Концерн смерти - [5]

«Царит тяжёлая депрессия, финансовые затруднения делают всякую организационную работу невозможной. Существует опасность развала всей партии».

Но, как мы уже видели, промышленные магнаты не допустили развала фашистской партии.

Уже на следующий день после дюссельдорфской встречи руководители концерна Шнитцлер и Гаттино наносят в Мюнхене визит главарю нацистов. Они ведут деловой разговор. Гитлер обещает им войну – они обещают ему власть. Сделка заключена. «ИГ Фарбен» начинает регулярно переводить крупные суммы денег на счёт фашистской партии. За неделю до поджога рейхстага в доме Геринга состоялась встреча Гитлера с группой немецких промышленников. От «ИГ Фарбен» на совещании присутствовал тот же Шнитцлер. Фюрер сообщил магнатам о своём плане, Геринг просил денег на эту операцию. Промышленники-монополисты дали деньги, и наибольший взнос был сделан опять-таки «ИГ Фарбен».

Свою лепту внесли также американские и английские монополии, мечтавшие видеть национал-социалистскую партию силой, способной сокрушить в стране остатки демократии и тем самым надёжно гарантировать капиталовложения США и Англии в Германии. В финансировании гитлеровцев участвовала ведущая финансово-промышленная группа США – Рокфеллеры, владельцы крупнейших в США банков и нефтяной империи «Стандард ойл». Заметим, что планы «ИГ Фарбен» и рокфеллеровской «Стандард ойл» не ограничивались установлением в Германии фашистского режима. Между этими двумя крупнейшими мировыми концернами уже давно было заключено негласное соглашение о разделе сфер влияния на мировом химическом рынке. Приход нацистов к власти означал новую эру в развитии «дружественных связей» между двумя монополиями.

Под крылышком у нацистов

Став полновластным хозяином страны, Гитлер делал всё, что было в интересах концерна. Трест получил от нацистского правительства огромные кредиты – миллиарды золотых марок. Генеральный директор «ИГ» Краух стал одним из руководителей имперского министерства хозяйства. Крупнейший акционер концерна Бош был введён в так называемый «совет по вопросам вооружений». Член правления «ИГ» Отто Амброз, заведовавший производством каучука и ядовитых веществ, был назначен руководителем комитета по боевым ОВ в гитлеровском министерстве вооружений. 32 ведущих функционера «ИГ» получили почётное звание фюрера военной экономики. Сам Гитлер лично интересовался делами «ИГ Фарбен» и неоднократно принимал у себя боссов концерна. За посты в правительственном аппарате «ИГ» расплачивался пожертвованиями в фонд НСДАП и других фашистских организаций. Из найденных после разгрома третьего рейха секретных документов явствует, что только в 1932–1934 гг. монополия выплатила нацистам свыше 40 млн марок. За период же с 1933 по 1939 г. концерном было ассигновано: политическому руководству НСДАП – свыше 580 тыс. марок, СС – 512 тыс., СА – 258 тыс., «гитлерюгенд» – 169 тыс., фашистскому корпусу лётчиков – 639 тыс. марок и т. д.

Эмиссары «ИГ Фарбен» Ильгнер и Гаттино вошли в ближайшее окружение фюрера. Председатель правления концерна Шмиц, сменивший на этом посту основателя «ИГ» Дуисберга, занял место в нацистском рейхстаге, а затем стал одним из фюреров военной экономики рейха. На пожертвованный капитал шли отличные дивиденды. Всем своим последующим ростом и могуществом «ИГ» был всецело обязан «вождю и рейхсканцлеру». Гитлеровский режим, полностью подчинивший экономику и политику страны интересам монополистического капитала, принёс в сейфы «ИГ Фарбен» немалые суммы. Увеличению дивидендов значительно способствовала проведённая в предвоенные годы тотальная милитаризация экономики.

Правда, имперское правительство приняло в 1934 г. закон, ограничивающий размеры дивидендов (не более 6%). Этот закон носил явно демагогический характер, ибо на деле нацисты и не помышляли ограничивать прибыли монополий. Кстати, сами дивиденды не давали точного представления о действительных размерах прибыли, получаемых концерном. Так, валовая прибыль концерна в 1938 г. составила 811 млн марок, а в виде дивидендов было выплачено лишь 56,1 млн. К 1938 г. концерн производил 84% взрывчатых веществ, 95% удушливых газов, 100% синтетического каучука, все технические масла в Германии. Подготовка к новой мировой войне, осуществляемая в фашистской Германии, ознаменовалась для концерна дальнейшим расширением производственных мощностей. На «бедный» «ИГ Фарбен» хлынула лавина правительственных военных заказов, и бухгалтерия концерна не успевала подсчитывать прибыли.

Вот как выглядел рост чистой прибыли концерна «ИГ Фарбен» в 1932–1938 гг.

Число рабочих и служащих «ИГ» возросло с 90 тыс. в 1934 г. до 150 тыс. в 1938 г.

К 1939 г. обороты концерна достигли гигантской цифры – 3,116 млрд марок, а чистая прибыль составила 363 млн марок. Сфера влияния концерна к этому времени распространялась на 177 компаний в самой Германии и 200 за границей. «ИГ» был связан разными нитями: патентными договорами, совместными участиями, картельными соглашениями со многими, и не только химическими, компаниями США, Англии, Бельгии, Швейцарии.

Один из участников произведённого после второй мировой войны расследования деятельности «ИГ Фарбен», Ричард Сэсюли, писал, что, как