Как получить огромную прибыль и при этом попасть в рай - [84]
Агент стояла у двери, с нетерпением дожидаясь, когда можно будет меня выдворить, но, когда я повернулся к ней, и она увидела слезы, бегущие по моему лицу, она спросила: «Все в порядке?»
Я тихо сказал: «Это мое место. Мне привиделось именно это место два дня назад. Мне назначено быть здесь самой судьбой, и я не думаю, будто что-нибудь сможет остановить меня. Мои цель и видение выстроены в одну линию».
Тут она посмотрела на меня по-настоящему, сдерживая свои собственные слезы, потому что я говорил от чистого сердца, и сказала: «Вы серьезно?»
Я ответил: «Абсолютно».
«Вы знаете, — сказала она, — я начинаю вам верить».
«Я серьезно. Я встречусь с владельцем, если это необходимо. Я сделаю все, что бы то ни было, чтобы быть здесь».
«Хм, я никогда не встречала никого, похожего на вас, — сказала она. — Это что-то новое для меня. Они никогда не разрешат доктору въехать сюда, но я сделаю все, что могу».
Пока она ходила в свой офис, чтобы сделать несколько звонков, я отправился в офис архитектора за соседней дверью. Я сказал: «Здравствуйте! Я доктор Демартини. У вас есть планы этажа 52? Я собираюсь стать новым съемщиком и хотел бы начать планировать новое место». Я нарисовал полный план этажа таким, каким он мне привиделся, и протянул ему со словами: «Мне нужные некоторые специальные приготовления, так что, если вы можете начать проектировать, давайте приступим прямо сейчас».
Вернувшись, агент сказала: «Я не могу гарантировать, что вы въедете, но не могу сказать и обратного. Они хотят возврата налогов в течение трех лет, изложение целей вашей компании, отчеты о прибылях и убытках со всеми взносами и обязанностями. Они хотят знать детали и цели вашей практики...» — и так далее. Это было до того, как они хотя бы рассмотрели мое предложение, но я вернулся в следующий вторник со всеми документами, упакованными в папку, маркированную и с одной из моих ранних книг сверху.
Спустя два дня агент позвонила в мой офис и сказала: «Доктор Демартини, добро пожаловать в Башню Транско. Вы единственный доктор, который когда-либо смог пройти через эту систему». Спустя 27 дней я подписал договор аренды; офис был перестроен до состояния совершенства. Я продал другую практику в конце месяца, въехал и вскоре после этого начал семинары в лифте. Этот офис был для меня главным местом, полностью новым резонансом. Я продвинул карьеру и богатство. И до нынешнего дня, спустя 17 лет, я все еще единственный доктор в том здании. Вселенная просто пришла и изменила все вокруг, потому что я хотел слушать и действовать в соответствии с тем, что говорит мой внутренний голос.
Каждая задача требует и поддержки, и испытания, но большая часть людей бросает работать над ней в тот момент, когда становится трудно. Когда они чувствуют, что столкнулись с испытанием, то говорят: «Ну, этому не суждено было случиться». Испытание — это барьер, который необходимо преодолеть до того, как вы дорастете до следующего уровня. Если бы это было легко, так делал бы каждый. Это движущийся процесс отбора, и те, кто действительно хотят заплатить истинную цену и встретиться лицом к лицу со своими страхами, выигрывают. Великая цель дает вам смелость переступить собственные пределы и достичь великого и райского богатства.
Актриса
Однажды во время полета из Хьюстона в Нью-Йорк я сидел рядом с молодой дамой, которая привлекла мое внимание тем, что на ней были темные очки. Была ночь, поэтому темные очки выглядели несколько странно. Дама держалась очень отстраненно. Поначалу она подумала, что мне нужно от нее интервью или автограф, но когда я разубедил ее, сказав, что просто люблю изучать людей, она призналась, что является актрисой. Затем моя новая знакомая отвернулась и стала смотреть в окно.
Я спросил ее: «Так что заставило вас стать актрисой?» — и неожиданно она повернулась ко мне с сияющими глазами.
Она сказала: «Когда мне было три года, моя мама взяла меня с собой посмотреть на Джуди Гарленд на сцене, и, увидев ее поющей и танцующей, я сказала себе: Мать поняла, как все это восхищает дочь, и вскоре после того случая записала ее на уроки пения, танца и актерского мастерства. Когда в сердце девочки проснулась цель, появились необходимые поддержка и испытания, чтобы ее реализовать.
Я спросил: «Вы сфокусировали свое сознание на этой мечте?»
«О, да. Я рождена для того, чтобы быть актрисой, и это , о чем я думаю. Я думаю о моей следующей роли, интервью или фильме. Я думаю об актерах и режиссерах, с которыми мне хотелось бы поработать, и я вижу себя получающей награды. Я думаю об этом каждый день».
«Вы повторяете себе какие-нибудь установки?» Она быстро вытащила маленький кусочек бумаги и показала мне ее установку, которая просто утверждала: «Я пою. Я танцую». С самого раннего детства она смотрела на этот кусочек бумаги и никогда не упускала из виду своей мечты. Сила этих простых слов оказалась колоссальной.
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.
Эта книга для самых амбициозных и сильных духом людей, а также для тех, кто в самое ближайшее время планирует стать таким человеком!
Перед компаниями, особенно крупными, всегда остро стоит задача обеспечения постоянного роста. Сложности здесь две: во-первых, чем крупнее компания, тем труднее ей достичь следующей планки роста, а во-вторых, с течением времени бизнес становится менее динамичным и менее восприимчивым к инновациям.Авторы проанализировали обширный фактический материал и предложили системный подход к управлению ростом крупной компании, основанный на высоком уровне детализации, а также инструменты, позволяющие его реализовать: разделение источников роста на составляющие, применение карты роста и, наконец, разработка кластерной модели роста, которая позволяет уделять внимание деталям, пользуясь при этом преимуществами масштаба.Для инвесторов, консультантов, руководителей компаний, топ-менеджеров, студентов MBA и магистратуры.
Марк Цукерберг основал социальную сеть Facebook в 19 лет, будучи еще студентом Гарварда. Сейчас, в 25, он самый молодой в мире миллиардер, не считая наследников крупных состояний: журнал Forbes оценивает его долю в Facebook в $4 млрд.История создания Facebook, совершившей революцию в человеческом общении, легла в основу фильма «Социальная сеть», снятого одним из величайших режиссеров Голливуда Дэвидом Финчером. Но Цукерберг посчитал, что сценарий исказил не только факты, но и мотивы создателей уникального стартапа.
"Intel: взгляд изнутри" — увлекательная сага о компании, завоевавшей лидерство благодаря технологическим инновациям и сумевшей сохранить доминирующие позиции за счет агрессивного маркетинга, жесткой тактики в бизнесе и широкого использования судебно-правовых норм.Как рассказывает обозреватель "Financial Times" Тим Джексон, основу корпоративной культуры Intel составляют конфиденциальность и авторитарность. Компания содержит частных детективов, задача которых заключается в том, чтобы не дать ее сотрудникам сбиться с пути, а также предотвратить попытки раскрыть ревностно охраняемые секреты.
Вы занимаетесь продажами? Тогда вы наверняка знакомы с методикой СПИН – легендарной техникой проведения встреч с потенциальным покупателем, разработанной на основе масштабного исследования. Эта книга – практическое продолжение мирового бестселлера Нила Рекхэма «СПИН-продажи». Здесь не только теория, но и инструменты, методы, тесты и упражнения, которые позволят применить общие концепции к вашей практической ситуации и превратить идеи СПИН в планы действий для вас, для вашего товара или услуги.Книга предназначена для всех, кто занимается продажами и хочет их увеличить, особенно для тех, у кого нет возможности посетить семинар по обучению методике СПИН.