Как я Родиной торговал - [3]
Ещё одной загадкой для меня стало непонимание того, почему люди сидят на работе до вечера, когда основная работа идёт до обеда. Что там делать? Ведь специфика этого рынка особенная. Вся работа идёт в основном по телефону, и до обеда можно дозвониться до хлебопекарен или других подобных структур. Работать они начинают рано и заканчивают рано. А остальное время можно конечно потратить на оформление документов. Но это не столь сложно. Я успевал до обеда обзвонить необходимых мне людей и сформировать нужные документы и коммерческие предложения, при этом, не зная что, чего, куда и кому нужно и как это делается. Я получал правки от юриста, подпись начальника и в два часа был уже свободен.
И когда я спросил напрямую у ребят, которые там работают, то они ответили мне: «Ты что, тихо, нужно не работать, а показывать, что ты работаешь, или зарплата не нужна». Но дело в том, что мне действительно не нужна была моя зарплата, ведь на оклад в 15 000 – 20 000 рублей не так уж и много можно себе позволить. И этот оклад в одной из крупнейших компаний, которая участвует в рейтинге Forbs и занимает далеко не последнее место. Она входит в пятёрку самых крупнейших концернов.
Но не деньги меня интересовали, меня интересовал заработок постольку, поскольку необходимо было себя кормить. Итак, получается все менеджеры, и весь персонал в принципе знают об этом и молчат. Вот такая их суть, напиваются, когда проходит сделка, а остальное время сидят и молчат в тряпочку, что бы зарплату получить.
Интересно, что самым успешным менеджером был только наш начальник и ещё один менеджер, который предпочитал не отвечать на вопросы, а только слушал, кто и о чём говорит. Я не знаю, был ли он стукачом, но точно знаю, что он был эталоном остальных менеджеров, так как смог заработать на лексус. Собственно он и сам занимался показухой.
Давайте капнём глубже. Мой родственник помог мне с одной сделкой. И я её заключил. Продал несколько вагонов муки. В принципе, сделка была на пару миллионов рублей, с них я получил прибавку к зарплате аж тысяч, по моему, пять. Ну что ж, не плохо, подумал я! Я вообще по натуре оптимист.
Когда я обзвонил сотню другую мелькомбинатов и узнал реальные цены на муку и зерно, и то, что его в стране завались, я пошёл спрашивать, что по тем ценам, которые мы предлагаем продать зерно или муку вообще не реально. А реальная картина совсем другая. Но мне ответили, что мы крутая компания! Мы вообще круче и вертикальней всех, и если кто не хочет, то может не брать.
Я немного успокоился, и продолжил методично работать, но везде картина была одинакова. И вот что удивляло, ряд менеджеров продавал товар именно по тем ценам, которые они называли, то есть завышенным.
Я вновь ринулся с расспросами. Как так получается, что на рынке зерна и муки цена реальная одна, а продаёте вы по более высокой, причём чуть ли не в два раза? И ответ меня ошеломил. «Ну что ты думаешь, нужно работать с откатом, вот и всё. А статисты дадут нам такую цену и картину на рынке, которая нам нужна».
Вот это был удар ниже пояса, у меня никак это не укладывалось в голове. Ведь откат – это просто взятка, а статистика – мошенничество. И не просто мошенничество и взятка, а в самых крупных размерах. Да и не просто крупное, а в рамках всей страны – это просто подрыв экономики всей страны и выкачивание денег из страны в чей-то карман. Ведь дешевле становилось закупать и привезти зерно из Канады, причём зерно ГМО, а не своё, родное, которое гниёт на элеваторах по одной простой причине – какой-то Иванов назначает, кому продавать, а кому нет и по какой цене.
Я и тогда этого не понял до конца, просто, что-то произошло внутри меня, и ещё один пазл мозайки добавился у меня в голове. Меня убедили, что это нормально, и все так работают. Это конечно не оправдывает меня, а только говорит о том, что на тот момент я был слаб и не понимал, что да как. Раз все торгуют с откатами, то может я тоже могу попробовать.
Успокоив свою совесть, я стал разрабатывать одну сделку. В течении месяца переговоров мне удалось найти взаимовыгодные точки соприкосновения по той цене, которую навязывала компания. В эту цену входил и откат. После последнего разговора, я должен был оформить документы и отправить предварительные договоры и сертификаты на продукцию фирме, с которой договорился. Но какого было моё удивление, когда через день мне сказали, что буквально вчера они заключили сделку с нашей компанией.
Такого поворота событий я никак не ожидал. Я спросил, не будут ли они любезны назвать того человека с кем они разговаривали. На этот вопрос я не получил ответа. Зато получил очень интересную информацию о том, что им предложили по более выгодной низкой цене.
Уж если я и был слаб, но далеко не дурак. О моей сделке знал только директор компании, ибо несколько раз я подходил к нему и советовался. Да-да, тот самый Иванов. Правда оставался ещё один вариант, что мои соседи менеджеры могли подслушать или подсмотреть мои предварительные документы. Но этот вариант я отсёк, так как эти менеджеры вскоре после моего увольнения были так же выкинуты на улицу.
Эта книга вызвала неоднозначные суждения и много критики со стороны приверженцев духовных практик, но и принесла популярность. Автор очень остро подмечает некоторые аспекты и подходы в самосовершенствовании, при этом оперируя фактами и личным опытом. Писатель затронул такой нашумевший фильм, как «Секрет», у которого миллионы поклонников. Раскрывает мировоззрение великих Гуру, которое оказывается несостоятельно на поверку. Эта книга – вопрос. Вопрос о том, что же такое духовный рост…
Убийство, произошедшее в жилом доме, на первый взгляд кажется тривиальным. Расследование этого дела принимает неожиданный оборот. Исчезновение улик и документов, люди, которые не помнят о преступлении… В конце концов ниточка Ариадны приводит в секту. Руководителя секты боятся даже высокопоставленные чиновники. Неизвестное существо, которое многие почитают за бога, пользуясь технологическим преимуществом, воздействует на сознание людей и удерживает их в подчинении…
Жизнь девочки Дарьи в современном мире оборачивается непредсказуемым и опасным путешествием, полным тайн и загадок. После убийства ее родителей ей предстоит открыть в себе необычные способности, выяснить свое прошлое, кем она была и кто она на самом деле. Ей предстоит сразиться с могущественными врагами, поработившими планету Земля, найти новых и преданных друзей, обрести любовь и познать законы Вселенной.
Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.
«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.