Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - [64]
Реализация и внедрение информационных систем
В результате проведения моделирования информационной системы создаются предпосылки для ее реализации и внедрения. Ввиду особой важности системы управления финансовыми потоками процесс создания и внедрения ее автоматизированного варианта проводится в несколько этапов. Окончательный вариант системы неоднократно обкатывается в реальных условиях функционирования предприятий и холдингов, по результатам чего в систему вносятся необходимые изменения. Рабочий вариант системы также предполагает возможные изменения, поэтому на первый план выходят такие характеристики, как гибкость и адаптивность.
Блок-схема алгоритма реализации и внедрения системы автоматизированной управления финансовыми потоками представлена на рис. 5.7.
Описание алгоритма
Блок 1. Моделирование информационной системы.
Проводится разработка и анализ группы моделей, начиная с концептуальной и заканчивая структурно-функциональной, для уяснения целей и задач, решаемых с помощью создаваемой системы, а также учета ее технологических особенностей. По результатам моделирования формируется основной объем информационных материалов для разработки технического задания. После формирования системы моделей производится безусловный переход к блоку 2.
Блок 2. Разработка технического задания.
По результатам моделирования определяется круг целей и задач, решаемых системой. На основе полученных результатов формируется и документируется в соответствии с принятыми стандартами техническое задание на разработку автоматизированной системы, представляющее утвержденный в установленном порядке документ, определяющий цели, требования и основные исходные данные необходимые для разработки автоматизированной системы и содержащий предварительную оценку экономической эффективности. В дальнейшем производится безусловный переход к блоку 3.Блок 3. Построение технологической сети проектирования.
На основе технического задания строится пошаговая схема программно-методологической реализации информационной системы в виде технологической сети проектирования (ТСП). Для этого предварительно определяют один из возможных методов проектирования информационной системы [Никишев, 2005, с. 10 – 12; Жданчиков, 1991, с. 3 – 7]:
• индивидуальный;
• системный;
• подсистемный;
• типовой.
Пример технологической сети проектирования для подсистемного автоматизированного метода проектирования приведен на рис. 5.8.Согласно методике, предложенной М.А. Королевым, А.И. Мишениным, Э.Н. Хотяшовым, процесс построения информационной системы описывается с помощью ТСП. Сеть состоит из преобразователей (П), документов ( D ), информационной модели ( P 1), программных комплексов разного назначения (G), универсумов (U), содержащих сведения о программах [Королев, Мишенин, Хотяшов, 1984].
В нашем примере преобразователем П1 по информации о финансовой системе (D 1 ) и подключаемых для нее функций ( D 2), определяются требования к составу и содержанию пакетов прикладных программ ( D 3) и строится информационная модель системы (P1 ).
Преобразователь П2 представлен задачей выбора состава ППП, используемых в качестве функциональных прикладных модулей информационной системы. Входом являются требования D 3 и универсум U 1, содержащий необходимые сведения о ППП. В результате работы преобразователя формируется перечень пакетов прикладных программ, отвечающих заданным требованиям, оформленный в виде документа ( D 4).
На основе полученной информации о составе ППП ( D 4), инструкционных материалов ( D 5) и параметров функциональных модулей, получаемых на основе информационной модели Р , преобразователь П3 формирует модель информационной системы в виде комплекса пакетов прикладных программ.
Преобразователем П4, основой которого является программный комплекс средств автоматизированного проектирования, производится перевод входной информации о функциях будущей системы ( D 6) с подключением ППП (U 2 ) в форму программного комплекса информационной системы ( G 3), представляющего иерархическую систему функциональных модулей, документируемую преобразователем П5 в виде пакета организационных документов ( D 7).
Оперативность построения информационной системы достигается в данном случае за счет автоматизации операций выбора ППП (П2) и взаимоувязки их в систему (П4).
После завершения работ по проектированию ТСП производится безусловный переход к блоку 5.
Блок 4. Внесение изменений по результатам.
На основе перечня замечаний и предложений после апробации рабочего прототипа системы формируется новый пакет требований, который предназначен для корректировки технического задания. После этого производится безусловный переход к блоку 2 для доработки технического задания.
Блок 5. Создание рабочего прототипа.
На основании построенной сети технологического проектирования создается рабочий прототип будущей системы. От реальной системы он отличается ограниченным количеством функций, которые представлены наиболее характерными из них, ограниченным объемом перерабатываемой информации и простыми программными средствами ее обработки. В результате формируется прототип системы, который можно использовать на практике для оценки эффективности разрабатываемой системы. После завершения работ производится безусловный переход к блоку 6.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».