Как не надо вести себя на первом свидании - [24]
В конфликте не бывает победителей, есть только побежденные. Помните о том, что любой ссоры можно избежать, если уметь вовремя остановить себя и не сказать грубого слова, поступиться какими-то принципами, первым пойти на примирение. Важно уметь правильно и вовремя разрешить ситуацию, выяснить, что для вас важнее: выйти победителем из этого конфликта или сохранить отношения. Берегите отношения с вашим партнером, чтобы вам еще долгое время было приятно находиться вместе.
Правило № 41. Не руби на корню
На первом свидании стоит проявить большую внимательность к своему избраннику. Не стоит отвергать раз и навсегда его планы, принципы, которые вам не нравятся. Не надо подчиняться порывам своего настроения, первое впечатление может быть ошибочно.
Принципы идеализма, максимализма очень красивы по своей сути, но совершенно не подходят для того, чтобы построить длительные, гармоничные отношения между людьми. Человеческие отношения будут сохранены только в том случае, если в них будут постоянная взаимосвязь, чуткость друг к другу, понимание, забота друг о друге. Не торопитесь, с какими бы то ни было выводами. На первом свидании сдерживайте себя в диагнозах, помните о том, что «рубить на корню» легко и быстро, но можно и пожалеть об этом. Лучше в отношениях с людьми придерживайтесь правила: «Семь раз отмерь, один раз отрежь».
Чтобы сдерживать себя в различных порывах, нужно, во-первых, уважительно относиться к чужому мнению, к чужим интересам. А во-вторых, нужно уметь внимательно слушать собеседника, стремиться понять его мотивы.
Вы не должны быть настолько самоуверенны, чтобы опровергать все то, что вам не по вкусу, с самой первой встречи. Вы можете ошибаться, не знать всех деталей, а через некоторое время сами будете удивляться тому, как вы были неправы.
Глава 3. Несколько правил напоследок
Правило № 42. Не будь требовательной
Требования к своему партнеру существуют у каждого, это вырабатывает определенность и закономерность отношений. Но на первом свидании не стоит демонстрировать свою требовательность. Помните, что требовательных людей хоть и уважают, но и иногда боятся.
В самом начале отношений постарайтесь узнать, что именно ждет от вас паронер. Требования каждого человека в основном зависят от того, в какой среде он воспитывался. При встрече необходимо обсудить все претензии, предъявляемые каждым. Надо стараться, чтобы они были одинаковыми по количеству или равноценными. Требования должны быть разумными и реально выполнимыми, чтобы не отвернуть с первой встречи от себя партнера.
Однако к романтическим отношениям слово «требования» не подходит совершенно. В подобных случаях более уместно будет говорить о просьбах. В отношениях между мужчиной и женщиной не должно быть никаких требований, возможны только пожелания. Требования обязывают, сковывают и тяготят, а отношения между любящими людьми должны быть свободны и легки. Требования более подходят в отношениях между начальником и подчиненным. Поэтому оставьте свои требования и обязательства на работе, для тех, кто зависит от вас. Как только мужчина поймет, что от него что-то требуют, он не захочет продолжать далее эти отношения, какими бы они ни были. Нужно построить отношения так, чтобы никто ни от кого ничего не требовал.
Правило № 43. Прощание должно быть недолгим
Как прощаться после первого свидания? Это нужно сделать непринужденно, в той же манере, в какой прошло ваше свидание. Прощание не должно быть слишком долгим и грустным. Это будет выглядеть неестественно. Лучше всего просто поблагодарить за прекрасно проведенный вечер и уйти.
В первый раз лучше не затягивать ни саму встречу, ни прощание. Прощание должно быть кратким, лаконичным, все должно быть предельно ясно и понятно. В первую встречу естественнее и логичнее не устраивать церемоний расставания, потому что это совершенно ни к чему малознакомым людям. Не нужно устраивать душещипательных сцен, как на вокзале, это излишне, вы оба будете чувствовать себя неловко. Такие прощания должны быть только между близкими людьми. В конце встречи просто улыбнитесь, поблагодарите, уточните время предполагаемой встречи, предупредите об изменениях (если они будут), после чего вы можете уйти. Женщинам лучше не затягивать встречу, не топтаться перед мужчиной, как будто вы желаете от него что-то получить. Также не стоит смотреть, виновато опустив глаза. Звонить или не звонить в тот же вечер для обмена впечатлениями? На этот вопрос каждая пара отвечает самостоятельно, но лучше дать немного времени, чтобы впечатления улеглись, чтобы можно было все хорошо обдумать.
В общем и целом, прощание в первое свидание должно быть таким, как и встреча: в меру радостным, без демонстрации своего огорчения по поводу расставания, кратким (краткое приветствие и такое же краткое прощание) и понятным (не неожиданным). Поменьше используйте предисловий, отступлений, каких-либо объяснений и вообще речей на посторонние темы.
Правило № 44. Не обрывай резко встречу
Если вы решили, что ваше свидание пора подвести к концу, то осторожно подготовьте к этому вашего партнера. Не надо резко и неожиданно обрывать встречу. Это может негативно отразиться на впечатлении о свидании с вами.
Канадский востоковед и специалист по когнитивной науке рассказывает о феномене спонтанности, о том, как его понимали древнекитайские философы (в особенности представители конфуцианства и даосизма) и оценивают современные психологи и нейробиологи. Автор также разбирает вопрос, какую пользу “культивирование естественности” в древнекитайском духе может принести нам, членам динамичного, требовательного и агрессивного современного общества.
Человеческая душа - это непознанная вселенная, в которой борятся два вечных начала - добро и зло. Можно ли противостоять стрессам и депрессии, победить зависть и злорадство, интриги и клевету, преодолеть страх и комплексы неполноценности, сковывающие душу и тело, не прибегая при этом к помощи знахарей и экстрасенсов? Можно - отвечает В.А.Сухарев. Обратите взгляд внутрь себя, научитесь в себе искать причины собственных страданий и болей, поверьте в силу мысли, воли - и вы станете властелином своей судьбы. В книге читатели найдут ответы на множество вопросов: почему женщины стареют раньше мужчин, а живут дольше, как избрать спутника жизни, достичь гармонии в сексуальных отношениях.
Человек есть по замыслу Бога существо богоподобное, и потому его нормальная жизнь возможна не иначе, как в общении с Богом, чтобы достигнуть своего истинного назначения и вечного блаженства. История грехопадения Адама и Евы повлияла на все последующее развитие человечества. Принципиальное значение грехопадения наших прародителей заключалось прежде всего в том, что человек перенес центр своей жизни и деятельности с Бога на самого себя. Созданный Богом человек сознательно и свободно решился вместо воли Божией поставить свою волю началом своей жизнедеятельности, самого себя и свою самость сделать центром существующего мира и целью своей жизни.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Эта книга перенесет вас в странный и искаженный мир серийного убийцы. Маньяки встречаются относительно редко. Они представляют собой одну из самых мрачных сторон человеческой природы, сочетая наиболее примитивные и извращенные формы сексуальности с яркой агрессивностью, соединение этих черт толкает их на криминальное поведение. Крайняя степень извращенности неизбежно наводит ужас и в то же время вызывает интерес. Захватывающее повествование Джоэла Норриса раскрывает суть подобной личности, выявляет причины, способствующие формированию синдрома серийного убийцы.
Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.