Компьютерра, 2006 № 35 (655) - [13]

Компания Lexus намерена использовать очередной парижский автосалон, открывающийся 30 сентября, для продвижения в Европе первого в мире автомобиля представительского класса с гибридной силовой установкой. Мощность пятилитрового бензинового мотора LS 600h, который впервые был показан в апреле на нью-йоркском автошоу, составляет 444 лошадиные силы. При этом, согласно проспектам компании, машина потребляет лишь около 8 литров горючего на 100 км пути и выбрасывает в воздух на 70% меньше углекислого газа, чем самые «чистые» машины аналогичного класса. А ведь начиналось все в 1997 году с неуклюжего Toyota Prius… АЛ

Плутон, некогда девятая планета Солнечной системы, стал полноправным членом в каталоге семейства малых тел под номером 134340. Международный астрономический союз также принял решение присвоить астероиду 2003 UB313 наименование Эрис. Ранее он имел неофициальное название Зена и рассматривался в качестве кандидата на звание десятой планеты. После нашумевшего решения астрономов о пересмотре классификации Эрис, как и Плутон, перешла в разряд «карликовых планет». АБ

ОКНО ДИАЛОГА: Мышиный король

Автор: Сергей Вильянов

Девятнадцатого сентября Россию впервые посетил Даниэль Борель, основатель и председатель совета директоров компании Logitech. Нам удалось побеседовать с человеком, продукты компании которого ежедневно вертят в руках миллионы людей на планете Земля.

Почему вы решили создать свой бизнес? Откуда взялась сама идея Logitech?

— Можно быть очень умным, однако не менее важным элементом успеха остается везение. И нам очень повезло. Компания Logitech была создана в 1981 году, в том же году, что в IBM создали первый персональный компьютер. И для нас это была реальная возможность обосноваться в новом мире.

Мы с партнером Пьером Луиджи одними из первых разработали графический пользовательский интерфейс для ПК и заключили контракт с Ricoh. Эта компания разрабатывала сканеры и другую технику, и нас привлекли к созданию издательских систем для нее. Нам было на руку, что в то время японцы, скажем так, сдержанно относились к американцам, и то, что мы с Пьером были европейцами, помогло быстрее достигнуть соглашения.

Первостепенной задачей было создание интерфейса для взаимодействия между компьютером, японскими пользователями и нами, двумя европейцами, которые не знают японского. Но так как мы были выпускниками Стэнфорда и Государственного Института технологий в Лозанне, то быстро сообразили, что оптимальным методом взаимодействия является мышка. Я могу не знать языка, но я могу двигать курсором и совершать простые операции. Таким образом, благодаря нашему договору с Ricoh, мы смогли выйти на только формирующийся рынок компьютерных манипуляторов.

Мы имели доступ в Интернет, который тогда назывался Арпанет и обслуживал в основном нужды военных. Через него мы узнали, что такие компании, как Bell Laboratories, ищут мышки. Но последних, как законченного продукта, на рынке не существовало, поэтому мы усовершенствовали наш прототип и предложили его нескольким компаниям с целью совместного развития. Нашим преимуществом было то, что мышка тесно взаимосвязана с управляющим софтом, работать без которого не может, и прежде всего ее необходимо программировать. Это сейчас кажется: воткнул мышь в компьютер — она и заработала, словно сама по себе. А в то время не было ни Windows, ни какой-либо графической операционной системы, и главной проблемой было написание программного обеспечения, заставляющего мышь работать в популярных приложениях. И мы, пожалуй, единственные смогли предложить рынку комплексное решение, включающее как аппаратную часть, так и программную.

Постепенно мы стали получать предложения от Hewlett-Packard и других компаний разработать для них мышиное ПО. А потом партнеры из HP убедили нас, что стоит не только заниматься дизайном и программированием мышей, но и самим производить их.

Представьте ситуацию: вы еще очень молоды, а перед вами появляется возможность попасть в индустрию, которая развивается бешеными темпами, где революции происходят чуть ли не каждый месяц. Конечно же, вы изо всех сил цепляетесь за эту возможность.

Понемногу софтверный консалтинг отошел в нашем бизнесе на второй план, и появилась мышка, ставшая своеобразным символом взаимодействия между человеком и технологией, а также символом Logitech в последние четверть века. Сейчас мы выпускаем и другие продукты, но все они служат интерфейсом между высокими технологиями и людьми. Моей маме восемьдесят, однако она водит машину, не имея ни малейшего понятия об устройстве двигателя и трансмиссии — зато она точно знает, что автомобиль поможет ей быстрее добраться к подругам или в магазин. С мышками история похожая: большинству людей не столь интересна сама технология — им интересно, как можно эту технологию применить для решения стоящих перед ними задач, и все наши продукты призваны помочь им.

Logitech повезло еще и в том, что конкуренция в нашей нише не так велика. На протяжении всего существования фирмы мне часто казалось, что добиться действительно большого успеха нам не удастся. Но сейчас, оглядываясь назад, я уверенно могу сказать, что наш успех огромен, просто он складывался из маленьких-маленьких шажков.