Кризис - [122]

Кстати, вы и сами в состоянии проверить собственные аналитические способности: в конце таблицы мы специально оставили пустую графу, куда каждый желающий может вписать свой прогноз. А потом через год-другой раскрыть книгу снова и убедиться насколько были вы прозорливы…

если

И напоследок специально для вас еще один индивидуальный прогноз.

Если ближайший год вы потратите не на стенания по поводу кризиса, а на самосовершенствование: будете больше работать, учиться, овладеете новой профессией, откроете собственное дело — все у вас сложится нормально.

Вне зависимости даже от того, сбудется или нет ваш собственный прогноз.

(Февраль-май 2009)

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. DOWN-ЛИСТ: 50 CАМЫХ ОБЕДНЕВШИХ ОЛИГАРХОВ (рейтинг потерь российских миллиардеров)

№ 1. Олег Дерипаска — владелец заводов, газет, пароходов — набрал так много разнообразных активов, что в момент кризиса оказался в положении принцессы на бобах. Для того, чтобы купить предприятия новые, Дерипаска закладывал предприятия старые. Империя вышла громадная (Чистые убытки только Группы «ГАЗ» за первый квартал 2009 года исчисляются миллиардами.)

В активах Дерипаски: Группа «ГАЗ», «Русский алюминий», «Ингосстрах», «Главмосстрой», «Трансстрой», «Роспечать», «Русснефть». Перед самым обвалом Дерипаска купил у Михаила Прохорова (№ 11) пакет «Норильского никеля», но теперь его придется отдавать за долги «Внешэкономбанку». Итог: «об-кэшившийся» Прохоров возглавил все рейтинги миллиардеров, а Дерипаска — № 1 в нашем списке.

№ 2. Алексей Мордашов — в его короне под названием «Северсталь» главным бриллиантом был и остается Череповецкий металлургический завод. Еще за пару лет до кризиса Мордашов, точно предвидя, разделил бизнес со своим партнером Вадимом Швецовым; ему он отдал предприятия автопрома («УАЗ», «ЗМЗ»), а сам сосредоточился на твердых металлах.

Однако это Мордашова не спасло. Скупив множество американских сталелитейных заводов (к середине 2008-го «Северсталь» занимала 4-е место в США по производству стали), Мордашов все равно оказался заложником кризиса. По обыкновению, все покупки делал он за счет кредитов, капитализация же американских активов упала в разы.

№ 3. Владимир Потанин. Как и подобает потомственному внешторговцу, Потанин никогда не плюет против ветра. При Ельцине он успел поработать первым вице-премьером правительства, при Путине — заседал в Общественной палате. Двое его выучеников — Александр Хлопонин и Дмитрий Зеленин — являются губернаторами, соответственно, Красноярского края и Тверской области.

Именно Потанин был одним из главных идеологов печально известных «залоговых аукционов», в результате которых ему достался «Норильский никель». В начале нынешнего столетия Счетная палата совместно с Генпрокуратурой пыталась вернуть уникальное предприятие в казну, ввиду неисполнения конкурсных условий, но потом резко потеряла к этому интерес.

Тем не менее, кризис больно ударил по Потанину; «Норильский никель» — резко подешевел.

№ 4. Владимир Лисин. Хозяин Новолипецкого металлургического комбината, предприятия которое некоторое время даже носило имя Ю. В. Андропова. Один из самых тихих и неэпатажных олигархов, предпочитает не распространять свое влияние за пределы родной Липецкой области, где налоги от НЛМК составляют ²/₃ бюджета и освоенной «родной» металлургической промышленности. Увлекается чисто мужскими забавами: охотой, рыбалкой и стендовой стрельбой и даже возглавляет Стрелковый союз России.

Подобно Алексею Мордашову (№ 2), перед началом кризиса тоже собирался взять крупный кредит и вложить средства в американскую металлургию, но то ли не успел, то ли, почувствовав неладное в американской экономике, вовремя передумал. Чему, вероятно, сегодня сильно радуется, несмотря даже на выплаченный продавцу штраф за отказ от сделки — 234 миллиона долларов. В итоге НЛМК оказался единственным предприятием в отрасли, почти не обремененным миллиардными долгами.

№ 5. Михаил Фридман. Ветеран олигархического движения, согласно хрестоматийной легенде, начавший свое восхождение с кооператива по мытью стекол.

Интересы Фридмана простираются широко: банки, телекоммуникации, нефть, транспорт. И хотя большинство его активов подешевели, кризис оказался Фридману на руку. Контролируемый им «Альфа-банк», методично собирает разнообразные предприятия, чьи владельцы не в силах вернуть ему кредиты.

Широко известно высказывание Фридмана: «Никто никому не друг, потому что все мы в той или иной степени конкуренты».

№ 6. Сулейман Керимов. Уроженца солнечного Дагестана отличают природное чутье и страсть к рискованным сделкам.

Керимов оказался одним из немногих олигархов, кто удачно успел продать свои российские активы накануне кризиса (пакеты акций «Газпрома», «Сбербанка», золотодобывающая компания «Полиметалл», холдинг «Национальные телекоммуникации»).

Правда, часть вырученных средств он неосмотрительно вложил в акции западных банков, которые вскоре рухнули. Только голландско-бельгийский Fortis, национализированный государством, облегчил его карманы на $ 700 миллионов.

Но, несмотря на это, кризис Керимов встретил в гораздо более удачном положении, нежели большинство его коллег. Он даже успел уже купить за бесценок крупную строительно-девелоперскую компанию «ПИК» у ее основателей (№