Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь - [20]
Делитесь тем, что знаете, с другими людьми. Это поможет вам структурировать собственные знания. При этом никогда не просите похвалы и не давите на жалость. Мы так устроены, что нам нужны комплименты от других людей. Забудьте об этом. Никогда не рассказывайте о своих проблемах в надежде, что вас утешат. Если это действительно важный вопрос, лучше попросите совета. Постройте правильное окружение. Не стоит тратить время на тех людей, с которыми вам неинтересно. Ваш час стоит денег. Окружайте себя теми, кто искренне в вас заинтересован, кому вы готовы уделить время. Не забывайте о людях, которые являются носителями знаний. Такие ребята должны стать краеугольным активом в вашем окружении.
Начните строить свое окружение прямо сейчас: для этого потребуется немалое количество времени. Смотрите на все не в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной. Выстроив правильный круг общения, вы перестанете терзаться вопросом, на тех ли людей тратите свое время. Возьмите лист бумаги и напишите список всех своих друзей и знакомых. Напротив каждого имени поставьте галочку, если этот человек должен быть в вашем окружении; знак «?», если вам надо ближе познакомиться с ним; крестик, если срочно нужно прекратить общение. Так вы получите список претендентов на ваше окружение. Далее вы ставите этих людей в порядке приоритета. В моем окружении восемь человек, их я отсеивал из огромного числа претендентов. В вашем окружении может быть в несколько раз больше, главное, вы должны быть уверены, что с ними стоит общаться.
Стоит также сказать, что каждый день (месяц или год) вы будете встречать новых людей – и в вашем кругу общения произойдут перемены. Кто-то придет, кто-то уйдет. И это закономерно. Если вы обнаружите, что рядом с вами оказались люди, мешающие достижению вашей цели, убирайте их из своего окружения. Они могут быть энергетическими вампирами, излучать негатив и др. С такими людьми нужно расставаться.
Над построением окружения нужно работать постоянно. Это не то дело, где ты один раз что-то сделал, а потом можно забить. Построение окружения – цикличный безостановочный процесс. Пройдя через него хотя бы раз, вы уже будете понимать, как и по какому принципу действовать. Прежде всего разговаривайте со своим внутренним «я». Чего я хочу? С кем я должен и желаю общаться? Кого я действительно ценю? Он мне нужен? Не бойтесь отвечать на вопросы, слушайте самих себя! Именно ваш внутренний голос является центром управления вашей жизнью. Не забывайте о нем!
Глава 16
Школа, школьная система, школьное образование
Образование – это то, что остается после того, как забывается все выученное в школе.
Альберт Эйнштейн
Можно вести часовые дискуссии о том, как у нас в стране все плохо: дороги ужасные, медицина никакая, образование некачественное. Но бывают же и другие взгляды. Все, о чем я буду говорить в этой главе, – мое сугубо личное мнение. Вы можете иметь свою точку зрения, это ваше право. Пишите мне на почту, если наши мнения разойдутся, буду рад обсудить это с вами.
Как по мне, в нашем образовании есть несколько недостатков. Попробую их перечислить по пунктам и пояснить.
1. Не введены такие дисциплины, как предпринимательство, финансовая грамотность, ораторское искусство, ведение переговоров, психология, навыки коммуникации.
Все эти вещи точно пригодятся в жизни независимо от выбранной специальности. Сейчас у нас есть ОБЖ, так почему бы не ввести дополнительные дисциплины, описанные выше? Пусть они будут хотя бы раз в неделю.
2. Нехватка командной работы.
Когда в последний раз вы работали над каким-нибудь проектом в группах? Помните? Как-то на уроке обществознания мы делали проект «Свое гражданское общество». Нам нужно было описать проблему, найти варианты ее решения, расписать пользу и саму идею. Всем очень понравилось работать в команде, каждый охотно выполнял свою роль.
Пожалуйста, пусть командной деятельности будет больше. В будущем многие ребята будут работать в коллективах, и всем важно уметь трудиться с разными людьми, распределять обязанности, нести ответственность за собственную зону влияния. Я не отрицаю индивидуальные контрольные, но все же стоит разбирать кейсы в группах, ведь три головы всегда лучше одной.
3. Нужно дать школьникам свободу, разрешить импровизировать и действовать не по плану, проявляя творческие способности.
В бизнесе все так же: когда ты не ограничиваешь своих сотрудников, не загоняешь их в рамки, рождаются самые креативные и творческие идеи.
4. Система дедлайнов.
Сейчас дети ограничены во времени на выполнение домашнего задания. Ставьте дедлайны больше одной недели. Сначала все будут не успевать либо начнут делать все в последний момент, но благодаря этому со временем научатся соблюдать график, представлять работу вовремя и станут более ответственными.
5. Плохая система оценивания.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой. Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе.
Эту книгу можно назвать арсеналом, войдя в который каждый может выбрать для себя оружие перед боем. Главное, чтобы это оружие было «по руке», чтобы человек сам его не боялся.Мы ежедневно ведем переговоры – как в бизнесе, так и в быту. В издании собраны практические приемы для наступления и защиты в любых переговорах. Книга будет полезна каждому, кто настроен на победу и готов к бою.Книга предназначена для прочтения перед важными переговорами и позволит выбрать нужные для конкретной ситуации правила и приемы.
Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов.
Мы все находимся под ударом каждый день. Вокруг нас люди, большинство из которых применяют к нам неэтичные меры воздействия, разрушающие нас изнутри. Оказалось, что сделать из нас истеричек и психов, не контролирующих свои действия и чувства, – легче легкого. И тут нет исключений. Чаще всего это происходит незаметно, с милой улыбкой, со стремлением «причинить добро», с ненавязчивым утверждением своего мнения… Не успеете оглянуться, как ваша жизнь и не ваша вовсе – теперь вы исполняете чужую волю. И ничего не решаете. Яростное НЛП – это непробиваемая броня, оберегающая вас от любой психологической атаки агрессора.