Клиентогенерация: как построить идеальную воронку продаж и получить клиентов на всю жизнь - [72]

Шрифт
Интервал


Рис. 18–1 Что происходит при отсутствии нагрева лида


Итак, какой урок мы можем извлечь? Не передавайте списки запросов в отдел продаж (торговым представителям, дилерам, дистрибьюторам и т. д.) без должной обработки. С таким же успехом вы можете передавать 8 из 10 предполагаемых клиентов прямо в руки своих конкурентов.

Восприятие брэнда и доверительные отношения

Налаживая связи, помните об аксиоме «то, как вы мне продаете, скажет мне, как вы будете меня обслуживать». Когда вы уделяете особое внимание пониманию потребностей и желаний клиента во время предварительного общения с ними или покупки, ему становится совершенно понятно, чего от вас можно ждать дальше. Процесс нагрева лидов задает тон, которого ваш предполагаемый клиент вправе ожидать от вас в будущем, это помогает ему понять, хочет ли он иметь с вами дело.

Вне зависимости от того, что на эту тему думают клиенты, есть еще одна универсальная истина. Покупатели неминуемо будут принимать решения, руководствуясь эмоциями, и только потом будут искать для них рациональные объяснения. Успешный процесс нагрева лидов выявляет потребности предполагаемого клиента, а затем постоянно снабжает его уместной информацией, что помогает выстроить эмоциональную связь между сторонами в течение всего процесса продаж.


Рис. 18–2. Что происходит при наличии нагрева лидов


Восприятие брэнда и его предпочтения со стороны клиентов примерно на 70 % определяются в процессе прямого контакта с продавцами[57]. Профессиональные закупщики в наши дни все реже настроены общаться с продавцами в традиционном смысле слова. У них нет времени, они не доверяют продавцам так, как раньше. Они не хотят, чтобы им что-то «впаривали» и точка. Они предпочитают обращаться к информации из Интернета, или из других источников, а не выслушивать продавца. В итоге первый личный контакт с продавцом откладывается на все более поздние стадии процесса покупки. Кроме того, клиенты не уделяют личному общению с продавцами достаточно времени, и это крайне печально.

Когда же дело, наконец, доходит до реальной встречи, успех продавцов зависит от того, могут ли их собеседники посчитать их доверенными советниками. Роль «доверенного советника» напрямую связана с репутацией компании или брэнда. Продавцы могут закрепить такое представление о себе в ходе процесса нагрева лидов. По некоторым данным, продавцы, которым удалось стать доверенными советниками, имеют на 69 % больше шансов уйти от клиента с заключенным контрактом[58].

Успешные комплексные продажи требуют следующих условий:

• Ваш предполагаемый клиент знаком с вами и вашей компанией, а также с тем, что вы ему предлагаете.

• Предполагаемый клиент воспринимает вас и вашу компанию как экспертов в своем деле.

• Предполагаемый клиент считает, что вы и ваша компания понимаете специфику его проблем и можете их решить.

• Вы нравитесь предполагаемому клиенту настолько, что он хочет работать с вами.


Доверие становится ключевым элементом для выстраивания и нагрева этих предположений.

Как вызывать доверие

Важный аспект нагрева лидов — способность заблаговременно предоставлять клиенту ценную справочную информацию. Это позволяет закрепить за вашей компанией (в частности, за ее продавцами) образ «доверенного советника». Просветив своих предполагаемых клиентов относительно великого множества способов, которыми можно решить их проблемы или удовлетворить их потребности, вы получаете почетное право называться «экспертом». Ваши продавцы не продают товар и не делают предложения для тендеров — теперь они делятся знаниями и предлагают решения, соответствующие вашему опыту. Именно поэтому при возникновении проблем клиенты будут обращаться прежде всего к вам.

Боб Чэтем в своей статье «Client Conversation», опубликованной в Forrester, пишет: «Компании изо всех борются за то, чтобы преодолеть организационные и технические барьеры, мешающие связям с клиентами. Для того, чтобы эти барьеры исчезли, компании должны создавать новые стратегии взаимодействия, основанные на постоянном общении, а не на отдельных рекламных кампаниях»[59].

Если ваша маркетинговая программа сконцентрирована на развитии доверия и уверенности, вы высвобождаете время для более ценных занятий. Став доверенным советником, вы обнаружите, что теперь играете в глазах клиента куда более важную роль. Вам больше не надо конкурировать по цене, брать обязательства об обеспечении определенного минимального объема поставки, вы все реже участвуете в тендерах. Более того, вас начнут значительно чаще рекомендовать другим. Помимо этого, клиенты, изображающие вас как доверенных советников, сами создадут у своих собеседников ощущение того, что ваше предложение заслуживает самого пристального внимания.

Думайте подобно своим клиентам

В мыслях каждого клиента, находящегося в процессе покупки, всегда присутствует определенная доля страха, неуверенности и сомнения. Это совершенно нормально, ведь они устали от тендеров и нереальных картин светлого будущего, которые раз за разом рисуют перед их глазами настырные продавцы и маркетеры-манипуляторы.

Потенциальные клиенты каждый раз спрашивают себя:


Рекомендуем почитать
Я расскажу вам о чуде…

Вам когда-нибудь хотелось увидеть чудо? Не услышать из уст какого-то проповедника по радио или телевизору, а именно самому прочувствовать? Так сказать, пощупать. Тогда, друзья мои, эта книга для вас! Она представляет собой одновременно откровение (из разряда «А люди-то не знают!») о чудесном явлении, которое доступно каждому, и комплекс построенных на этом основании выводов автора о природе бытия и человеческого существования.


Почему

Автор книги доступно рассказывает, что такое причинно-следственная связь, объясняет, почему мы часто ошибаемся в ее определении, на основе каких данных можно делать правильные выводы и принимать эффективные решения. Прочитав книгу, вы научитесь анализировать информацию и выявлять причинно-следственные связи, объяснять прошлое и предсказывать будущее.Книга будет интересна аналитикам, философам, исследователям, медикам, экономистам, юристам, начинающим ученым, всем, кто имеет дело с массивами данных и хочет научиться критическому мышлению.На русском языке публикуется впервые.


Эффективный нетворкинг. Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни

Связи решают все! Если вы до сих пор не можете справиться с какой-то сложной задачей, значит, у вас просто нет связей, которые могут в этом помочь. А следовательно, пора расширять свою сеть контактов! Из этой книги вы узнаете, где и как лучше заводить деловые знакомства, как устанавливать полезные связи на различных мероприятиях, как поддерживать и развивать бизнес-контакты. Книга обязательна для бизнесменов, руководителей, а также для всех, кто хочет добиться успеха с помощью полезных связей.


Розничный персонал от А до Я

Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.


Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования

Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.


10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.