М**ак не ходит в одиночку - [48]
Когда самоуверенный мудак начинает высокомерно критиковать нашу работу или часами читать поучительные лекции, ничего не остается, кроме как самим с ним справляться.
Тут нужно понимать, действительно ли вам нравится самоуверенный мудак, несмотря на все неприятные черты его характера, или же вы ненавидите его лютой ненавистью. От этого зависит выбор дальнейшей стратегии: доброжелательной и корректирующей или сокрушительной, чтобы уж наверняка избавиться от него в своем личном пространстве.
Итак, если у вас есть самоуверенный коллега-мудак, который всегда желает быть в центре внимания, навязывает всем свои способы решения проблем и думает, что он самый мудрый, ваша стратегия будет зависеть от того, является ли этот коллега чистым самоуверенным мудаком или в нем присутствуют смягчающие черты. Если их достаточно, то сначала можно попробовать самый очевидный вариант: поговорить с ним о его поведении. Быть может, проблема вполне осознанна.
Бывает, что самоуверенный мудак пообещает вам измениться в лучшую сторону, но не держит свое обещание. Это может быть вызвано тем, что либо он просто не в состоянии этого сделать, либо не воспринимает вас всерьез. В таком случае помочь сможет стратегия, применимая только к этому типу мудаков: вы должны использовать его слабости, чтобы добиться своей цели.
Самоуверенный мудак нуждается в признании, как цветок нуждается в дождевой воде. Если он не получает признания за свои достижения, он засыхает и увядает. Когда он борется за признание, он имеет склонность так сильно преувеличивать свои заслуги, что это начинает действовать на нервы. Если самоуверенный мудак постоянно хочет оставаться в центре внимания, это значит, что в глубине души он не уверен в своей репутации.
«Действительно ли я так хорош?» – подсознание постоянно задает ему этот вопрос, но делает это очень тихо, и сознание слышит только слабые сигналы сомнения. Если бы самоуверенный мудак об этом знал, он смог бы находить рациональные объяснения своему поведению и бороться с ним.
Если вы действительно цените своего коллегу, но последнее время он действует вам на нервы, подумайте, где еще он мог бы получить достаточно признания. Может, вы сами способны дать ему необходимую поддержку?
Однако может оказаться, что у него есть личные проблемы, которые он пытается компенсировать в профессиональной сфере. Тем не менее положительно повлиять на его поведение можно, если хвалить его, а не критиковать.
Попробуйте провернуть один трюк, чтобы и польстить его тщеславию, и добиться желаемого результата. Скажите ему, что он отличный сотрудник, но не должен перекрывать воздух другим коллегам, потому что это очень сильно их демотивирует.
Заверьте, что вы полагаетесь на него, потому что уверены: с ним команда будет работать хорошо.
Попросите его продемонстрировать правильное поведение.
Хитрость заключается в том, чтобы заставить его задуматься: как долго он сможет работать, просто закрыв свой рот. Вероятнее всего, он приложит большие усилия, чтобы доказать вам, что вы в нем не ошиблись. И не забывайте: очень важно хвалить самоуверенного мудака, когда его поведение соответствует желаемому.
По сути это очень напоминает дрессировку собак и систему их поощрения: собака чувствует себя хорошо, когда выполняет то, что просит ее хозяин, потому что получает за это награду. Но будьте осторожны: когда имеете дело с самоуверенным мудаком, он не должен заметить, что вы его воспитываете, иначе сочтет вас подлым мудаком.
Если самоуверенный мудак вас достал и вы хотите избавиться от него, это очень просто. Скажите ему, что все его достижения под сомнением, что его поведение всех раздражает, а самому ему следовало бы держать почаще рот на замке. Если у самоуверенного мудака наблюдаются черты бюрократического, то, может быть, он и сможет приспособиться к таким трудным условиям. Но в таком случае никакие трюки и не были бы нужны, было бы достаточно простого разговора по душам, предложенного как действенное средство в самом начале.
Скорее всего, такой жесткий метод его сильно обидит и он уйдет на больничный сроком на месяц, в течение которого будет усердно искать себе новую работу. По его возвращении он сразу же потребует расторгнуть контракт, потому что уже нашел себе новое место с новыми, понимающими его людьми.
Однако если в нем присутствуют черты мегамудака, вам снова нужно быть осторожным. В этом случае стоит ожидать интриги, в которую будет вовлечен весь офис и которая повлечет за собой если не полный развал фирмы, то как минимум смещение вас с руководящей должности.
Самоуверенный мудак будет считать, что он абсолютно прав в этом вопросе, потому что в его глазах вы – огромный мудак, который очень сильно его обидел и который поэтому не имеет никакого права на должность руководителя.
Таким образом, самая безопасная тактика – это хвалить и положительно оценивать его. Хвалите самоуверенного мудака, даже когда злитесь на него, и хвалите его еще больше, если заметите, что его поведение меняется в лучшую сторону. Если этого не произойдет, вы всегда можете воспользоваться второй стратегией.
Эта книга — практическое руководство по конструктивному влиянию. Она для тех, кто хочет как лучше, но не всегда может убедить в этом других. И для тех, кто рад бы строить дружеские отношения с окружающими, но опасается, что не получится. А еще для тех, кто стремится к мирной жизни, но почему-то постоянно оказывается втянутым в борьбу.В книге есть инструменты открытого конструктивного влияния, основанные как на опыте автора в управлении бизнесом, ведении переговоров, обучении, так и на научных достижениях классической и современной психологии.Прочитав книгу, вы не только познакомитесь с этими инструментами — вы овладеете конкретными приемами с помощью упражнений, которые автор, будучи бизнес-тренером, не удержалась и включила в каждую главу.Используя эти приемы, вы сможете значительно увеличить область конструктивного общения в своей жизни и уменьшить зону «военных действий».
«Разговоры в песочнице» — книга про то, каково быть современной молодой мамой в России. Она про внутренний мир тех, кто ежедневно втаскивает коляску в подъезд разной степени оборудованности для этих целей. Про чувства качающих качели. Про переживания сидящих в очереди к педиатру. Про тех, чьи дети еще не ходят в детский сад, и даже вообще еще не ходят, и кто — по тем или иным причинам — проводит дома большую часть своего времени.
Учитывая мнение читателей предыдущих двух книг из предполагаемой серии "Практическая психология для всех", автор ставит цель — помочь людям осознать и изменить неудачные, малоэффективные модели поведения, дать им средства психологического анализа и саморегуляции, научить их, как сделать свою собственную жизнь и жизнь своих близких счастливой, на примере разных судеб четырех женщин.Книга доступна и интересна для всех, кто стремится к благополучию, успеху и процветанию и ищет средства достижения этого.
Работы Рихарда Давида Прехта, написанные на стыке психологии и философии, переведены на 25 языков, изданы суммарным тиражом более миллиона экземпляров, вошли в списки бестселлеров всех европейских стран.Психология любви.Одна из самых распространенных тем в мировой философии.Так почему же книга Рихарда Давида Прехта, написанная на эту «избитую» тему, продается огромными тиражами и пользуется колоссальным успехом во всей Европе?Что, по его мнению, представляет собой это чувство — самое яркое из всех, что доступно человеку?
О чем эта книга:О смысле жизни.Во что верить и где её (веру) искать.О людях феноменальной силы, ума, воли.Вся, правда, о ясновидцах, экстрасенсах...О том, как нами манипулируют и обманывают.Как жить, не болея и оставаться работоспособным до старости.Что такое секс и любовь.О ложных и истинных жизненных целях.О экологически чистом сельском хозяйстве.Что такое «Национальная идея»?Об образовании и воспитании.Об экологии и экономике и о многом другом здесь написано простым и понятным языком. Книга рассчитана на широкий круг читателей.
Пособие представляет собой адаптированное изложение ключевых теоретических и практических аспектов семиосоциопсихологической концепции, разработанной в рамках российской академической науки выдающимся ученым Т.М. Дридзе. В самом определении этой концепции заключена ее суть: междисциплинарность, исследовательский поиск и возможности кругозора «на стыке наук». В пособии предлагаются методы и подходы, знакомящие с комплексными социально-диагностическими и социально-проектными технологиями, направленными на совершенствование коммуникативных навыков людей, на реализацию задач социально ориентированного управления коммуникационными процессами.