Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни - [35]
С чувством собственной значимости и личными границами – то же самое. Татьяна обнаружила, что часто давала множество ценных советов, но при этом не брала с людей денег и обесценивала себя. А такое поведение не позволяет получать результат ни самой, ни клиентам. Чем больше человек платит, тем больше он готов взять ответственности за то, что получит.
Жизнь научила нашу героиню помнить о внутренней ценности самой себя и себя же любить. Так она выстроила границы с другими людьми и перестала позволять клиентам обращаться к ней в любое время – начала думать в первую очередь о своем комфорте. Это сильно упростило жизнь и убрало из нее токсичных людей.
Наконец, ей рассказали, что существует четыре уровня доверия. Первый из них – к Вселенной, когда мы доверяем неопределенности. Татьяна осознала, что в жизни были моменты, когда отсутствие дохода в будущем не пугало, потому что она знала: ее уберегут от опасности. И когда наша героиня почувствовала, что базовое доверие исчезло, она потратила полтора года на его восстановление. И сработало!
Как только оно вернулось, мир заиграл другими красками, а в жизни появилось больше возможностей. Кроме того, доверие строится на коммуникации – когда вы можете донести о себе правильное впечатление и правильно себя позиционировать; на компетентности (то, как вы подтверждаете свои знания и опыт реальными источниками и кейсами) и на контрактах. Последнее подразумевает, что вы учитесь быть честными с собой и клиентами, исполняете свои обязательства и не беретесь за то, что вам трудно исполнить.
И еще важны изменения. Любая амбициозная цель должна приводить из точки «А» в точку «Б» и давать качественно другой результат, чем вы имели ранее. Чтобы все получалось, следует научиться управлять собственными изменениями и делать так, чтобы ваша цель вела к изменениям. Если она поставлена так, что ее можно достичь, не меняясь, – это не амбициозная цель.
Выживают не самые умные, сильные и быстрые, а те, кто умеет адаптироваться и считает изменения стилем жизни. Эти ускорители и добавили в арсенал героини новые стратегии по работе со своей жизнью, упростив принятие решений в моменте и научив опираться на глубинные вещи, ставшие надежной опорой. Как инструкция по применению к бытовому прибору, купленному в магазине. Только эта инструкция касается управления жизнью. И с помощью своего коуча наша героиня осознала, что у нее такая инструкция тоже может быть.
Управляйте своей жизнью, друзья! Успех ждет вас!
Чтобы узнать, как выстроить личную стратегию и найти точки роста, пройдите тест по адресу: www.fabrikanfu.ru/navigator
Instagram: @noccov
8. Насиба Бужбанова. Секреты лидерства в период кризиса
Как перестать бояться трудных времен и начать зарабатывать
Лидеры нужны в любые времена, особенно такие сложные, как сейчас. Но человек не становится лидером ни с того ни с сего – потому что захотел или так надо. Ему предстоит долгий путь, и я знаю об этом не понаслышке. У меня имеется большой опыт работы в российских компаниях – сетевых и инвестиционных, который в конечном итоге привел меня к созданию собственной фирмы. Я прошла через множество этапов становления себя как личности, и каждый опыт был очень полезен. Во многом он оказался негативным, но благодаря ему узнаешь другую сторону жизни и начинаешь лучше разбираться в людях. Я никогда никого не осуждала, просто шла дальше. И только сейчас стала понимать, почему поступала именно так.
В 2020 году исполняется 175 лет великому казахскому поэту и мыслителю Абаю Кунанбаеву – в его словах я нашла ответы на все свои вопросы.
Чтобы человек достиг намеченной цели и был верен своему долгу, в его характере должны присутствовать постоянство, решимость и сильная воля, способные сберечь трезвость рассудка и чистоту совести.
Сразу скажу: легких путей к лидерству нет, как нет и волшебной палочки, взмах которой поднимает вас на вершину. Я дам инструменты, которые вы можете внедрить в свою жизнь, чтобы начать развивать лидерские качества и усиливать свои позиции. И это нужно сделать как можно быстрее.
Многие люди сейчас предпочитают сидеть сложа руки и ждать завершения кризиса: дескать, зачем совершать лишние движения, если все равно особо не развернешься. На улице свирепствует вирус, из дома лишний раз не выйдешь, к тому же цены на нефть упали. Вот когда все устаканится, вернется в прежнее русло, спокойно займусь делами.
Таких людей можно понять – им сложно адаптироваться к новым реалиям. Они не понимают, что это надолго. Ситуация с вирусом быстро не закончится: у нас в Казахстане карантин изначально объявили до тридцатого апреля, а затем его продлили, и на момент написания этих строк никто не знает, что дальше. Не хотелось бы вспоминать примеры из истории вроде эпидемии «испанки» сто лет назад… Просто поверьте, что иногда лучше сразу приготовиться к худшему и начать работать, не теряя времени.
Я не пытаюсь никого напугать – напротив, хочу сказать, что действовать можно и нужно сейчас, во время кризиса, без отговорок. И речь не столько о ситуации, сложившейся весной 2020 года, сколько о любом трудном периоде. История развивается циклично: человечество видело кризисы и похуже и не раз еще увидит. Это не значит, что нужно бездельничать.
