Компьютерра, 2006 № 24 (644) - [2]
Впрочем, мало кто станет спорить с тем, что заменить Гейтса не сможет ни один, ни два, ни десять человек. И неудивительно, что сообщение о его скором уходе от дел совпало с новостью о внутрикорпоративной разработке Microsoft под названием Quests. Эта информационная система на базе SharePoint должна стать своеобразной «wiki для служебного пользования», с помощью которой каждый сотрудник сможет быстро выставить на общее обсуждение (и донести до начальства) собственную идею или указать на допущенные, по его мнению, промашки в технических или управленческих вопросах. Так руководство Microsoft надеется сделать компанию менее зависимой от отдельных руководителей. — Е.З.
Среди множества слухов, постоянно окружающих деятельность креативной, но одновременно весьма скрытной корпорации Apple, один из самых живучих — о скором появлении кинофильмов для скачивания в iTunes, популярнейшем онлайновом магазине компании. Правдоподобность этого слуха ощутимо возросла, когда в продаже появились плейеры iPod с возможностью воспроизведения видео, однако лишь теперь на смену догадкам и гипотезам пришло более или менее достоверное подтверждение со страниц журнала киноиндустрии Variety. По свидетельству информированных источников этого издания, у Apple практически готов сервис для продажи кинокартин, который будет запущен до конца текущего года, как только утрясется главная проблема — с ценой на фильмы (в этом договаривающиеся стороны пока сойтись не могут).
Стив Джобс, лично участвующий в переговорах с Голливудом, настаивает на «плоском» тарифе 9,99 доллара за любой фильм. Такой подход — одна цена на всё — очень хорошо сработал у Apple в затее с iTunes Music Store. Студии звукозаписи, убедившись в успешности этого предприятия, впоследствии настойчиво пытались изменить схему ценообразования и брать гораздо больше денег за хиты, но у Джобса хватило выдержки противостоять музыкальной индустрии и сохранить тариф в доллар за любую песню.
Однако продажа кинофильмов в Сети — это совсем другая статья, по крайней мере на взгляд Голливуда. Киностудии абсолютно не устраивает «плоский» тариф, они хотели бы продавать фильмы по «многоярусной» ценовой схеме: по минимуму — 10 долларов — стоила бы старая картина из архивов, а за новый блокбастер не грех взять и все 20. Согласно комментарию одного из высокопоставленных голливудских менеджеров, участвующих в переговорах с Apple, для них неприемлема сама идея о потере возможности «продавать наиболее популярные вещи дороже, чем менее востребованный товар».
Чем закончится противостояние сторон, пока не ведает никто, однако, по оценкам источников Variety, Стиву Джобсу вряд ли удастся «дожать» кинопромышленников. Особенно если учесть, что, торгуя телевизионными роликами, iTunes уже отходит от стратегии «плоских» тарифов и продает самые популярные вещи по заметно более высоким ценам. Так, если на музыкальные видеоклипы и записи обычных телепередач установлена единая цена 1,99 доллара, то, скажем, за полнометражный телефильм диснеевского канала High School Musical берут уже 9,99 доллара.
Любопытно, что по сию пору неизвестен формат, в котором художественные фильмы будут продаваться в эппловских магазинах iTMS. Нынешние видеоклипы и ТВ-записи реализуются в разрешении 320x240, вполне подходящем для просмотра на плейерах iPod, да и обычных телевизорах. Если же учесть, что в Сети уже существуют сервисы, торгующие фильмами в качестве DVD по милым Голливуду ценам 15—25 долларов, то будущий успех кинопредприятия Apple представляется несколько сомнительным. А потому слухи о новых шагах Джобса не только не утихли, а, напротив, лишь усилились. Корпорация же Apple, как обычно, воздерживается от любых комментариев по поводу еще несостоявшихся событий. — Б.К.
Безжалостная эксплуатация рабочих на азиатских фабриках компании Nike вошла в историю (вспомните Пелевина с «найковской потогонкой»), а история, как известно, любит повторяться. И, сделав очередной виток, обернулась неприятностями теперь уже для Apple, попавшей в центр шумного скандала. Начался он с публикации в британской газете The Mail on Sunday, живописующей ужасающую картину «высокотехнологического производства» плейеров iPod. Если верить британцам, на одном только заводе в Китае над сборкой музыкального фетиша по пятнадцати часов в сутки трудятся около двухсот тысяч человек (!) в возрасте от шестнадцати лет, преимущественно женщины. Свободное от работы время «специалисты» проводят в переполненных общежитиях без связи с внешним миром. Получают же они за свой труд полсотни долларов в месяц.
Спустя три дня после этой публикации подробным комментарием разродилась обычно скупая на слова пресс-служба Apple. Как выяснилось, речь идет о фабрике, принадлежащей крупнейшему OEM-производителю — китайской компании Hon Hai Precision Industry (более известна как Foxconn Electronics), собирающей iPod по заказу Apple. Таким образом, непосредственной вины за трудовую политику «яблочники» не несут. Однако контракт, который Apple заключает со своими партнерами, предусматривает соблюдение последними общепринятых норм по отношению к рабочим и окружающей среде. Проверить, выполняются ли эти пункты договора, предстоит группе экспертов, отправленных на оскандалившуюся фабрику. Результаты расследования, включающего беседы с работниками и руководством, планируется предать гласности. Представители Fox-
