Как самому зарегистрировать фирму - [11]

Шрифт
Интервал

Суть такова. Чем выше рентабельность и чем ниже отношение заработной платы к доходам, тем предпочтительнее использовать в качестве объекта налогообложения доходы (налоговая ставка 6%).

При рентабельности ниже 20% предпочтительнее использовать в качестве объекта налогообложения доходы, уменьшенные на величину расходов (налоговая ставка 15%).

При рентабельности между 20 и 40% выбор существенно зависит от величины фонда оплаты труда: чем выше его относительное значение в доходах, тем предпочтительнее делать выбор в пользу второго объекта налогообложения.

Частным предпринимателям, не имеющих работников, работающих «по найму», и оказывающим какие-либо услуги можно порекомендовать использовать упрощенную систему налогообложения со ставкой 6%.

Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности действует в отношении следующих видов предпринимательской деятельности:

оказание бытовых услуг (ремонт обуви, одежды, услуги парикмахерских, химчисток и др.);

оказание ветеринарных услуг;

оказание услуг автосервиса;

розничная торговля и общественное питание в залах площадью менее 150 квадратных метров;

автотранспортные перевозки, осуществляемые менее чем 20 автомобилями;

другие законодательно нормированные услуги.

Уплата единого налога предусматривает замену большинства налогов, уплачиваемых организацией (предпринимателем) при использовании общего режима налогообложения.

Единый налог вводится законами субъектов Российской Федерации на их территории, поэтому в разных регионах страны он различен.

Таким образом, грамотный выбор системы налогообложения, равно как и вида хозяйственной деятельности, позволит сделать правильный шаг на пути к успеху и процветанию!

2. Этапы регистрации организации

2.1. Общие положения

Как отмечалось ранее, только после государственной регистрации организация приобретает статус юридического лица. С 1 января 2002 г. регистрацию юридических лиц в Российской Федерации осуществляет Федеральная налоговая служба (Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ) по принципу «одного окна». Теоретически это должно означать следующее: регистрирующий орган (ИФНС) берет на себя все хлопоты по постановке регистрируемого предприятия на учет во всех требуемых регистрах и реестрах. На практике же полный комплект необходимых документов можно получить в лучшем случае через месяц. Проблема правильной регистрации организации перешла из плоскости подачи учредительных документов в плоскость документального подтверждения факта постановки на учет во всех внебюджетных фондах.

Собственно процедура (в том числе порядок и сроки) государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей определена действующим законодательством (см. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ). Причем государственная регистрация должна производиться по месту нахождения организации (ст. 8 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ).

Под местом нахождения организации подразумевается адрес постоянного пребывания ее исполнительного органа (или лица), который может действовать от имени организации без доверенности (что это за орган, каковы его полномочия и где конкретно он расположен, должно быть указано в уставе организации). Этот же адрес указывается в заявлении о государственной регистрации юридического лица. Он заносится регистрирующим органом во все регистры, он же будет фигурировать в соответствующих свидетельствах, а в дальнейшем – в лицензиях, сертификатах, разрешениях, деловой переписке и договорах.

Именно на этот адрес будет приходить вся официальная и прочая деловая корреспонденция, относящаяся к деятельности организации.

2.2. Проведение общего собрания

Общее собрание, проводимое в процессе регистрации организации, – это фактический или формальный способ реализовать право учредителей на создание новой организации.

Каким будет этот способ – формальным или фактическим, – зависит исключительно от будущих участников организации: они соберутся, чтобы договориться о принципах функционирования своей фирмы или чтобы только подписать заранее подготовленные документы.

Есть ли необходимость арендовать для этого актовый зал – решать будущим участникам. Но, основываясь на многолетних наблюдениях, можно сделать однозначный вывод: общее собрание следует проводить фактически . И не только проводить его, а серьезно к нему готовиться.

Факт проведения общего собрания закрепляется в протоколе, который должен иметь номер, содержать дату проведения собрания, повестку дня и перечень присутствующих участников, образующих необходимый по законодательству кворум; включать вопросы голосования (например, «О фирменном наименовании предприятия», «О целях создания предприятия», «О составе участников предприятия, его организационно-правовой форме», «Об избрании генерального директора»), а также его результаты по каждому из вопросов (например, «Решение принято единогласно» или «Решение принято большинством голосов, против – …»).

Отметим, что все решения должны приниматься в соответствии с требованиями законодательства, что и следует фиксировать в протоколе.


Рекомендуем почитать
Minne, или Память по-шведски. Методика знаменитого тренера по развитию памяти

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что не могли вспомнить имя актера, чей-то адрес или номер телефона? После некоторого перерыва ответ приходит, но, как правило, время упущено. Значит, пора заняться своей памятью. Любой человек способен улучшить память, пользуясь методами из этой книги. Ее автор Идриз Зогай – знаменитый шведский мнемонист и настоящий Мастер в своей области. Лекция Зогая на TED набрала около 7 миллионов просмотров, а Национальная шведская сборная, когда он был ее капитаном, выиграла золотую медаль в Международном чемпионате по памяти.


Конец эпохи self-help

Все успевай, зарабатывай больше, стремись к счастью, новым должностям и самореализации. «Довольно!» — говорит датский психолог Свен Бринкман. Современная эпидемия депрессии — реакция человека на невозможность постоянного развития в попытках стать лучшей версией себя. Используя идеи стоицизма, Бринкман предлагает семь простых правил, следуя которым можно стать свободным от навязанной позитивной психологии. В своем руководстве «Конец эпохи self-help» Бринкман он объясняет, почему не нужно прислушиваться к себе, в чем польза отказа от коуча и зачем необходимо читать романы и размышлять о прошлом.


Когда корпорации правят миром

Глобальная экономическая система по своей природе склонна предпочитать крупное, конкурентное, ресурсоизвлекательное и краткосрочное. Наша задача заключается в том, чтобы создать глобальную систему, которая была бы благосклонна к малому, местному, кооперативному, ресурсосберегающему и долгосрочному - такую систему, которая придает людям веру в свою способность создать нормальную жизнь в гармонии с природой. Задача не в том, чтобы отделить стеной одну экономику от другой, а в том, чтобы создать зоны местной подотчетности и ответственности, в пределах которых люди могут вернуть по праву принадлежащую им власть, для того, чтобы управлять своей экономикой в общих интересах.


Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.


Розничный персонал от А до Я

Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.


10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.