Метод Сильвы. Искусство управления - [73]

• У вас возникает потребность противодействовать новой стратегии вашего конкурента созданием новой собственной стратегии. Вечером вы программируете в подходящее время. Проснувшись и войдя в уровень, вы приглашаете себе в советники лидера вашей отрасли экономики. На ум вам приходят несколько идей. Методом исключений вы выбираете наилучший вариант. Остальные варианты вы запоминаете для будущего использования. На следующий день ваше предложение принимается и внедряется. Вас хвалят.

Теперь для вас, ясновидящего менеджера, такие сцены – обычное дело. Это ваш будничный день.

Использование перемен в своих интересах

Перемены пугают. Большинство людей опасаются чего-то нового. Они чувствуют себя безопаснее и уютнее при сохранении статус-кво. Менеджеры – не исключение. На каждого менеджера, заинтересовавшегося этой книгой и тем, чему она учит, найдутся десять менеджеров, которые махнут на нее рукой.

Есть одна перемена, которую человек может осуществить и которая подготовит его ко всем будущим переменам. Это перемена от левомозгового мышления к полномозговому мышлению.

Правый мозг принимает перемены. Он расцветает на переменах. Перемены становятся переменами к лучшему. Это происходит потому, что правый мозг является источником интуиции, творчества, вдохновения и новых идей.

Теперь, когда на вас работает правый мозг, вы универсальный менеджер. Вас не пугают перемены. Перемена становится для вас вызовом, с которым вы эффективно справляетесь. Другие, менее способные справляться с переменами, опираются на вас. Они полагаются на ваши ответы. Вы растете в их глазах. Даже левомозговые директора голосуют за вас, мистер или миссис Ясновидящий Исполнительный Директор, мистер или миссис Председатель Совета Директоров.

Использование ясновидения в своих интересах

Продолжая дискуссию с вами, состоявшимся ясновидящим, я надеюсь, что вы не обидитесь, если я буду разговаривать с вами сейчас, как «голландский дядюшка».

Это большая ответственность – быть способным решать проблемы гениальным образом и создавать лучшие продукты, которые не вредят и не убивают, находить лучшие способы делать вещи.

У человечества всегда был выбор – работать ради своего блага или себе во зло. Оно не всегда выбирало благо. Методу Сильвы присуща одна общая цель: стараться принимать участие в конструктивной и творческой деятельности с тем, чтобы сделать этот мир лучшим для жизни. Мы надеемся оставить после себя потомкам лучший мир.

Да, мы думаем прежде всего о себе. Но мы думаем также о членах своей семьи, помогая им справляться со стрессом, позитивно мыслить и учиться в большей степени активировать свой разум.

Мы также думаем о наших сослуживцах, нашей компании. Мы думаем о нашей стране и программируем гармонию и рост на планете Земля.

Мы выполняем все альфа-действия, которые я перечислил несколькими страницами выше, и у нас еще остается время для программирования:

• идеального дня для себя;

• успехов в школе для детей;

• здоровья и счастья для своей жены;

• мудрости для президента компании;

• того, чтобы законодательное собрание вашего штата принимало благотворные решения;

• того, чтобы Конгресс действовал на общее благо;

• того, чтобы Президент и его Кабинет работали на благо нации;

• просветления мировых лидеров;

• любви и гармонии на всей планете.

Многие Сильва-группы программировали благополучное возвращение иранских заложников. Многие группы программировали успешное завершение наших космических полетов. Одна группа запрограммировала прекращение вторжения черных дроздов, которые в течение нескольких недель разоряли фермы на Восточном побережье – через два часа они улетели.

В настоящее время мы программируем создание больницы, где ясновидящие работали бы бок о бок с врачами, помогая решать проблемы со здоровьем. Следите за этим.

Мы также в национальном масштабе программируем, чтобы школы использовали приемы метода Сильвы для улучшения учебного процесса с тем, чтобы все учащиеся смогли стать «сверхчеловеками». Следите за этим тоже.

Кто вы?

Мой многоуважаемый коллега, директор и преподаватель Гарри МакНайт, имеет привычку спрашивать своих студентов: «Кто вы?» – таким образом, что ответ напрашивается сам собой.

Студенты уже доказали свою способность к ясновидению. Он указывает на то, что они способны делать. «Если вы способны проектировать свой интеллект на любое расстояние, это качество означает бесконечность. Если вы можете двигаться вперед и назад во времени – это вечность. Если вы знаете нечто, что никак не можете знать, – это всеведение. Если вы способны корректировать проблемы или аномалии – это всемогущество». Тогда возникает вопрос. «Бесконечный, вечный, всеведущий, всемогущий – кто вы?»

Вы можете услышать, как муха пролетит.

Кто бы вы ни были, вы связаны родством с Высшим интеллектом. Все великие мудрецы провозглашали, каждый по-своему, то, что «мы с Отцом – одно».

• В буддизме: «Смотри в себя, ты есть Будда».

• В индуизме: «Атман (индивидуальное сознание) и Брахман (универсальное сознание) составляют одно целое».

• В Упанишадах мы читаем: «Понимая себя, познаете всю Вселенную».

• В христианстве: «Царство Небесное находится внутри вас».