Матричный метод мышления. Принципы и приемы умственной работы - [7]

Шрифт
Интервал

Что делать с прибылью?


Попробуем для поиска ответа на все тот же вопрос «Что делать с прибылью?» применить матричный метод мышления «3x3», фиксируя качественно отличные друг от друга идеи или решения в элементах матрицы.

Из ситуации «или-или» мы незаметно перешли к открытому вопросу вроде «что делать?». Видно, что часть решений является логическим повторением других, тогда как некоторые выходят за границы поставленных вопросов и принципиально отличаются от остальных.

На наш вопрос мы получили девять вариантов ответов для дальнейших действий. Но если бы мы генерировали решения в реальной ситуации, то важно было бы не количество ответов, а их качество, нахождение на разных логических уровнях. Важно отметить, что вопрос, ответ на который мы ищем, в конкретной ситуации мог бы измениться на более общий или более конкретный, и это могло бы потребовать отдельной матрицы с вариантами вопросов к данной ситуации.

Особенности мышления «2х2»


1. Успокоение. Если держать идею или проблему в рамках, то это помогает избежать ее пагубного влияния на способность рационально мыслить.

2. Посмотреть на ситуацию со стороны, увидеть закономерности в развитии ситуации и причины возникновения противоречия.

3. Подняться на более высокий логический уровень и не выбирать между альтернативами, «черным или белым», разными компромиссами, «серыми» альтернативами, а увидеть возможности для объединения решений.

4. Возможность поставить вопрос совершенно по-новому, переформулировать проблему, граничные условия и учесть новые возможности.

5. Привлечь к разрешению противоречия людей, чьи интересы затрагивает решаемая проблема, чтобы раскрыть многообразие данной ситуации.

Эти полезные свойства матрицы «2x2» работают в матричном мышлении при разрешении противоречий.

Возможности мышления «3х3»


В дополнение к особенностям мышления «2x2» следует отметить, что матричный метод – это открытая система, которую можно дополнять разными методами приемами, наблюдениями, знаниями и KNOW-HOW.

Этот метод дает больше возможностей задействовать мышление других людей путем опросов, вовлечения в процесс решения проблем, визуализации мышления участников процесса, погружения в детали ситуации.

Сохранение знаний в едином матричном «3x3» формате предоставит больше возможностей для обмена, понимания и освоения новых знаний на групповом и организационном уровнях.

Создание качественно новых решений дает больше степеней свободы для поиска баланса интересов разных людей и достижения их взаимопонимания. Новые измерения позволяют оценить эффективность и влияние решений на разные элементы системы.

Часть 5

Правила


Характеристики мышления


ПРАВИЛО 1. Развивай все стороны/измерения мышления.

# СИЛА МЫШЛЕНИЯ

     стоять на своем, защищать свои идеи;

# ГИБКОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

     подстраиваться под изменения ситуации;

# ЯСНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

     уверенность в понимании ситуации;

# ДЕЙСТВЕННОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

     превращать идеи и слова в действия;

# КАЧЕСТВО МЫШЛЕНИЯ

     отличаться точностью мысли;

# ЧИСТОТА МЫШЛЕНИЯ

     этичность и отсутствие злых намерений;

# ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

     доводить мысли и действия до результатов;

# ГОТОВНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

     быстрая реакция на новые обстоятельства;

# ВЫНОСЛИВОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

     продолжительность результативной активности.

Приоритет приоритета


ПРАВИЛО 2. Расставляйте свои приоритеты в приоритетах.

Это, пожалуй, самое важное для достижения успеха в жизни и в освоении нового метода мышления. Но при всей своей простоте, поставить и реализовать жизненный приоритет сложно из-за разнообразия возможностей.


# ДЕЛАТЬ ТОЛЬКО ЭТО – отлично, а где приоритет?

# ДЕЛАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ – начинать с этого.

# УДЕЛЯТЬ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ – становится яснее.


# ПРОДУКТИВНОЕ ВРЕМЯ – качество работает!

# НАПРАВЛЯТЬ ВСЕ ДЕЛА НА ЭТО – похоже на систему.

# ВНЕШНИЕ РЕСУРСЫ – предпринимательство!


# ФОКУС НА ЭЛЕМЕНТАХ – путь к мастерству.

# СОБРАТЬ ВСЕ, ЧТО ЕСТЬ – полная мобилизация.

# ДЕЛАТЬ И ДУМАТЬ – фокус и подключение ума.

Виды логики


ПРАВИЛО 3. Правила, как и логика работают, когда их не нарушают. Выбирайте, устанавливайте и не нарушайте свои правила.

ДЕДУКЦИЯ – от общего к частному: выводы по правилам на основании известных данных;

ИНДУКЦИЯ – от частного к общему: выводы на основании обобщения собранных данных;

ТРАНСДУКЦИЯ – от знания к незнанию, метафора, действия по аналогии, перенос знания;

АБДУКЦИЯ – от незнания к знанию, от гипотез к результатам эксперимента или доказательству;

МОДАЛЬНАЯ – правильно то, что ведет к цели, выводы на основании того, как должно быть;

АКСИОМАТИЧЕСКАЯ – исходит из определения: ничего нельзя сказать, все заложено в явлении;

НЕЧЕТКАЯ – вероятностное значение переменной, проявляется на большом количестве наблюдений;

ЖЕНСКАЯ – ассоциативные взаимосвязи, построенные на яркой эмоциональной реакции;

ДИАЛЕКТИКА – логика противоречий (2-го порядка), развитие, формулирование и разрешение противоречий.

Законы формальной логики


1. ЗАКОН ТОЖДЕСТВА (А=А)

«Любая мысль, понятие или суждение на протяжении всего рассуждения должно сохранять один и тот же смысл».

(чтобы в мышлении не происходило подмены понятий)


2. ЗАКОН НЕПРОТИВОРЕЧИВ


Еще от автора Игорь Пантелеевич Пономарев
Гипермышление. Управление сложностью

Перед вами первая книга про новый метод концептуального мышления, который помогает находить возможности в работе и бизнесе, а также быстрее осваивать новые знания. Гипермышление предлагает новый формат, матричную логику и нотацию мышления. Приемы мышления, приведенные в этой книге, помогут вам в принятии решений, творческом поиске и управлении знаниями. Гипермышление позволит интегрировать разные методы и создать свои интеллектуальные инструменты для совершенствования уровня своего мастерства.


Margingame

Игра MARGIN показывает, как работают финансовые рынки. Основная идея – научить инвестора принимать финансовые решения в рыночных конкурентных условиях, понимать движение рынка и предсказывать поведение других участников. Самое главное – научиться контролировать свой страх и азарт. В MARGINGAME очень простые правила, но сложно выиграть. Как правило, побеждают не самые удачливые и самые богатые участники, а те, кому удалось придумать собственную стратегию и реализовать ее в ходе игры. Испытай себя в MARGINGAME, возьми под контроль свои страх и жадность, которые ломают даже самые правильные стратегии.


Рекомендуем почитать
Учебник гипноза. Как уметь внушать и противостоять внушению

Книга, которая лежит перед вами, познакомит с историей гипноза, тайнами сознания и подсознания, видами внушения, методикой погружения в гипноз, углубления гипнотического состояния и выхода из транса.


Трансперсональный проект: психология, антропология, духовные традиции Том II. Российский трансперсональный проект

Книга является первым в России историческим очерком трансперсонального проекта в российской культуре. Авторы книги, доктор психологических наук, профессор Владимир Козлов и кандидат философских наук Владимир Майков, проанализировали эволюцию трансперсональной идеи в контексте истории психологии, философии, антропологии и духовных традиций.Во втором томе исследуется русская трансперсональная традиция и выявляются общие характерные особенности трансперсональной парадигмы в России и трансперсонального мировоззрения нашего народа и великих российских мыслителей.


Солнце и тень

Осознаваемое сновидение есть сновидение, в котором спящий во время сна осознает, что видит сон. В таком сновидении спящий, достигая полной ясности сознания, с абсолютной уверенностью понимает, что все зримое и ощущаемое — сон, и эта необычная убежденность дает такой уровень свободы и личной силы, который недостижим в обычном сне. Эта книга уже является классическим произведением в области изучения сновидений и, наверное, еще долго будет оставаться одним из главных руководств для тех, кто следует по пути самопознания.


Укроти дурной нрав! Самопомощь для взрывных

Жизнь – это наша марафонская дистанция. Если терять силы на стрессах и неприятностях, то едва ли мы доживем до достойного финиша. Успешный человек отличается от неуспешного не тем, что не падает, а тем, что умеет подниматься. Мудрый от обывателя отличается не тем, что не реагирует на стрессы и неприятности, а тем, что эта реакция скорее философская, чем злобная или страдальческая. Страхи, трудные люди, обиды, неуверенность, потери были и будут всегда. Вопрос только в том, управляют они нами или мы учимся управлять ими.Эта книга о том, как приобрести эти бесценные навыки.


Как стать успешной стервой, которой все завидуют

Название этой книги говорит само за себя — «Как стать успешной стервой, которой все завидуют». Замечали ли вы, что «серую мышку» никто никогда стервой не назовет? А если женщина, наоборот, активно борется за «место под солнцем» и за свой «кусочек счастья» — пожалуйста, готов ярлык: стерва. Может быть, это слово имеет позитивный смысл?Автор полагает, что это безусловно так. Ведь основные черты характера стервы — самостоятельность, прагматичность, высокая адаптивность и беспощадность к себе. Стерва принимает важные решения сама, не перекладывая ответственность на чужие плечи.


Начнем сначала, или Как разглядеть свое Завтра

Тебе не позволяли хотеть самому? Ты все время жил чужой волей, и поэтому ты сейчас уже не хочешь ничего? Ты разучился хотеть? Боишься выбирать и тебе уже проще жить, как все, и тихо все это ненавидеть?.. Но есть другое предложение: начинать жить снова, потому что сегодня – это не жизнь, а жить все равно хочется, и жизнь стоит того, чтобы ее прожить полной грудью, со всей скоростью! Начинается такая жизнь непросто. Она начинается с детства, а детство – с игры в «Хочу» и «Не хочу». И протестов против того, что «Надо».Эта книга о том, как научиться видеть завтра и сделать свою жизнь радостной!