Мир изменился, меняйтесь и вы - [57]
Я «умер» на корте через пятнадцать минут. На попытку отбить мяч хотя бы один раз я бросал все свои силы, всю свою звериную ярость, всю свою гепардовую прыть и, казалось, носился по корту со скоростью, близкой к скорости света. За час игры у меня пять раз открывалось второе дыхание, а милый старичок даже не вспотел. Он почти не бегал. Мне казалось, он просто подходил к летящему мячу. Прямо как в школе с учениками, с той же скоростью — уверенно, но медленно. После чего совершенно спокойно, точным ударом отправлял мяч в совершенно противоположное от меня место. Прямо на корте я несколько раз умирал от усталости и возрождался. Ещё чуть-чуть — и меня бы вырвало от перенапряжения, но я так и не смог отбить ни один его мяч. Меня уделал 75-летний старик. Спокойно, без суеты и лишних слов.
Скорость работы, безусловно, важна, но она не имеет никакого значения, а иногда даже крайне вредна, если за дело берутся без осмысления и чёткого понимания того, как оно влияет на достижение долгосрочной цели. Если бы люди пытались эволюционировать, увеличивая скорость махания каменным топором, то так и не выбрались бы за рамки каменного века.
Главный инструмент человека — это мозг. Благодаря ему мы можем мыслить разумно, познавать, анализировать, прогнозировать, создавать новые конструкции, которые значительно увеличивают нашу эффективность. Можно всю жизнь работать в поте лица, но так ничего и не достигнуть. Чтобы создавать самые ценные вещи в мире, необходимо действовать осмысленно — думать больше. В этом залог успеха!
Думать нужно не только больше, но и лучше. А способствуют продуктивной интеллектуальной деятельности несколько простых действий, о которых мы даже не задумываемся в повседневной жизни. Каким-то образом значительное влияние на мыслительный процесс оказывают ходьба, водные процедуры и крепкий сон.
В 2014 году профессор Высшей школы образования Стэнфорда Дэниэл Шварц в соавторстве с доктором Мэрилин Опеццо опубликовали результаты своего исследования «Позитивное влияние пеших прогулок на креативное мышление».15 В рамках исследования они провели четыре эксперимента: испытуемых возили в кресле-каталке по кампусу, имитируя прогулки для инвалидов, просили сидеть, ходить по беговой дорожке внутри помещения и прогуливаться по улице. При этом задания комбинировались в различной последовательности. Во время экспериментов участники выполняли два типа тестов: на дивергентное (творческое) мышление по методу Гилфорда16 и ассоциативное конвергентное мышление.
В первом типе тестов человек за четыре минуты должен был придумать как можно больше видов альтернативного применения таким обычным предметам, как спичка или кошелёк. Во втором типе тестов испытуемому предстояло дать правильный ответ на основе имеющейся информации. Например, найти одно слово, которое сочетается с тремя другими: коттедж — Швейцария — пирог (ответ — сыр). В первом случае мы будто бы расширяем возможности (дивергентное мышление), а во втором — объединяем в одно целое (конвергентное мышление). Результатом первого типа мышления является создание чего-то совершенно нового и уникального. Без этого невозможно развитие и движение вперёд. А результатом второго — глубокое понимание текущих вещей. Без этого невозможно создание нового, которое всегда базируется и опирается на то, что уже существует.
Итак, в ходе экспериментов было выявлено, что во время ходьбы на 81% повышается креативность мышления и на 23% конвергентная ассоциативность. Причём результативность прогулок на улице, хотя и была несколько выше и позволяла генерировать новые и высококачественные аналоги, в целом оказалась сопоставима с результативностью прогулок внутри помещения. Более того, она сохранялась в течение некоторого времени после прогулок, когда человек уже не двигался и находился в сидячем положении.
Многие известные люди интуитивно уделяли огромное внимание прогулкам и водным процедурам. Стив Джобс, например, любил обсуждать очень важные и сложные вопросы, именно прогуливаясь.17 Изобретатель Никола Тесла совершенно неожиданно увидел схему двигателя, работающего от переменного тока, во время прогулки по парку.18 Великий физик Альберт Эйнштейн в хорошую погоду любил ходить на работу пешком. Гениальный композитор Людвиг ван Бетховен всегда гулял, а умываться обожал настолько, что пол в его комнате приходилось бетонировать, чтобы не затопить нижние этажи, так как сам он был очень сконцентрирован в эти минуты и не замечал лужу под ногами. Знаменитый американский режиссёр Вуди Аллен во время написания очередного сценария активно гуляет и принимает душ, порой по несколько раз в день. Легенда рекламы Дэвид Огилви писал: «Наполните ваш мозг информацией до отказа, после чего постарайтесь — да-да, не удивляйтесь — отключить процесс рационального мышления. Вы можете помочь себе, отправившись на долгую пешую прогулку или приняв ванну, или же выпив пару рюмочек коньяка. Вскоре, если вы уже находитесь на прямой связи со своим подсознанием, суперидея внезапно родится в вашем мозгу».19
Теперь давайте подробно рассмотрим режим дня некоторых великих людей.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.