Конверсия: Как превратить лиды в продажи - [63]
Когда ваши модули «Товар – Выгода – Связь» сработали должным образом, и вы почувствовали, что «клиент готов», вы должны немедленно приступить к закрытию сделки! Но что именно вы должны сказать в этот момент?
Глава 14
Что говорить, когда вы начинаете закрывать сделку
Прежде чем я скажу вам, что именно вы должны говорить при закрытии сделки, я скажу вам, чего вы не должны говорить. Я раз за разом слышу, как продавцы произносят эти непозволительные вещи и, тем самым, убивают свою продажу.
Самая большая ошибка при закрытии сделки – спрашивать у потенциального клиента «Что вы об этом думаете?»
Или: «Каково ваше мнение?»
Такого рода вопросы потенциальным клиентам об их мнении или впечатлении никоим образом не способствуют продажам. Я понимаю, почему продавцы это делают: людям от природы свойственна неуверенность в себе, и они хотят услышать, что они отлично справились со своей работой и т. д. Но именно этого и не должны делать профессиональные продавцы.
Это еще одно ключевое правило успешных продаж, которому я научился у моего тренера по продажам в Fashion Rock: лев не просит еду у ягненка.
Не нужно спрашивать у потенциального клиента его мнение о вашей презентации. Если вы правильно выполнили все шаги сценария продаж, описанные выше, то можете быть уверены в том, что сделали свою работу на отлично. Так какой смысл спрашивать мнение человека, ничего не смыслящего в продажах? Если вы хотите получить полезную обратную связь о ваших навыках продаж, обратитесь к вашим коллегам и тренерам по продажам, но никак не к клиентам.
Теперь, когда вы знаете, чего нельзя говорить, я сообщу вам одну фразу, которую вы должны обязательно включить в ваш сценарий продаж и произносить ее каждый раз. Вы не хотите все испортить в этот решающий момент. Вы вышли на линию ворот. Ваша задача – точным ударом забить гол.
И вот, в тот момент, когда вы почувствуете, что потенциальный клиент на том конце провода готов к закрытию сделки, вы должны сказать:
«Отлично! Значит, вот что мы с вами делаем дальше…» (или «Значит, вот как это будет происходить…»)
Если отныне раз и навсегда вы перестанете спрашивать у потенциальных клиентов их мнение и вместо этого будете говорить: «Отлично! Значит, вот что мы с вами делаем дальше…», одно только это позволит вам мгновенно и резко увеличить процент закрытых сделок.
Запомните, что эту фразу необходимо использовать сразу же после того, как вы закончите очередной модуль «Товар – Выгода – Связь» и почувствуете, что потенциальный клиент готов к покупке. Как только он согласится с вашим очередным утверждением о выгодности для него данной покупки, вы должны немедленно сказать, слово в слово: «Отлично! Значит, вот что мы с вами делаем дальше…»
Затем вы должны кратко описать, как будет выглядеть ваше сотрудничество, делая акцент на том, как вы поможете потенциальному клиенту решить его проблему, а также четко обозначив условия и цену: «Отлично! Значит, вот что мы с вами делаем дальше… Наша компания будет делать для вас A, Б и В, чтобы вы достигли ваших целей Г, Д и Е. Наша цена Ц, условия У. Другими словами, мы будем делать A, Б и В, и это будет стоить Ц». Не бойтесь повторить цену и условия несколько раз. Просто убедитесь, что вы говорите об этом уверенно и спокойно, без трепета в голосе – иначе потенциальный клиент немедленно это уловит и начнет колебаться.
Настал момент для закрытия сделки! Теперь, когда вы плавно перешли от рекламной презентации к закрытию, пришло время заговорить о деньгах.
Глава 15
Двухступенчатое закрытие сделки
Никто не хочет успешно провести 40-минутный забег с препятствиями и все испортить у самой финишной черты. От этого зависит ваш денежный приз. Вот почему так важно использовать на этапе закрытия сделки надежный, проверенный сценарий.
И начинать закрытие сделки я вам рекомендую с так называемого «пробного закрытия». Вы должны задать потенциальному клиенту вопрос, который звучит не так страшно, как вопрос «Вы бы предпочли платить дебетовой или кредитной картой?», но заставит его наглядно представить, как все будет происходить, даже если пока он не сказал окончательного «да». Вот как работает такое пробное закрытие.
Шаг 1: Пробное закрытие
Помните, что мы начали этап закрытия сделки фразой «Отлично! Значит, вот что мы с вами делаем дальше… Наша компания будет делать для вас A, Б и В, чтобы вы достигли ваших целей Г, Д и Е. Наша цена Ц, условия У. Другими словами, мы будем делать A, Б и В, и это будет стоить Ц». Теперь вы должны приступить к пробному закрытию, задав потенциальному клиенту, например, такой вопрос: «Вы хотели бы использовать рабочий или личный адрес электронной почты для получения наших отчетов?» Когда я продавал ипотечные кредиты, я говорил: «В какой день недели удобнее подъехать нашему оценщику – в рабочий или выходной день?» Агент по недвижимости может спросить: «Вам удобнее посмотреть дома днем или вечером, после работы?» В Curaytor я говорю: «На какой день недели мы могли бы запланировать первый звонок тренера?»
В каждом из этих примеров моя цель – заставить потенциального клиента наглядно представить, как все будет происходить дальше, если он скажет «да», но при этом не делать ему прямолинейное предложение. Как правило, потенциальный клиент (а) либо ответит на ваш вопрос, тем самым подтвердив, что он созрел для закрытия, поэтому вы должны немедленно перейти к шагу № 2; либо (б) задаст покупательский вопрос или озвучит какое-либо возражение, прежде чем ответить. И то, и другое хорошо. Если он выскажет какое-либо возражение, вы сможете применить технику ПОЗ (о которой я расскажу вам в следующей главе), что гораздо лучше сделать сейчас, чем в момент закрытия. Нет ничего более обескураживающего, чем спросить у человека его номер кредитной карты или его согласия сотрудничать с вами, а в ответ услышать возражение. Пробное закрытие позволяет вам выявить любые оставшиеся возражения, прежде чем приступить к самому рискованному и ответственному шагу – воронке закрытия.
«Бросить курить легко. Я сам бросал раз сто», – пошутил когда-то Марк Твен. Профессор психологии, всемирно известный специалист по никотиновой зависимости Роберт Уэст рассказывает, что надо сделать, чтобы одна из ваших попыток «завязать» увенчалась, наконец, успехом и вы навсегда избавились от сигаретного рабства. Его книга – не инструкция и не свод правил, обязательных для выполнения, а скорее руководство по составлению вашей личной «формулы свободы от курения», учитывающей особенности вашего характера, образа жизни и состояния здоровья.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.