Как повысить продуктивность - [10]
Можете ли вы придумать иную систему , которая бы помогла вам развить навык “ писать бездумно ”?
Да сколько угодно…
Тут все на ваше усмотрение .
Например , вы можете взять книгу какого - то из своих любимых писателей , открыть ее на случайно выбранной странице и переписать все слово в слово .
В этом случае вам тоже не придется
размышлять .
При этом вы засекаете время , которое у вас уйдет на переписывание этой страницы .
После этого вы в течение ровно того же времени пишете самостоятельно о том , о чем вам нужно – например , о хомячках - террористах .
После этого вы открываете другую страницу из книги любимого автора и снова переписываете весь текст дословно .
После этого снова возвращаетесь к
самостоятельному письму на заданную тему .
Сработает ли это на вас ?
Понятия не имею – попробуйте .
Выбор ( или придумывание ) своей собственной системы “ неосознанной продуктивности ” – потрясающе интересный и мощный процесс , который с лихвой окупится в течение всей
вашей жизни .
Не забывайте , что все это – возвращение вам ваших исходных способностей , которые вы неосторожно завалили всяким хламом и « механикой ума ».
Еще одна сильная техника , которую я применяю на своих семинарах по речевому воздействию – это техника “ белиберды ” – каждый раз , когда вы ловите себя на мысли , что у вас в мозгах возник писательский ступор , вы просто начинаете писать любую бессмысленную ерунду до того момента , пока сама собой не возникнет следующая полезная идея .
Это опять - таки не дает врубиться вашему уму - и похоронить ваш креатив .
Главное – не содержание техники , а ее СУТЬ – любая подобная техника должна ЗАСТАВЛЯТЬ вас делать что - то без раздумий в течение определенного времени .
Не взирая на КАЧЕСТВО…
Делая это , вы постепенно начинаете применять ее неосознанно .
Это неизбежно .
После этого ваше внимание освобождается для других дел , и вы на порядок повышаете свою продуктивность , не тратя времени на “ умняковую ” аналитическую работу , которая в данном случае никому и нахрен не нужна .
С этого момента система начинает активно управлять вашей жизнью .
Может случиться так , что вы перебираете одну технику за другой , но по какой - то причине они не усваиваются вами на неосознанном уровне…
( Я такого еще не встречал , но мало ли ?)
Что делать ?
Двигаться дальше…
Возможно , вы просто не готовы еще к такой подсознательной интеграции новой привычки с собой любимым .
В таком случае вы можете продолжить поиски “ техники для себя ” или просто посвятить отработке уже найденных техник большее время .
Рано или поздно это все равно сработает .
В следующем уроке мы продолжим тему…
Домашка :
1. Внимательно изучите материалы урока
2. Упражнение : выберите случайную тему ( например , ткнув наугад пальцем в словарь или каким - то иным способом ).
После этого поставьте таймер на 5 минут и в течение этих пяти минут пишите на выбранную тему , не размышляя , не оценивая написанное и не подбирая слова .
По истечении этого времени вы еще 15 минут пишете , выключив режим « бездумья » - так как делали бы это раньше .
Делайте это упражнение ежедневно .
3. Внимательно изучите приведенные в уроке примеры техник “ бездумного письма ” и опробуйте любую из них . Кроме этого – придумайте свою собственную технику , которая была бы вам комфортна и помогала бы достичь результата .
4. Ежедневно упражняйтесь в устном
применении техник “ неосознанного письма ” – выберите любую тему , пять минут ( бездумно , не подбирая слова ) трындите по этой теме , после чего на 10 минут включайте свою стандартную манеру рассказа о чем - либо .
( Техника “ бездумной речи ” чрезвычайно важный инструмент для повышения вашей уверенности и мастерства публичных выступлений .
Кроме того она очень хорошо сказывается на качестве вашей письменной речи ).
Эти упражнения делать ПОСТОЯННО !
5. Выберите какой - то из проектов , которыми вы занимаетесь постоянно , найдите в нем действие , которое занимает наибольшее время и попробуйте придумать систему , которая бы помогала делать это действие частично ( или полностью ) на неосознанном уровне , исходя из принципов , описанных в этом уроке .
Следующий урок вы получите в пятницу , поскольку вам очевидно потребуется некоторое время , чтобы качественно справиться с сегодняшней домашкой .
Мастер Консильери
Мастер Консильери
Как Повысить Продуктивность ?
Урок 4
По мотивам прошлого урока…
Сегодня у нас не будет большой нагрузки – хотя темы этого выпуска не менее важны , чем уже изученные…
Мы немного расслабимся…
Но вначале пара нюансов по прошлому уроку .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.