Как найти идею и начать зарабатывать - [3]
Хотя… Без ложной скромности можем сказать: эту книгу мы задумали и написали для того, чтобы как можно больше людей имели шансы найти свое. Настоящим счастьем для нас, авторов, будет тот факт, что именно эта книга поможет кому-то (быть может, именно вам?) лучше понять себя, найти свое любимое дело и получать крутую ЖП.
Только по книжкам не научишься, это мы прекрасно понимаем. Поэтому и говорим про «поможет стать», а не «превратит вас» в бизнесмена или бизнесвумен.
Причина 2: По книжкам не научишься
Задайте в поисковике вопрос: «Как построить бизнес с нуля?». Выпадет масса списков вроде «ТОП-10 книг» на эту тему. Среди них есть много интересных, познавательных, мотивирующих. Но интересно, что чаще всего они оказываются почти бесполезными для тех, кто собрался открыть свое дело. Почему бесполезными?
Во-первых, авторы многих бестселлеров очень далеки от российской действительности. И то, что возможно там, «у них», до сих пор невозможно у нас. Книги о бизнесе в другой картине мира могут показать лишь то, как это бывает в другой картине мира.
Во-вторых, история создания знаменитого на весь мир бренда – очень интересное чтиво. Однако эта книга не даст ответов на вопросы, что можно сделать уже сейчас, с чего начать.
В-третьих, биографии крутых бизнесменов с их рассказами о том, как они построили свою империю… да, интересные истории про людей, которые сделали что-то крутое. Да, часто они даже делятся секретами и советами, как они это делали.
Но есть очень важное НО. У каждого из них на старте был свой потенциал: характер, таланты, уровень амбиций, свой механизм мотивации, ритм деятельности, свои цели и свои случаи, ситуации, удачные, в конце концов, стечения обстоятельств. Каждая такая биография – одна из множества интересных историй.
Кстати, а почему «почти»? Почему ПОЧТИ бесполезны? Потому что в этих книгах много полезного, точно можно найти мотивирующие слова, истории, подсказки. Бывает даже так: ты уже готов к тому, чтобы начать свое дело, запустить проект, но что-то останавливает, нужен какой-то последний «волшебный пендель». Ты берешь с полки книгу… Ну, допустим «К черту все! Берись и делай!» Ричарда Брэнсона. Она, к слову, часто возглавляет разные ТОП-списки. Открываешь ее, а там те самые нужные слова. Да что открываешь – один заголовок чего стоит! Ты понимаешь, что вот она – та самая последняя капля, которой не хватало, чтобы начать.
Да, так бывает, это здорово. Только этим самым «волшебным пенделем», если ты готов, может стать даже рекламный плакат Nike с их знаменитым «Just do it!» (Просто делай это!).
Просто бери и делай! И мы уже готовы, заряжены мотивацией, но… Помимо разного рода препятствий и сопротивлений, с которыми придется столкнуться, на пути к успеху нас подстерегает еще и масса мифов.
Причина 3: В плену у мифов
Мифами мы будем называть мысли, представления, убеждения и страхи, которые подстерегают многих из тех, кто решается на свое дело, проект, бизнес. Эти мифы, неправды и полуправды, тем не менее, часто имеют под собой какую-то вполне реальную основу. Это может быть чужой опыт, непонимание, незнание.
Приведем тут самые популярные заблуждения, с которыми нам приходилось сталкиваться в своей практике:
Миф 1: Свое дело – это моя компания, руковожу ей я.
Все совсем иначе. Точнее, часто именно так и трактуется этот термин, но это лишь его разновидность. Не каждому нужна своя компания, не каждый может стать руководителем – об этом уже говорили (и еще будем говорить в этой книге). Не каждому нужен бизнес.
Давайте договоримся о едином понимании термина «бизнес» в контексте этой книги. Возьмем определение из Википедии: «Бизнес – инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела».
Свое дело – это та деятельность, которую делать хочется. Это то дело, которое получается именно у тебя лучше, чем у многих. Не так важно, делаешь ли ты его в формате найма или работаешь сам на себя. Быть может, ты дизайнер или бухгалтер в компании. Отлично, если твоя работа приносит тебе достаточно денег, если она тебе нравится, если ты чувствуешь себя на своем месте! Ты делаешь свое дело.
Великолепно, если ты блогер-путешественник, получаешь доход от рекламы в своем блоге и наслаждаешься! Ты делаешь свое дело.
Замечательно, если ты творческая личность, все время реализуешь разные проекты, которые приносят тебе и удовольствие, и деньги! Ты делаешь свое дело. Под словосочетанием «свое дело» мы будем подразумевать именно это.
К слову, если вы решили строить именно бизнес, то открытие ООО, регистрация ИП или оформление статуса самозанятого не самый первый шаг. Бизнес-модель, бизнес-план, стратегия и даже поиск первых клиентов – гораздо более важные задачи на старте. Открыть ООО или зарегистрировать ИП сегодня, пожалуй, самое простое из того, что связано с бизнесом. Начинать стоит не с этого, а с понимания, что есть ТВОЕ.
Многие возразят: «Бизнес и „нравится“ – несовместимые понятия. Бизнесмен должен делать то, что выгодно, а не то, что ему вздумается».
Жизненный кризис – отличный повод начать все заново. Только оказавшись на грани семейного и финансового краха, 47-летний Алекс понимает: нужно что-то менять. К счастью, на его пути возникает Виктория, мать много лет назад погибшего друга. Под ее руководством главному герою предстоит узнать о самых опасных из расставленных жизнью ловушек и научиться их преодолевать. Написанная владельцами и директорами тренинговых компаний Дэвидом М. Р. Кови (сыном легендарного Стивена Кови) и Стефаном М. Мар-диксом, эта книга похожа на фруктовый смузи.
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.
С непреложной истиной, что на переговорах не бывает партнеров, а есть только противники, современный деловой мир, кажется, хорошо знаком. И тем не менее тактических ошибок в переговорном процессе избегать удается немногим. На удочку желанных сильной стороной компромиссов и уступок частенько попадаются неопытные в делах люди. Книга Джима Кэмпа научит вас с достоинством вести и выигрывать переговоры. Причем эта технология применима к любой сфере жизни — не только к бизнесу. Когда нужно противостоять мощному давлению, манипуляциям, отстаивать перед визави свои позиции, инструменты профессионального переговорщика придутся как нельзя кстати.
Вы задумывались о том, что Coca-Cola присутствует во всех странах мира, кроме трех? Благодаря чему секретный состав знаменитого напитка, первоначально задуманного как лекарство от похмелья, завоевал весь мир? И почему в наше время именно гигантские корпорации стали мишенью критики? Невил Исделл, бывший CEO и председатель совета директоров Coca-Cola, рассказывает захватывающую историю возрождения и нынешнего процветания компании. Вам предоставлен уникальный шанс узнать из первых рук, каким образом «Кока-Коле» удалось во многом превзойти своего вечного конкурента, «Пепси»; с какими непредсказуемыми проблемами пришлось столкнуться компании при завоевании российского рынка.
Что делать, если клиент сам не знает, чего хочет? Что важнее: оплата счетов или дружеские отношения? Как создать ажиотаж вокруг самых банальных товаров? Как быть уверенным в том, что ваш бизнес в точности исполняет желания клиентов? На эти вопросы отвечает Стэнли Маркус, блестящий бизнесмен, на протяжении многих десятков лет возглавлявший магазины товаров класса люкс Neiman-Marcus. Его магазины пережили Великую депрессию, Вторую мировую войну, стали одной из главных достопримечательностей Техаса и дали импульс к развитию города Далласа.
Книга рассматривает положения организации и деятельности российских розничных рынков. Материал изложен в соответствии с вновь принятым Федеральным законом от 30 декабря 2006 г. № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» (с изменениями от 2 июня 2007 г.) и Постановлениями Правительства РФ (от 15 ноября 2006 г. № 683, от 10 марта 2007 г. № 148, от 28 апреля 2007 г. № 255), где в частности, устанавливается, что розничный рынок может быть организован только юридическим лицом, которому принадлежат объекты недвижимости, расположенные на территории, в пределах которой предполагается организация рынка (управляющая компания); деятельность по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на рынке осуществляется продавцом только при наличии карточки продавца, которая выдается при заключении договора о предоставлении торгового места; утверждаются требования к оформлению паспорта безопасности розничного рынка и перечню содержащихся в нем сведений и т. д.Книга будет интересна предпринимателям, осуществляющим розничную торговлю, а также выполняющим работы и услуги на розничном рынке.