Книга всеобъемлющих фактов о холодном чтении - [52]
Пример 1: Импровизированное чтение по картам Таро
Первый пример взят из серий телевизионных передач под названием «The Talking Show», производимых компанией Open Media Productions для 4 канала телевидения, национального телевизионного канала в землях Соединенного Королевства. С командой Open Media было одно удовольствие работать от начала и до конца, и я хотел бы поблагодарить их за усердие и профессионализм в хорошем смысле этого слова, и за то, что они сделали этот интересный эксперимент возможным.
Для этих представлений продюсеры попросили меня выступить в роли чтеца карт таро, а также импровизировать чтение в телевизионной студии. В тот момент в студии не было аудитории — им позднее показывали смонтированные записи чтения как часть настоящего шоу.
Клиентом в первом примере оказалась молодая женщина по имени Сьюзи, которой было около 30 лет. Она была высокая, стройная, хорошо одетая, и она говорила правильно. Как оказалось потом, она была хороша образованной, приятной, и достаточно заинтересованной в чтении, однако, она неохотно сотрудничала. При первой встрече она показалась достаточно серьезной, но на ранних этапах прочтения стало ясно, что у нее было очень хорошее чувство юмора. Несмотря на то, что она была отзывчивой, она была не особо разговорчивой. Она в основном давала очень краткие односложные ответы.
Здесь представлена полная расшифровка чтения, которое я проделывал с Сьюзи:
Я: «Как вас зовут?»
Сьюзи: «Сьюзи».
«Это краткая форма для…?»
«Сьюзен»
«…Сьюзен или Сюзанна?»
«Сьюзен»
«Хорошо. Давайте поговорим о том, чем мы будем сегодня заниматься. Во-первых, я бы хотел узнать о том, участвовали ли вы до этого в сеансах чтения?»
«Никогда»
«Никогда? Это потому, что вы в это не верите или…»
«Эм, я думаю, что когда я об этом подумывала, рядом никого не оказывалось [чтеца карт таро]! Эм, я верю или не верю»
«Хорошо, мы это называем открытым разумом»
«Да, открытый разум»
«Хорошо, я хочу, чтобы вы делали — не то, что вы находитесь здесь, для того чтобы сделать что-либо для меня — я буду стараться и делать все возможное для вас…»
«Окей»
«…сейчас я хочу, чтобы вы забыли обо всех этих людях [съемочная группа], которые наблюдают за ними и слушают нас. Мы не будем затрагивать что-либо личное. Мы не будем обсуждать плохие новости или что-либо наподобие. Первое, что я бы хотел сделать, так это просто объяснить, что карты будут вашими картами»
«Хорошо»
«То, что они будут обозначать, будет иметь большее значение для вас, нежели для меня»
«Хорошо»
«Но я сделаю все, что смогу для вас»
«Угу» [понимает и соглашается]
«Для начала я хочу, чтобы вы подержали карты в руках, в то время пока вы думаете о самых важных вещах, которые занимают ваш разум, сердце и жизнь в настоящий момент. Проделывая это, вы можете не торопиться, опять же, это делается для того, чтобы расслабиться и не беспокоиться по поводу людей вокруг нас. А после этого, если вы пожелаете, вы можете положить карты и сдвинуть колоду»
«Так, то есть, чтобы получилось две части?»
«Это верно, да. Просто положите карты на стол… и сдвиньте их для меня»
«[Выполняет действие] Вот так?»
«Да, хорошо. [Я разложил 3 стопки по 6 карт в каждой, которые соответствовали прошлому, настоящему и будущему. Изначально только первая стопка лежала рубашкой вниз] И отсюда мы возьмем несколько карт для прошлого, а затем возьмем несколько карт из средней стопки, которые перевернем в ближайшее время, а затем взглянем на будущее Сьюзи. Мне нужна еще одна стопка — не могли бы вы снова сдвинуть колоду? Замечательно. А вот это [лишние карты] я просто уберу в сторону.
Хорошо. Первым, что мы сейчас попытаемся сделать, это разузнать немного о том, где вы были, так сказать, в прошлом, и мы заглянем в его самые отдаленные уголки. Мне нравятся те карты, которые я вижу. Вам не нужно с чем-либо соглашаться или не соглашаться»
«Угу» [понимает и соглашается]
«Очевидно, что для меня это будет иметь меньшее значение, нежели для вас…»
«Конечно»
«…и в определенные моменты, если мы захотим коснуться определенной темы, вам не составит труда сообщить мне о том, есть ли здесь что-то такое, что связано с этим Хорошо, прелесть в том, что у нас выпали карты Маг, Король Жезлов и Девятка Жезлов [показывая Сьюзи некоторые карты] и другие похожие, которые символизируют того, кем движет сила воли, а не давление со стороны людей.
Того, кто упорно работает для того, чтобы получить определенные вещи в этой жизни. Того, кто планирует наперед, кто все прорабатывает, а не того, которого заставляют и который находится на побегушках у других людей. И я думаю, что если вы честны, и если кто-либо попытается сделать это с вами, что на протяжении своей жизни вы можете сказать, что вы столкнулись с ужасающим количеством неодобрений и препятствий, людьми, говорящими «нет», и проблемами, но вы можете их преодолеть»
«Хмм, да»
«Не то, чтобы я подгоняю вас под ужаснейший стереотип того, что вы властная и настойчивая, ведь я не думаю, что вы таковой являетесь, [беззаботным тоном], хотя я убежден, что вы вспомните двух или трех людей, которые вас такой считают!»
Наше поведение определяет доминирующая часть мозга. Деление на "аналитическое" левое и "творческое" правое полушарие, — только одна из гипотез. Новая когнитивная теория смотрит на работу мозга под иным углом зрения. Она объясняет, как человек воспринимает окружающий мир, и как он взаимодействует с другими людьми. Авторы книги Стивен М. Косслин и Дж. Уэйн Миллер проводят эксперименты и делают сенсационные умозаключениями, мотивируя читателя продолжить дальнейшее изучение тайн мозга. Настал золотой век книг о мозге.
«Большинство склонно считать, что разум находится в голове. Но новейшие открытия физиологов говорят о том, что на самом деле он не сосредоточен полностью в мозге, а странствует по всему телу с караванами гормонов и ферментов, трудолюбиво осмысляя весь тот сплав чудес, которые мы привыкли называть “осязанием”, “вкусом”, “обонянием”, “слухом” и “зрением”. В этой книге я намерена исследовать происхождение и эволюцию ощущений; различие их сознательного восприятия в несхожих культурах; ранг каждого из них в системе ощущений; их роль и место в фольклоре и науке; связанные с ощущениями идиомы, которые мы используем, рассказывая о мире вокруг нас.
«Эта книга разрушает самый неприступный из всех существующих языковых барьеров… Барьер, отделяющий нашу ложь от подлинной правды», — так определил цель своего произведения британский писатель и журналист Брайан Кинг. Никто не готов сознаться в этом, однако все мы ежедневно кого-нибудь обманываем. Люди рождены лжецами, и каждый из нас врет в среднем по шесть раз в день (не то чтобы это строгий научный вывод, но статистически вполне достоверный). В своей необычной и остроумной книге Брайан Кинг пытается разоблачить всю глубину окружающего нас обмана. Он показывает в неприглядном (а для кого-то, может быть, и в приглядном!) свете не только явных лжецов — политиков, бизнесменов, рекламщиков и журналистов, — но и мелких лгунишек, например, наших детей, близких родственников и… нас самих! А еще читатель узнает, как ученые наблюдают за мозгом человека, решившего скрыть неприятную правду, и как распознать вероломного обманщика по случайным оговоркам и неосторожным жестам.
Во второй книге ярко описана сила астральных воздействий из непроявленного мира на раскрытого человека. После неудачного «пробуждения» автор пытается понять причину разрушения ментала и раскрыть тайну «голосов», которые управляли ею. Сова проходит через самоэкзорцизм, бунты и огненные откаты. Она никак не может понять, чем отличается пробуждение от одержания и зачем начались процессы трансформации у человека, который любит простую жизнь…
Новая няня вызывает у матери тревогу. На безлюдной автостоянке подозрительный незнакомец навязывает непрошеную помощь. Часто угрозы – не плод нашей фантазии, они реально подстерегают нас. В этой книге Гэвин де Беккер, ведущий мировой эксперт по насильственному поведению, показывает, как распознавать сигналы внешней среды и безошибочно реагировать на них. Опровергая мнение, что самые страшные акты агрессии обычно непредсказуемы, Беккер предлагает проверенные жизнью способы защитить себя и тех, кого вы любите.
Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.