Как открыть фирму. Руководство к действию - [5]
Вы можете не поверить, но даже в таких делах, как разработка Устава или подготовка пакета документа есть свои тонкости! Рассмотрим их далее.
Если Вы создаете свой бизнес в форме ООО с партнерами, которые впоследствии станут соучредителями, то подготовка документов станет для Вас более кропотливой и долгой, нежели в случае с регистрацией ИП. Самое первое, что необходимо сделать, это распределить доли в уставном капитале. В случае если Вас потом что-то не устроит, решение, которое подойдет всем, найти уже не удастся. С распределением долей все Ваши партнеры должны быть согласны. Если взаимопонимания не достигается – не стоит браться за бизнес вообще. Работа не сладится.
После успешного распределения долей можно приступать к созданию Протокола собрания № 1. Этот протокол фиксирует информацию о решении создать ООО, в нем также расписывается сумма капитала и доли участников. Принято, что минимальная сумма капитала составляет 10 000 р.
Затем необходимо создать Устав ООО. В нем будет подробно рассказано о деятельности компании, правах и обязанностях учредителей и многом другом. Подробнее о нем мы Вам расскажем чуть позже.
Также необходим и договор об учреждении, который регулирует взаимоотношения учредителей, связанные с созданием общества. Самое главное то, что все договора и решения должны фиксироваться протоколами. Именно благодаря наличию проколов будут решаться спорные моменты в деятельности Вашего бизнеса. При этом на протоколах обязательны подписи всех учредителей.
Итак, для регистрации потребуются: заявление о государственной регистрации, решение о создании предприятия, либо протокол общего собрания, устав, договор об учреждении (если учредитель один, то учредительный договор не нужен), документ об уплате государственной пошлины.
В случае с подготовкой документов для регистрации ИП трудностей возникнуть не должно, ибо от Вас потребуется: заявление о государственной регистрации, копия паспорта, копия ИНН, документ об уплате госпошлины, заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения. При этом если Вы сдаете документы лично в инспекцию, то заверять их подлинность у нотариуса нет никакой необходимости.
Госпошлину Вам необходимо будет платить в любом случае, открываете ли Вы ООО или ИП. Так при регистрации ООО Законом установлена сумма в 4 000 рублей, для регистрации же ИП необходимо будет уплатить всего 800 рублей.
Если же Вы во время работы своей компании решите внести изменения в учредительные документы, или наоборот, заняться ликвидацией своего бизнеса, то размер госпошлины составит 20 % от первичной суммы. Применимо это и к ИП, и к ООО. Если Вы являетесь ИП, то для прекращения деятельности Вам необходимо будет уплатить всего 160р. Статья 333.33 Налогового кодекса РФ также устанавливает и другие суммы госпошлины в зависимости от деятельности компаний, видов, и того, что руководители планируют совершать в отношении документации.
Квитанцию об оплате необходимо приложить к пакету документов, но помните, Если по каким-либо причинам Вам откажут в регистрации ИП или ООО, то вернуть оплаченную госпошлину или зачесть ее при повторной регистрации не возможно.
Самым важным документом при создании Вами бизнеса в форме ООО является Устав. Его требуется предъявлять при регистрации и открытии вашей фирмы. По сути, Устав определяет права и обязанности всех учредителей ООО, описывает их доли, ответственность и общую деятельность всей Вашей компании.
Вам потребуется пронумеровать страницы Устава, прошить и подписать на прошивке. Затем необходимо его утвердить Решением единственного учредителя или Протоколом Общего собрания учредителей ООО, и указать эту информацию на титульном листе Устава. В регистрирующий орган Устав нужно предоставить в двух экземплярах. Один останется в налоговой, другой вернется к Вам со штампом о регистрации.
Также необходимо указать в уставе, на какой срок избирается директор.
Если ООО организовано несколькими учредителями, то Вам следует отдельно прописать в Уставе следующие моменты: предоставляете ли Вы возможность свободного выхода участников из общества, указать также различные защитные моменты, дабы доля одного из участников не смогла уйти «на сторону». Отдельно стоит обращать внимание на возможность отчуждения доли третьим лицам: передача по наследству, дарение и т. п.
В обязательном порядке в Уставе должна быть информация о названии Вашего Общества, адрес, цели и виды деятельности. Нужно указать лицо, управляющее обществом, размер уставного капитала, порядок его оплаты участниками. Здесь также пропишите, за счёт чего капитал может быть увеличен, например, денег, имущества. И, конечно, срок полномочий генерального директора.
В интернете в наши дни можно найти огромное количество образцов того, как правильно составлять и оформлять Уставы, заявления и прочие документы. Поверьте, особых сложностей в этом нет.
Глава 4
Процесс регистрации ИП и ООО
Процессы регистрации ООО или ИП по сути не отличаются друг от друга. Сроки регистрации также одинаковые – в течение пяти рабочих дней. Различается перечень документов, которые Вам необходимо будет предоставить, и размер госпошлины. Об этом был подробный материал в предыдущих главах.
Книга состоит из ответов на вопросы, которые сформулированы на основании писем Минэкономразвития, ФАС РФ и т. п. Именно этими письмами оперируют контролирующие органы, проверяя соблюдение закона и привлекая к ответственности. Именно эти письма интересны заказчикам и участникам закупки при отстаивании своей позиции.Материал собран в крупные и наиболее важные для заказчика разделы. Формат «вопрос – ответ» позволяет читателю лучше понять материал, легче в нем сориентироваться.Уникальность издания состоит в том, что оно построено на базе писем контролирующих органов.
В учебном пособии рассматриваются вопросы, связанные с разработкой и выводом нового продукта на рынок. Тематика прогнозирования продаж, формирования маркетингового плана, бюджета и методов оценки эффективности вывода на рынок и продвижения новой продукции особо актуальна на данном этапе динамичного развития российского рынка для каждого менеджера, принимающего решение об инвестициях и разработке проекта в условиях значительного роста конкуренции.Пособие предназначено для руководителей и специалистов, принимающих решения и управляющих инновационными проектами.
Реально ли заработать в интернете без вложений? Что представляют собой интернет-опросы? Как не попасться на удочку мошенников? На эти вопросы мы и ответим в нашей книге.
Как добиться успеха:– в бизнесе– в политике– в личной жизниАвтор книги, Александр Донской, в прошлом мэр Архангельска, владелец успешной розничной сети супермаркетов «Сезон», создатель «Музея власти» и эротического проекта «Точка G», сегодня – куратор аттракционов Big Funny, консультант по достижению личных целей и бизнес-тренер, рассказывает, как опираясь на амбиции и уверенность в своих силах достичь успеха.Каждая из глав книги – своеобразный личностный тренинг, который поможет вам раскрыть в себе качества, о которых вы даже не подозревали.«Продай себя» – тренинг по мотивации, как личностной, так и корпоративной.«Продай себя» – это приглашение к диалогу, в котором автор предлагает обратиться к внутреннему потенциалу.«Продай себя» – это возможность откровенно поговорить с собой.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В центре Северной Империи И-Го располагалась древняя столица государства – город Мо. Там находились многие уважаемые корпорации, часто проводившие важные мероприятия для своих сотрудников, клиентов и имперских чиновников. И потому в столице было много агентств, организующих эти мероприятия. Но одно из них выделялось мудростью и обаянием – агентство Пре-Мо. С незапамятных времен им руководили два event-мудреца Бу и Шу. Настало время, когда мастера Бу и Шу решили, что им больше не нужно учить молодежь, а пора начать вдохновлять своих учеников, придавая смысл тому, чем они занимаются.