ненавязчивым утверждением своего мнения… Не успеете оглянуться, как ваша жизнь и не ваша вовсе – теперь вы исполняете чужую волю. И ничего не решаете. Яростное НЛП – это непробиваемая броня, оберегающая вас от любой психологической атаки агрессора.