Мафия ФИФА. Футбол вне закона - [39]

Не экономят только на собственных дармоедах. На повестке дня того заседания стоял также вопрос Сэлби Брауна, директора телевизионной компании CSTN в Тринидаде и Тобаго. В 1999 году он купил у ISL права на трансляцию ЧМ-2002 в Карибском регионе. С тех пор ассистент Блаттера Джек Уорнер не находит себе места от злости, он даже грозится сорвать юношеский ЧМ-2001 на своем острове, если контракт с CSTN не будет аннулирован и права на трансляцию ЧМ не будут, как прежде, перепроданы ему. На многих заседаниях ФИФА ему обещали, что дело CSTN будет разрешено в его пользу – «как это было в 1990, 1994 и 1998 годах». Это, между прочим, объясняет, как бывший учитель из Рио-Кларо стал затем мультимиллионером на стезе футбольного деятеля Тринидада. Права должны достаться не владельцу телекомпании Брауну, который хотел заплатить за них 2,5 миллиона долларов, а деятелю ФИФА Уорнеру – причем «как прежде». То есть по цене в один доллар.

Менеджер ISL Даниэль Бевуа присутствует на первой встрече Уорнера и генерального директора ISL Вебера. Он удивлен этой сделкой: «Уорнер сказал, что прежде ФИФА всегда продавала ему права на ЧМ за доллар». Бевуа говорит о попытке давления: «У нас тогда уже было предложение Брауна на 2,5 миллиона долларов. Ему мы и продали права». Бевуа, незнакомый с обычаями ФИФА, считает это дерзостью: «ФИФА продала нам права за большие деньги и при условии оптимальной реализации, так как предполагалось распределение прибыли. А он является и требует права за один доллар, тогда как рыночная цена их куда выше» {18}. Блаттер считает иначе. После краха ISL вопросы трансляции берет на себя Кирх, пока сам не становится банкротом весной 2002 года. Затем они переходят к ФИФА, и Уорнер получает «свои» права. Семейству Блаттера не о чем беспокоиться, если с финансами в ФИФА действительно туго. В крайнем случае, можно сэкономить на детских деревнях, арбитрах и программах развития.

Между тем сторонники Юханссона даже в скудном отчете KPMG обнаруживают нечто фантастическое: «В отчете утверждается, что общая сумма в 567 миллионов франков была указана авансом, чтобы подтянуть показатели баланса на 2000 и 2001 годы – 231 миллион от 2002 и 336 миллионов от периода с 2003 по 2006 год. Подобные факты вызывают глубокие опасения и свидетельствуют о потребности в большей открытости и отчетности». Теперь они требуют учредить комиссию по внутреннему аудиту для проверки финансов. Блаттер противится. Оппозиция вновь выдвигает свое требование на заседании 18 декабря – и вновь его отвергают. Сторона Юханссона отмечает: «В письме исполнительному комитету от 14 января 2002 года президент ФИФА, похоже, признал, что если принять в расчет все факторы, то общие убытки от краха ISL могут превысить 500 миллионов франков (а не 51 миллион)». Десятью днями позже большинство в правлении ФИФА снова требуют созвать внеочередное заседание. На повестке дня лишь создание внутренней ревизионной комиссии.

Под столь сильным давлением 29 января Блаттер идет на уступки. Последняя уловка, Юханссон сухо отмечает: «Тем не менее предложенный состав комиссии столь же неприемлем для ходатайствующей стороны, сколь и привлечение KPMG в качестве экспертов». Требование было удовлетворено вопреки сопротивлению Блаттера. Это противоречит тому, что президент сказал перед прессой: создание независимой комиссии по аудиту было его идеей. Юханссон в свою очередь рассылает срочные письма всем членам ФИФА, ссылаясь на заявления Блаттера: «Президент так истолковал обстоятельства, что они противоречат фактам».

Блаттер вынужден стерпеть обиду. Но комиссию по аудиту он холостит уже на этапе основания. Ибо перечень требований бунтующих таит в себе взрывоопасную смесь. Шестой пункт гласит: «Комиссия уполномочена […] производить проверки в отношении президентского кабинета, FIFA Marketing AG и ее контрактов, реализации проекта Goal и программы помощи (ежегодные 250000 долларов каждой федерации), а также имущества ФИФА». Президентский кабинет в качестве объекта расследования? Империя Блаттера, куда нет доступа даже KPMG, под лупой людей, которые считают его продажным? Они ведь проверят все выплаты, которые обладающий правом единоличной подписи президент совершил за все эти годы из своего будуара. Никогда!

Блаттер знает, как этого избежать. Заседание исполнительного комитета проходит в Цюрихе с 7 по 9 марта. Достаточно времени, чтобы обработать людей. Он оспаривает права и компетенции комиссии. Время идет, и многие из членов вынуждены уехать – в итоге соотношение голосов оставшихся членов складывается в пользу Блаттера. Тогда он предлагает голосование. Юханссон так описывает стратегию президента: «После долгих дебатов на заседании 7 марта было достигнуто принципиальное решение на основании документа, представленного большинством членов. Но 9 марта президент представил совершенно новый документ. Вследствие этого снова начались дебаты, и заседание вышло за рамки назначенного времени. В результате некоторые из участников вынуждены покинуть заседание до его окончания. Впоследствии были навязаны некоторые существенные изменения по причине сокращенного числа участников. Неудивительно, что среди этих изменений было и освобождение президентского кабинета от финансовой проверки. Зададимся вопросом: что такого скрывает президент?» {19}