Мир изменился, меняйтесь и вы - [58]

Шрифт
Интервал

Таблица на основе инфографики RJ Andrews, март 2014, INFOWETRUST


Обратите внимание, что обычно сон гениев составлял 7—8 часов в сутки. При интенсивной работе мозгу просто необходимы отдых и время на восстановление. Вопреки расхожему мнению, гении не спали четыре часа в сутки. У некоторых действительно были проблемы со сном, но это в большей степени расстройство, нежели благо.

Обязательно высыпайтесь, гуляйте, не забывайте принимать душ и, прежде чем что-либо делать, обдумывайте свои действия. Старайтесь в голове увидеть общую картину, мысленно анализируйте последствия, находите самые лучшие решения и только после этого действуйте.

Соблюдайте эти простые правила, и буквально через месяц поймёте, насколько эффективно вы находите решения. Решения, которые раньше никому не приходили в голову. Решения, которые наконец-то позволяют вам создавать продукты с самой высокой ценностью в мире.

Я ВЕРЮ: ВСЁ ПОЛУЧИТСЯ

Я родился на Украине в маленьком городке. Когда мне было два года, мы переехали в противоположную часть страны, за 10 000 километров от места моего рождения, в маленький посёлок в Магаданской области. Там я и прожил 15 лет.

Помню, как развалился Советский Союз, стало плохо с деньгами. Люди начали уезжать на «материк» — так мы называли центральную часть России. В некогда живом посёлке осталось всего полторы тысячи жителей. Он медленно умирал: множество домов опустело, из разбитых окон и дырявых крыш многоэтажек смотрела чернота. Дорога до ближайшей больницы занимала три часа, а до областного центра — двенадцать. Люди выживали как могли.

Тогда мой отец привёл меня в котельную и сказал: «Если не хочешь так работать всю жизнь, то хорошо учись». Я не подал виду, но увиденное произвело на меня большое впечатление. Работа людей в котельной была крайне тяжела. Я крепко запомнил этот урок и с тех пор старался учиться на одни пятёрки не только в школе, но и в университете. На долгие годы отличная учёба стала моей целью. Не важно, какой предмет, не важно, нравится он мне или нет, главное — хорошо учиться.

Когда многие на курсе уже пошли работать, я всё ещё учился и отдавал этому занятию все силы, — так безграничен был страх оказаться в подобном месте. Мне казалось, что прилежность откроет передо мной все двери. Когда учёба закончилась, меня ждало разочарование. Большинство работодателей не обращали внимания на школьную медаль и университетский диплом с отличием. Их интересовали опыт и навыки, то есть конкретная польза для их бизнеса, ценность, которую я мог им дать.

К окончанию вуза некоторые однокурсники уже достигли определённых успехов в работе, а я только начинал карьеру. Но самое главное, я даже не мог выбрать, что мне действительно нравится. Я был сосредоточен на себе, а не на том, что могу делать полезного, что умею лучше всех или хотел бы уметь. Больше никто не ставил оценки, мой путь и занятия отныне были предоставлены только мне.

Я устраивался на ту работу, на какую брали, и долгое время жил обычной жизнью, потребляя продукты и развлечения, создаваемые другими людьми. Как и многие, я мечтал стать руководителем и хорошо зарабатывать, поэтому всегда ответственно подходил к своим обязанностям. Старался выполнять на высочайшем уровне все задачи, которые мне давали. С каждой новой работой накапливались опыт и знания, я прошёл путь от официанта, грузчика, менеджера туристической компании до директора по маркетингу достаточно известных и крупных компаний.

Только на тридцатом году жизни я постепенно начал понимать, что действительно важно и значимо. Важно — как можно раньше перейти от потребления к созиданию, от использования продуктов, создаваемых другими, к созданию собственного, самого лучшего и ценного для людей. Чем раньше вы поймёте, что нового и полезного для миллионов людей вы можете сделать, тем больше времени у вас останется на то, чтобы реализовать свою идею и довести её до совершенства. И тем устойчивее в итоге будет ваше положение в обществе. На самом деле каждый из нас может делать потрясающие вещи и глубоко внутри хочет быть к ним причастен. Людей объединяет успех, а не неудачи.

Чем глубже я это понимал и чем больше делал, тем сильнее нарастало сопротивление окружающих меня людей. Не всех, конечно. На своём пути я встречал и очень талантливых личностей, для которых важнее было дело, чем они сами. Но таких — единицы. Большинство же стремилось либо к большей власти и деньгам (ценители власти и хорошей жизни), либо к стабильному доходу (ценители семьи). Все они действовали в своих собственных интересах. И для всех них я становился большой угрозой, потому что нарушал привычный стиль работы и образ мыслей, устоявшиеся подходы к управлению и принятию решений. Общение со мной приносило всё больше дискомфорта. Любые изменения, какие бы они ни были, всегда проходят очень болезненно и тяжело. Но мир сильно изменился, должны измениться и мы. Другого пути нет.

Не стоит рассчитывать на лёгкое и быстрое обогащение. Его не существует. Не стоит надеяться на чью-то помощь. Один очень известный человек сказал: «Не спрашивайте у страны, что она может сделать для вас. Спросите себя, что вы можете сделать для неё!»


Рекомендуем почитать
Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».


Ботаники делают бизнес. Год спустя

«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.


Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала

Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.


Как найти любимое дело?

Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.


Актуальные проблемы развития экономических систем. Теория и практика. Сборник материалов международной научно-практической конференции. 25 ноября 2014 г.

Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.