Книгоиздание в современной России - [5]

Тогда же начался развал государственной системы книжной торговли книготорги, особенно в регионах, стали переориентироваться на зарабатывание денег не с продажи книг, а от сдачи в аренду торговых площадей. Книги вытеснялись из магазинов более "ликвидным" товаром... Инфляция 1991-1994 годов (рис.13б) постепенно "съела" оборотные средства государственных книготорговых предприятий, фактически лишив их резервов саморазвития. Именно тогда наметился системный кризис с распространением продукции книжной отрасли, продолжающийся по сию пору.

Те издатели, которые остались в бизнесе, встали перед необходимостью переформирования структуры выпуска книг.

Таким образом, в 1995 году закончился период, который я бы назвал постсоветским периодом в новом книгоиздании. Это был период революционных преобразований в книжном деле России, период формирования нового издательского сообщества, период создания основных капиталов в этом бизнесе. Это был период больших приобретений и немалых потерь...

Становление нового книгоиздания. Этап укрепления. 1995-1998 годы

С 1995/96 гг. книжный бизнес перешел на эволюционный путь развития. Издательское сообщество консолидировалось и оформилось практически в том виде, в котором оно существует по сегодняшний день (рис.7). Те, кто сохранил после кризиса 1994/1995г. заработанные в начале 90-х капиталы, составили список из 80-100 издательств, лидирующих на рынке и по настоящее время [2,5].

Российское книгоиздание стало полноправным субъектом рыночной экономики.

Определились основные стадии книгоиздательского дела, составляющие процесс создания книги в новых рыночных условиях, ее превращение из идеи и авторского текста в товар, доведение этого товара до потребителя-читателя. Системообразующим звеном в цепи производства и распространения книжной продукции стали не изготовители тиражей - полиграфисты (типографии), а ее "разработчики" - издательства, оставляя полиграфии лишь вспомогательно-промежуточную, хотя и важную с точки зрения ценообразования книги, но, в сущности, второстепенную роль.

К 1996 году российское книгоиздание не без потерь, но в целом успешно преодолело первый серьезный кризис. И тут надо отдать должное тогдашнему руководству России, поддержавшему издателей введением в конце 1995 года налоговых льгот на СМИ. Это был своевременный и продуманный шаг, что впоследствии нашло отражение в качественном и количественном росте российского книгоиздания [4] (рис.1-3,21). Так уже в следующем, 1996 году, прирост выпуска книжной продукции составил около десяти тысяч наименований. Забегая вперед, важно отметить, что за весь период действия этих льгот (1996-2001 гг.) не отмечено ни одного случая злоупотреблений ими. Это тот самый случай, когда льготы действовали "по месту" и эффективно.

К рубежу 1995/96 гг. можно отнести и установление "примата книготорговца над издателем". На первый план постепенно выходила проблема продажи, а не изготовления книг. Издатели должны были учиться торговать, причем не только бестселлерами. Это становилось вопросом выживания. Резко уменьшившаяся доходность бизнеса, удлинение сроков оборота средств вынудили издателей заняться перестройкой структуры выпуска, оптимизацией ценообразования на книги, построением собственных (или в партнерстве с другими) сетей реализации. На смену отделам продаж издательств, начали приходить так называемые ассортиментные оптовые реализационные структуры, предлагавшие дилерам из регионов "все сразу и в одном флаконе", то есть не только продукцию "своих" издательств, но и обширный книжный ассортимент (от нескольких сотен до десятков тысяч наименований), сформированный путем обмена продукцией разными производителями. И тут в выигрыше оказались те игроки книжного рынка, которые начинали свой бизнес с книжной торговли и построения оптовых реализационных сетей, перепродававшие на начальном этапе становления изданные другими книги и лишь затем начавшие развивать собственное издательское направление (АСТ, Дрофа, ОЛМА-пресс, ЭКСМО и др.) [5].

Наряду с универсализацией крупных структур, явно обозначилась тенденция к специализации мелких и средних издательств. К 1997-98 гг. рыночные ниши распределились между издательскими группами [5].

К сожалению, ни тогда, ни позднее издателем не удалось отстроить развитую розничную сеть книжной торговли. Системы книготоргов и библиотечных коллекторов остались, в основном, у государства. Те книжные магазины, которые были приватизированы, зачастую переориентировались их новыми владельцами на продажу иных - более прибыльных товаров. Сократился приток денег и людей в книгоиздание, практически перестали появляться новые издательства.

Изменилась жанровая структура и содержательное наполнение книжного выпуска приобретшего более "национальный" характер (рис. 22-24). Так, если в 1994 году в списке десяти самых "тиражных" мы видим лишь два российских имени, то в 1995 их было уже пять, а к 1996 целых восемь! На смену Б.Картленд, Ж.Бенцони, Д.Кунцу приходили В.Доценко, Д.Корецкий, Н.Леонов и другие.

Несмотря на определенные трудности, в период с 1996 по 1998 год издательский бизнес устойчиво развивался, занимаясь укреплением своих структур и прежде всего расширением оптовых реализационных сетей, переформированием выпуска, поиском новых авторов и направлений, созданием издательских брендов.