Крах Титанов - [140]

Тейн объяснил, что он принял предложение Bank of America, потому что это было в интересах акционеров и служащих компании.

– Для меня лично это печальный день, но для компании, для акционеров и для нашего будущего – все будет хорошо.

Тут Тейн замолчал ненадолго, стараясь справиться с волнением и словно приоткрыв в себе то, чего коллеги в Merrill Lynch почти не знали в нем.

Прошло еще несколько минут, и Тейн предложил задавать вопросы, но сотрудники, разделявшие его печаль по поводу происшедшего с компанией, хранили молчание.

– Я очень удивлюсь, если вопросов не будет, – добродушно сказал Тейн. И все же сотни людей, сидевших в зале, продолжали хранить молчание.

Минуту спустя на переднем ряду взметнулась вверх одна рука. Это был Питер Краус, одетый в люминесцентно-желтую рубашку. Тейн посмотрел на своего друга и покачал головой.

– Ты не можешь задавать вопросы, – сказал он Краусу.

Но других желающих не было, и Краус, настояв на своем, в конце концов задал свой вопрос.

– Джон, я подумал, что раз уж ты заговорил о стратегии, не мог бы ты поделиться с нами своим видением того, что нас ожидает, сказать, в чем уникальность новой организации?

Для тех, кому довелось познакомиться с Краусом за те две недели, что он работал в компании, его выступление стало еще одним напоминанием, что ему нравилось играть ведущую роль на любом собрании вне зависимости от масштаба и контекста. Пока большинство его коллег, фигурально выражаясь, скорбели о смерти Джона Ф. Кеннеди, новоиспеченный топ-менеджер Merrill Lynch уже задавал вопросы о «поистине уникальных» возможностях, которые открывались перед администрацией Линдона Джонсона.

Для тех, кому довелось познакомиться с Краусом за те две недели, что он работал в компании, его выступление стало еще одним напоминанием, что ему нравилось играть ведущую роль на любом собрании

Краус достиг своей основной цели: он вызвал поток вопросов от сотрудников, находившихся в зале, и тех, что висели на телефоне. Вопросы следовали один за другим, и Тейн легко на них отвечал до того момента, пока не поступил звонок от Эда, финансового советника из Нью-Йорка, который задал вопрос о том, кто и как будет осуществлять руководство в новых условиях. В утреннем выпуске The New York Times была статья, в которой высказывалось предположение о том, что Боб Макканн, вероятнее всего, будет назначен руководителем нового отдела финансового консультирования. Потом Эд сказал, что советники и вправду любят Боба и надеются, что сообщение окажется правдивым.

– Наши сотрудники очень уважают Боба.

Вопрос явно пришелся Тейну не по вкусу.

– Я думаю, что Боб один разговаривал с прессой, – сказал Тейн. – Шутка.

То, что лицо Макканна покраснело в ответ на колкость Тейна, казалось, подтверждало мнение генерального директора о том, что Макканн сам стал источником информации для газетной статьи. Еще не оправившись от стресса, вызванного долгими переговорами на выходных и необходимостью принимать неприятные решения, а также чувствуя постоянное раздражение от того, что он считал бесконечными утечками информации, допущенными Макканном и его сторонниками за предыдущие десять месяцев, Тейн не мог оставить это безнаказанным.

– У меня и так хватает проблем, – сказал Макканн с улыбкой. – У меня будет возможность выступить с опровержением?

– Нет, – сказал Тейн. – Я говорю для тех, кто не может нас видеть. Боб спрашивает, может ли он ответить. Я говорю – нет.

« Еще не оправившись от стресса, вызванного долгими переговорами и необходимостью принимать неприятные решения, а также чувствуя раздражение от того, что он считал утечками информации, допущенными Макканном за предыдущие десять месяцев, Тейн не мог оставить это безнаказанным »

Тейн продолжил обсуждение темы управления частными капиталами, пока по телефону не задали вопрос, связанный с выплатой компенсаций финансовым советникам. Макканн встал перед сидевшими в первом ряду и жестами показывал, что он хочет взять микрофон, чтобы ответить на вопрос.

– Я не дам Бобу возможность взять микрофон, но вы сможете обсудить этот вопрос позже, – сказал Тейн.

После того как генеральный директор еще 15 минут экспромтом отвечал на вопросы, один звонивший спросил о том, когда финансовые советники смогут начать кросс-продажу продуктов клиентам Bank of America.

– Это на самом деле отличная идея, и Боб в своей новой роли главы объединенной организации может над ней поработать, – ответил Тейн с саркастическими нотками в голосе. – Боб ее услышал, и поэтому он займется ее проработкой. Я не сказал самостоятельно.

К тому времени Макканн уже кипел от возмущения, а его лоб стал темно-красным.

– Бобу не очень-то нравятся ваши вопросы, – сказал Тейн.

Кэндейс Браунинг, глава аналитического отдела, сидевшая рядом с Макканном, старалась не поворачивать в его сторону головы, но, скосив глаза, смотрела на ерзавшего в кресле топ-менеджера. Тейн продолжал игнорировать Макканна и его попытки заговорить. Когда кто-то спросил о руководителях Bank of America, Тейн пригласил Флеминга и попросил его немного рассказать о банкирах из Шарлотта.

Флеминг чувствовал себя неловко из-за Макканна, хотя тот ему не очень-то и нравился. Он поднялся, взял у Тейна микрофон и около минуты говорил о том, что он с уважением относится к банкирам из Северной Каролины, а потом сел на место.