Литературная Газета, 6624 (№ 49/2017) - [38]

Успешность театра зависит и от слаженной работы команды. В нашем деле очень важно собрать вокруг себя единомышленников, людей которые ориентированы на результат, для которых нет понятия – это невозможно сделать! Чтобы поднять интерес к театру, к нашим спектаклям необходимо как минимум иметь две составляющие – это хороший творческий продукт (спектакль) и умение продать этот продукт, донести до своего зрителя.

В нашем театре, к сожалению, в настоящий момент нет главного режиссёра. Это проблема не только нашего театра, это общая кадровая проблема в театре кукол. Поэтому мы стараемся приглашать разных режиссёров, не боимся экспериментировать. Главное, чтобы театр был в постоянном творческом поиске, иначе – застой.

– Из чего же складывается экономика театра кукол?

– Ещё пару десятилетий назад мало кто задумывался о таком понятии, как экономика театра. Жили по принципу – что давали, то и распределяли. Но времена изменились, пришла рыночная экономика, и теперь нужно думать не только о том, как распределить выделенные средства, но и как заработать самим, чтобы театр успешно развивался.

Понятно, что театр без государственной поддержки существовать не может. Он может эффективно использовать эту поддержку и уметь строить свою деятельность таким образом, чтобы увеличивать доходную часть.

Экономика театра складывается из субсидии, выделяемой государством, и собственных доходов, получаемых от продажи билетов, сопутствующей продукции (программок, сувениров), сдачи в аренду помещений, проката костюмов и т.д. У некоторых театров доля собственных доходов доходит до 60 процентов от общего дохода театра, но таких немного. В качестве примера можно привести Театр им. Евг. Вахтангова, где на каждый вложенный государством рубль театр зарабатывает два рубля, но это единичный случай. В основном доля доходов театра от общего бюджета составляет 20–40 процентов.

– Ваш театр работает по госзаказу?

– Конечно. Система госзаказа в каждом регионе складывается по-разному. В государственное задание нашего театра входят такие показатели, как процент заполняемости зала на стационаре, количество обслуженных зрителей на выездных спектаклях (мы театр областной, и наша основная задача – это обслуживание жителей Подмосковья), план по заработанным средствам. Это наши основные показатели. Ежегодно мы их улучшаем. Достаточно сказать, что с 2013 года нам удалось увеличить заработанные средства в четыре раза и довести процент заполняемости зала до 80 процентов.

– Влияет ли количество вложенных средств на успешность спектакля?

– В чём может быть успех спектакля? Это сложный и непрогнозируемый процесс. Бывает, что спектакль ставят известные режиссёр и художник, вкладываются серьёзные средства в костюмы, декорации, а в результате – провал. И наоборот – на постановку тратятся совсем небольшие средства, а она пользуется огромным успехом. Когда художнику есть что сказать миру и он понимает, как это сказать, тогда и получается хороший спектакль. В репертуаре нашего театра есть так называемые хиты, которые сейчас пользуются невероятной популярностью у наших зрителей. Это «Кентервильское привидение», «Ревизор», «Можно попросить Нину?», «Муха-Цокотуха».

– На спектакль «Кентервильское привидение» билеты распроданы на несколько месяцев вперёд. Поделитесь секретом такого успеха.

– Да, билеты на «Кентервильское привидение» расходятся в течение 15 минут после начала продаж. Мне видится, что здесь сошлись два момента: хороший художественный продукт и правильные маркетинговые механизмы. Сегодня, на мой взгляд, одним из основных таких механизмов является проектная деятельность. Через проекты, через постоянное во­влечение зрителей в жизнь театра происходит продвижение спектаклей, подогревается интерес к театру.

Так было и с «Кентервильским привидением». В какой-то момент мы решили провести ночь в театре кукол, где центральным событием был этот спектакль. Планировали его как разовое мероприятие, а в результате – интерес был таким, что пришлось провести несколько ночей. После этого проекта спектакль стал самым продаваемым.

Беседовала Анна Кербут

Кино должно нести добро

Кино должно нести добро

Спецпроекты ЛГ / Подмосковье. Культурная реальность / Синема

Сеанс под открытым небом

Фото: Мособлкино

Теги: Подмосковье , культура , новости

Лучшие отечественные фильмы бесплатно показывают в рамках различных акций и фестивалей

ГАУ МО «Мособлкино» нацелена на популяризацию российского кинематографа и приобщение подрастающего поколения к лучшим образцам отечественного киноискусства.

Для этого «Мособлкино» и проводит множество различных акций и фестивалей. В настоящее время в Подмосковье работает 81 кинотеатр. И самую значительную часть составляют частные кинозалы, располагающиеся в крупных торговых центрах больших городов. Получается, что жители многих населённых пунктов, находящихся на территориях муниципальных районов, лишены возможности смотреть фильмы на большом экране. Чтобы дать им возможность приобщиться к «важнейшему из искусств», «Мособлкино» организует бесплатные показы с использованием передвижного оборудования в рамках акции «Российское кино – селу».