Как выйти замуж (От первого свидания до свадебного кортежа) - [40]

Шрифт
Интервал

Итак, вероятнее всего (и надежнее) найти будущего спутника жизни в своем кругу общения. Но для этого этот круг надо иметь! Ради бога, знакомьтесь на улице, ведь такое знакомство вполне может быть не с целью брака и даже не с целью секса. Вы таким образом просто формируете свой круг общения, а где в этом кругу отыщется ваш суженый — сказать заранее сложно… Вот такой пример: парень познакомился на улице с девчонкой, разговорились, обменялись телефонами. Она пригласила его на день рождения, где он познакомился с одним из ее приятелей, оказалось, что у них общее увлечение походами. Новый друг пригласил парня в поход, тот знакомится там с девушкой — лидершей группы. Но лидерша пришла в поход с подругой, которая и стала в результате женой нашего героя. И это не цепь случайностей: если разбирать каждое звено этой цепочки, то все произошедшие события вполне закономерны! И даже если вы по натуре человек замкнутый, у вас наверняка тоже есть маленький кружок общения — из тех, кто разделяет ваше увлечение. По крайней мере, поддерживать контакты со своими единомышленниками, хотя бы минимальные, полезно.

Поэтому, прежде чем начать искать супруга, научитесь общаться. Названные выше бессознательные критерии выбора основаны большей частью на внешних данных, на так называемом первом впечатлении. В этом случае ваше знакомство может забуксовать на самой ранней стадии: вам просто будет друг с другом скучно. А вот совпадение структур личностей, так называемая психологическая конгруэнтность (когда партнеры не столько похожи, сколько совместимы), дает более устойчивый и надежный результат. Примеров такой конгруэнтности сколько угодно: скажем, один любит говорить, а другой слушать; один любит подчиняться, а другой — командовать; или уж совсем просто — один любит есть, а другой — готовить… Да, эту "психологическую конгруэнтность" тоже определяет наше бессознательное, но для такого выбора нужно предоставить ему немного больше информации о вашем новом знакомом, чем внешность и прочие физиологические данные. Иными словами — любовь возможна и с первого взгляда, но лучше все-таки посмотреть второй раз!


СЕКРЕТЫ ОБЩЕНИЯ, ИЛИ КАК С НИМ РАЗГОВАРИВАТЬ

Если кратко сформулировать самую распространенную претензию женщины к близкому ей мужчине, то она будет звучать так: "Мы как будто говорим с ним на разных языках". Это, конечно, метафора. Но она выражает суть различия психологической организации мужчин и женщин. Действительно, как часто мы, выросшие в одной стране и говорящие с детства на одном языке, совершенно не понимаем друг друга, слыша в ответ на наши эмоциональные и пространные высказывания (когда нам просто необходимо выговориться) обидные и бесчувственные слова: "Ну и чего ты хочешь от меня?" — или еще хуже: "Как много ты говоришь!" Не будем спешить обвинять мужчин в черствости, нежелании выслушать, понять и пожалеть… «Оборотимся» лучше на себя и зададим себе вопрос: "А мы умеем с ними разговаривать?"

Чтобы не обижаться зря, не ждать от мужчин того, чего мы никогда не дождемся, и научиться разговаривать с ними, нужно усвоить несколько секретов общения.

Сформулируйте тему

Беседуя с нами, мужчина должен ясно видеть цель разговора. Ему необходимо знать, чего мы от него хотим. Зная точно, о чем пойдет разговор, мужчина чувствует, что способен контролировать ситуацию. И тогда он знает, что делает, беседуя с вами.

В чем наша ошибка. Мы предлагаем тему разговора слишком неопределенно. Фраза "Давай поговорим" подходит для беседы с подругой и совсем не годится для начала разговора с мужчиной. Говоря: "Нам надо поговорить о моих проблемах на работе", мы ставим его в тупик. Он не владеет ситуацией, но понимает, что от него ждут решения проблемы. А в чем проблема? Испытывая недостаток конкретной информации, мужчина напрягается, нервничает, чувствует себя не знающим "правил игры", злится, может уйти от разговора или прервать его, обвинив вас в том, что вы не умеете четко излагать свои мысли, и просто перестает воспринимать вас всерьез.

Как поступить?

Вначале скажите ему, о чем конкретно вы хотели бы с ним поговорить, чего хотели бы достичь и чего ждете от него.

"Мне нужно, чтобы ты помог мне установить правильные отношения с начальником. Я чувствую, что он перегружает меня работой, и хочу сказать ему об этом. Как это лучше сделать? Твой мужской взгляд на эту проблему помог бы мне выбрать правильное решение".

Теперь, когда задача сформулирована четко, он почувствует себя спокойно и уверенно, вступая в разговор, и будет готов, осмыслив предложенную для обсуждения ситуацию, дать дельный совет.

Задавайте ему вопросы. И чем точнее вы сформулируете вопрос, тем лучше. Вопрос типа "Как мне разобраться с моим начальником?" неконкретен. Можно подумать, что вы предлагаете любимому самому найти решение проблемы.

Если же вы, обрисовав проблему, сложившуюся у вас на работе, зададите такой вопрос: "Как ты думаешь, стоит ли мне пойти к начальнику и поговорить напрямую?" — вы тем самым как бы предлагаете и вариант ответа. В этом случае ему будет проще дать вам правильный совет.

Никогда не используйте в разговоре намеки. Всегда о том, что вы от него хотите, говорите прямо. Намеки раздражают. Он может подумать, что вы собираетесь им манипулировать, считая его размазней и тряпкой. Если вы будете всегда прямо высказывать свои мысли, мужчина оценит вашу откровенность и будет с большим удовольствием общаться с вами.


Рекомендуем почитать
Обаяние тоталитаризма. Тоталитарная психология в постсоветской России

В книге представлен обзор психологических исследований, объясняющих особенности мышления и поведения людей, способствующих формированию авторитарной и тоталитарной структуры общества, анализируется специфика их происхождения и проявления в отечественной культурно-исторической ситуации. Обсуждаются социально-психологические феномены, характерные для общественной жизни современной России, и факторы, на них влияющие, в частности, воздействие массмедиа. Книга адресована широкому кругу читателей.


Вина мнимая и настоящая. Как научиться жить в мире с собой

Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.


Думай как шпион. Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки. В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.


Искусство добывания огня

Огонь – важнейший элемент человеческой культуры. Он оставил глубокий след в генетической памяти каждого из нас и во многом продолжает определять течение жизни не только сообщества в целом, но и отдельных людей. Умение быстро добыть огонь и развести костер без использования современных средств по-прежнему актуально, особенно для тех, кто не прочь испытать себя, оказавшись один на один с дикой природой. «В этой книге я подробно расскажу о лучших способах добывания огня, которые лично проверил во время своих многочисленных путешествий и в период преподавания, дам пошаговые инструкции, чтобы вы смогли повторить все эти действия сами.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.


Ненастоящий мужчина: жизнь после жизни

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.