Красный будильник - [2]
Конечно же, нас всколыхнул вброс мотивирующей информации, мы начали плодить бизнес-проекты, ходить на лидерские программы, массово торговать щебнем с целью быстрого заработка, «прокачивать» внутреннего мужчину и выходить из зоны комфорта. Каждый из нас находился под давлением «стать лидером, ведущим людей за собой к успеху». Но, как вы уже поняли, эта модель проваливается. Один из ста, допустим, прорвался через тернии, но остальные 99 оказались у разбитого корыта, потеряв как свою «обычную» работу со всеми связями, так и многообещающие бизнес-проекты. Причина тому проста: мы попытались натянуть трусы (западную историю успеха) на уши (российскую действительность). Мы не учли нашу историю и привычки, не проанализировали особенности быта и жизни предыдущих поколений, не вспомнили свои корни. Мы сами себя стёрли из памяти и прикинулись, что можем быть «как они». На наших устах – цитаты предпринимателей из Кремниевой долины, высокопарные речи-наставления выпускникам Кембриджа (хотя сами мы ими не являемся вообще ни разу) и формулы тайм-менеджмента для миллениалов. О каком поколении Y идёт речь, когда мы с трудом понимаем, что оно из себя представляет в конкретно взятой географической зоне? Западная формула успеха, действительно, мощна и влиятельна, но адаптировать её в российских реалиях, прочитав десяток книг от гуру и повторяя за ними, невозможно. И вот три причины, по которым мы буксуем – каждый в своей профессиональной среде. На мой взгляд, они должны быть учтены прежде, чем вы посетите очередной бизнес-курс.
Причина#1: долгое время в российских учебных заведениях уникальные таланты и желания личности не брались в расчёт.
Главный вопрос повестки дня был: выбрать самую надёжную, денежную профессию, выгрызть себе место под солнцем и обеспечить стабильность. Любые попытки исходить не из правил внешнего мира, а из внутренних способностей и особенностей человека, встречались с сопротивлением окружающих. Почему? Во-первых, потому, что мы были заняты физическим выживанием. Во-вторых, яркий индивидуалист был противопоставлен коллективу. Это не хорошо и не плохо, это – один из этапов нашего развития. Но происходящие в данный момент перемены оставят за бортом людей, живущих старыми привычками. Выбирая для себя специальность, исходя из её надёжности и востребованности, помните: большинство ещё вчера важных профессий может исчезнуть в одночасье! Просто представьте, что учёные внезапно изобрели компьютерную программу, которая оставит без работы несколько миллионов человек. А они готовились к карьерному взлёту и всё заранее просчитали. В истории есть масса подобных примеров, но почему-то до сих пор это кажется вестью из мира фантастики и никак не влияет на метод выбора профессии. Наша ошибка состоит в том, что мы по-прежнему ищем работу на страницах hr-агентств, а не внутри себя!
Причина#2: в последние десятилетия в России была прервана цепочка «образование – карьера».
Когда я закончила школу и пришла в университет, на первом же собрании курса нам объявили, мол, забудьте обо всём, что вам рассказывали в школе. Едва получив первую должность, я услышала от начальства, что надо куда-то засунуть свой диплом и забыть всю ту ерунду, что рассказывают в институтах. Тогда и стало понятно, что прибиться к какому-либо берегу мне будет непросто. К 25-ти годам в моей голове случился полный разрыв связи между способностями, образованием, профессией и карьерой. Я представляла собой комбинацию «корочек», дипломов, знаний и умений, которые по кускам составляли отличное резюме, но это не помогало мне ответить на вопрос: «А кто ты по профессии?». Это вгоняло меня в полнейший ступор (и, надо признать, вгоняет до сих пор). В попытках найти наставника, я чувствовала себя сдутым футбольным мячом, который от души пинала сборная Микронезии. В общей сложности, почти десять лет ушло на то, чтобы из лингвиста, тележурналиста, сценариста, оператора call-центра, культуролога, фотографа, продюсера, педагога, переводчика, диктора, сценариста, художницы и спортсменки сложилась относительно целостная личность. На протяжении трёх переломных лет я по утрам смотрела в потолок и не знала, что с собой делать, куда идти и почему я не вписываюсь ни на одну должность. А потом поняла то, о чём мне не рассказали ни в детском саду, ни в школе, ни в институте, ни на работе: с точки зрения рынка труда, современный человек – это не профессия, а конструктор навыков и личностных характеристик. Каждому, кто хочет реализоваться, придётся самостоятельно собрать его по частям и придумать себе профессию. Больше деталей – больше способов проявить тебя в материальном мире.
Причина#3: мы начали гнаться за быстрыми результатами, забыв выстроить процесс.
И это сильно омрачает наши трудовые будни. Проанализировав 10 лет своей работы в разных российских компаниях, я пришла к выводу, что большая часть моего времени была потрачена не на сам созидательный процесс, а на хаотичное барахтанье и попытки понять: что же от меня хотят там, наверху? Я хотела бы, чтобы все те годы мной управляли лучше! Если вы руководитель неважно-какого-звена, пожалуйста, поймите: грамотно составленное ТЗ (техническое задание) – это половина успеха в любом деле. Это важнее вашего костюма, связей и бизнес-модели. Если вы не умеете и не хотите учиться составлять чёткое письменное ТЗ на каждый запущенный вами процесс, лучше уступите своё место другому руководителю, у которого всё в порядке со структурным мышлением. Сколько великолепных проектов заваливается прямо в эту минуту лишь потому, что у нас никто не хочет закладывать достаточно времени на подготовительный период, так как он считается убыточным. Нам хочется поскорее увидеть построенный дом, который мы возводим на трухлявом фундаменте. Короче, за меня уже всё сказали мудрецы Востока:
