Как самому зарегистрировать фирму - [3]
Формальное определение юридического лица дано в Гражданском кодексе Российской Федерации.
Юридическим лицом признается организация , которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом или ответчиком в суде (ст. 48 ГК РФ)
Фундамент юридического лица – это имеющееся у него в наличии обособленное имущество. Такое имущество может находиться в собственности организации, организация может распоряжаться таким имуществом на правах хозяйственного ведения или оперативного управления (ст. 48, 298 ГК РФ). Также в собственность организации включаются денежные средства и иные активы.
Откуда же берется такое имущество?
Сначала все имущество организации складывается из взносов ее учредителей (т.е. участников в момент учреждения или собственников), делающих первый взнос и формирующих уставный капитал. Размер таких вложений зависит от решения учредителей и от выбора организационно-правовой формы будущей организации. Такие взносы могут иметь денежную форму (бывает чаще всего) или состоять из имущества. Когда имущество становится таким взносом, учредители теряют право распоряжаться им. Это право переходит к организации.
Все имущество, созданное из вкладов учредителей, становится собственностью вновь создаваемой организации. Итак, первое существенное условие возникновения юридического лица – наличие обособленного имущества – может считаться выполненным.
Другим значимым признаком юридического лица является приобретение и реализация гражданских прав (т.е. прав, зафиксированных Гражданским кодексом Российской Федерации). Такие права могут быть имущественными и неимущественными. Они реализуются организацией от своего имени в процессе гражданского обращения. Автоматически с приобретением прав юридическое лицо приобретает обязательства и начинает нести ответственность.
Юридическое лицо должно иметь самостоятельный баланс или финансовую смету . Такой документ отражает и подтверждает имущественную самостоятельность юридического лица. В нем указывается все имущество, принадлежащее юридическому лицу, его активы и пассивы, денежные поступления и списания с расчетного счета.
Еще одним признаком юридического лица является его возможность быть истцом и ответчиком в суде . Правосудие в сфере предпринимательства и иной экономической деятельности в нашей стране осуществляются арбитражными судами. Юридическое лицо, чье право нарушено, вправе обратиться в арбитражный суд за защитой своих оспариваемых прав и законных интересов. Таким образом, юридическое лицо осуществляет свои права и обязанности быть истцом и ответчиком в суде.
Все гражданские права и связанные с ними обязанности, все виды деятельности организации должны быть предусмотрены в учредительных документах, принимаемых общим собранием учредителей. Кроме того, учредительные документы определяют объем гражданской правоспособности и, как следствие, правоответственности юридического лица. Правоспособность и правоответственность возникают в момент создания и прекращаются в момент завершения ликвидации юридического лица (ст. 49 ГК РФ).
Именно правоспособность, зафиксированная в учредительных документах (проще говоря, уставе), напрямую влияет на выбор организационно-правовой формы организации и приобретение ею статуса – коммерческая и некоммерческая.
1.4. Коммерческие и некоммерческие организации
Согласно законодательству Российской Федерации все юридические лица можно разделить на коммерческие и некоммерческие (ст. 50 ГК РФ).
Коммерческие организации создаются ради получения прибыли и преследуют в своей деятельности одну цель – распределение полученной прибыли между участниками (акционерами, пайщиками, членами). Перечень всех возможных видов коммерческих организаций приведен в Гражданском кодексе Российской Федерации.
К коммерческим организациям относятся: хозяйственные товарищества и общества: акционерные, с дополнительной и ограниченной ответственностью, а также производственные кооперативы, унитарные и государственные предприятия .
Некоммерческие организации не имеют основной целью своей деятельности извлечение прибыли. Участники некоммерческой организации не могут распределять прибыль между своими участниками. Но это вовсе не означает, что деятельность таких организаций может быть убыточной.
В своей деятельности они также должны отталкиваться от необходимости работать прибыльно. Просто вся получаемая от их деятельности прибыль обязательно расходуется на цели учреждения таких, некоммерческих, организаций.
К некоммерческим организациям (ст. 50 ГК РФ) относятся общественные и религиозные организации (объединения), некоммерческие партнерства, учреждения, автономные некоммерческие организации, социальные, благотворительные и иные фонды, ассоциации и союзы.
Интересно, что в отличие от коммерческих перечень некоммерческих организаций не является закрытым. В соответствии с принимаемыми законами могут появляться и другие формы некоммерческих организаций.
Книга «Это полезно и интересно знать» своего рода мини-энциклопедия, которая поможет читателю с пользой и интересом скоротать свой досуг. Автор книги, врач по профессии, предлагает вниманию читателя самые невероятные, в том числе и малоизвестные факты, которые помогут читателю расширить кругозор. На страницах книги читатель найдет мудрые изречения, полезные советы, интересные научные факты, собранные автором за последние 25 лет, а также бизнес-идеи, которые позволят с нуля, без стартового капитала (или с минимальными вложениями), открыть собственный бизнес и преуспеть в нем.
В книге российского экономиста Игоря Флора, известного, в основном, своими работами по эволюционной экономике, в живой и доступной форме изложены основы научной демократии. Проблема научности общественного строя вообще и демократического в частности является одной из самых актуальных в мире. В ходе системного анализа, автор вскрывает недостатки современной демократической модели и предлагает концепцию нового научно-организованного демократического общества, где народ управляет государством с помощью научного метода.
Связи решают все! Если вы до сих пор не можете справиться с какой-то сложной задачей, значит, у вас просто нет связей, которые могут в этом помочь. А следовательно, пора расширять свою сеть контактов! Из этой книги вы узнаете, где и как лучше заводить деловые знакомства, как устанавливать полезные связи на различных мероприятиях, как поддерживать и развивать бизнес-контакты. Книга обязательна для бизнесменов, руководителей, а также для всех, кто хочет добиться успеха с помощью полезных связей.
Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.
Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.