Как стать мужчиной, о котором мечтают женщины - [19]
3. Помнить, что имя – это самый сладостный и самый важный для человека звук на любом языке . Обращайся уважительно, ровно, правильно и красиво называя это имя, а не так, как хочется тебе (помни, там, где более двух человек, нет Шуриков, а есть Александры; нет Вилей, есть Вильгельмы!).
4. Будь хорошим слушателем и этим будешь способствовать другим говорить о самих себе .
5. Говори о том, что интересует твоего собеседника. Раз он об этом говорит, значит, эта тема его интересует (волнует, занимает).
6. Сумей в разговоре искренне убедить собеседника в значимости его в твоей деятельности (отношениях, судьбе и пр.).
Мы с тобой понимаем, что этого недостаточно, и все же это – базовый минимум.
Идем в компанию
Свой экзамен начинаешь сдавать в компании, где большинство – знакомые люди, но есть в ней и те, которых ты не знаешь.
Я всегда, собираясь в такой коллектив, оставляю дома плохое настроение, потому что усвоил один раз и на всю жизнь, что компания – самостоятельный мир со своим языком, обычаями, какими-то ритуалами, законами и, как ни странно, весьма четкой неофициальной иерархией (тут все места распределены!). Лидер – «душа компании» – явно обладатель хорошего чувства юмора, умелец поддержания хорошего настроения почти у всего коллектива «Белые вороны» и «синие чулки» – тоже члены компании, хотя и обладатели определенных комплексов, но мы их стараемся не замечать, не заострять внимание на их колких взглядах и словах; «все отлично» – наше главное правило в общении с «одиночками», «сладкими парочками», «половинками»; «гостями» и, обязательно, «чужаками» (которые в любой момент могут подняться по этой статусной лестнице!).
В таких компаниях мы – равные, свои, когда мы хотим этого и достигаем желаемого. Если у тебя проблемы в компании, значит, ты их сам провоцируешь (или своей надуманной отстраненностью от интересов коллектива, или, наоборот, очень агрессивным отношением: подколками, издевательскими шуточками, кои неуместны). Эти ситуации всегда надо анализировать, а не обижаться на окружающих за непонятость и непринятость ими. Компания «не любит» людей с частой сменой настроения, с эмоциональными крайностями, что приводит к ссорам и ненужным разборкам. Все вопросы надо обязательно обсуждать, если есть повод, но не на вечеринке, а после, встретившись вдвоем.
Компания – это союз, и он силен поддержкой, а не размежеванием. Никому не подобает афишировать в компании свою «крутость», так как вечеринка – не твоя рекламная кампания – помни об этом. Лично я всегда об этом говорю своему старшему сыну, удерживая его от желания «поставить кого-то на место». На какое место? Человек пришел на вечеринку, он с нами, он – наш, какие могут быть разборки. Если ты уже видишь, что он – «кактус», неужели об этом надо сообщать другим? У них тоже есть глаза, они и так видят.
Молодым «эгоистам» хочу посоветовать помнить о том, что на одни амбиции всегда найдутся другие, и дирижировать всеми опасно и вообще – глупая затея. Задрав вверх нос, скоро оказываешься внизу сам и вылетаешь из компании.
Практика показывает, что смешон тот, кто не хочет ценить мнения большинства. Я всегда говорил и хочу повторить, что авторитет не крепость, его штурмом не возьмешь!
Конечно, неправильный шаг может сделать каждый (слово, жест и т.д.), но лидер – камертон настроения, всегда вовремя переключит всех на себя, чтобы нейтрализовать обстановку и отвлечь от «белой вороны» внимание, а эта неграмотная «ворона» вместо благодарности начинает «лезть в пузырь» и что-то кому-то доказывать, и вредит себе окончательно. На будущее возьми за правило выручать хозяина, лидера в таких ситуациях, чем спасешь ситуацию и удержишь высокую планку, обретешь дополнительные симпатии, одобрения и искреннюю благодарность.
Не советую «новичкам» идти на другую крайность в новой компании – заниматься подкупом (кому-то вдруг предложить помощь в решении какого-то вопроса, деньги, квартиру и пр.). Это – временный эффект. Наоборот, ты обратишь внимание всех на свои наивность и несерьезность (незнакомому человеку в большой компании пообещать и не сделать – приведет к массе недоразумений).
На злобные и пустые шутки обижаться нужно, но разговаривать с обидчиком с глазу на глаз и самому не опускаться до пошлости, хамства и разнузданности. Бесспорно: не стоит отмалчиваться и сносить обиды, но и театр устраивать тебе никто права не давал. Советую всем научиться уходить от разговоров на неприятные темы, отделываясь шутками, афоризмами, крылатыми выражениями.
Если компания не устраивает, лучше не ходить, чтобы потом не жалеть. Лучше расширять круг друзей, и появится другая компания, намного интересней прежней. У тебя всегда есть выбор.
В общении с кем-либо в компании надо умеючи выбирать пространство общения, ибо им мы показываем (а ты, конечно, не знал!) свое отношение и даже степень близости, а порой и демонстрируем свое положение в обществе (и в этой компании тоже). Специалисты выделяют следующие зоны общения:
• интимная зона (15–46 см) – самая главная – собственническая – куда он допускает эмоционально близких себе людей;
Лекарства спасают, продлевают жизнь и повышают ее качество. Об их пользе знают все. А от рисков многим свойственно отмахиваться, ведь часто быстрое избавление от боли или странного ощущения кажется важнее, чем долгосрочные последствия для здоровья. В своей книге Екатерина Елисеева, д.м.н., профессор, клинический фармаколог и победитель премии «Здравомыслие», призывает читателей к большей внимательности и заботе о своем здоровье. Она поможет разобраться, как лекарства работают и почему важно соблюдать рекомендации врачей по их приему, даже если вы думаете, что вреда от таблетки или сиропа не будет.
Усталость негативно сказывается на всех сферах жизни. Справиться с этим неприятным чувством помогут рекомендации консультанта по управлению энергией Триши Вулфри. Вы поймете, куда утекает ваша энергия, и сможете вернуть себе бодрость и силы.
В истории человечества было несколько страшных пандемий, унесших жизни миллионов людей по всему миру. Чума, оспа, малярия, туберкулез, грипп, атипичная пневмония, лихорадка Эбола стали фактом истории. Начиная с декабря 2019 года в районе Уханя в Китае появился новый коронавирус. Он начал невероятно быстро распространяться среди людей: из-за его новизны никто на земле не обладает иммунитетом к COVID-19. Будут среди нас большие потери, и уже многие готовятся к этому. Но пока есть в душе любовь, не надо ждать специального момента, чтобы поделиться ей.
Хотите сохранить на долгие годы ясный ум и твердую память? Читайте книгу! Из нее вы узнаете: почему происходят нарушения мозговой деятельности; какие выделяют нарушения памяти; как можно укрепить и тренировать память; что можно и нужно сделать для профилактики нарушений памяти. Получите знания о том, какие продукты, лекарственные травы и упражнения помогут. Полезна будет информация о правильном питьевом режиме, ведь мозг на 80% состоит из воды. Отдельный раздел посвящен «вкусному лечению» – овощами, фруктами и травами, которые полезны для работы центральной нервной системы, а китайская гимнастика для сосудов головного мозга оздоровит вас и предупредит многие заболевания.
Базовая книга о том, как устроена иммунная система и что нужно делать, чтобы ее укрепить (и чего делать не нужно). От ученого из Великобритании.
Татьяна Борисовна Фурса – доктор биологических наук, много лет проработала во Всесоюзном НИИ растениеводства имени Н.И. Вавилова. В столице России, в Санкт-Петербурге, на одном из островов, Государь Петр I заложил «Аптекарский огород», ставший позднее знаменитым Ботаническим садом. В каждом русском монастыре обязательно устраивался «лечебный огород». Каждый русский крестьянин знал: земля-матушка и накормит, и вылечит; знал, какая целебная сила дана Господом травам, цветам, плодам. Брошюра Т.Б. Фурсы – не лечебник и не справочник по фитотерапии.