Как найти идею и начать зарабатывать - [25]
КАК СФОРМУЛИРОВАТЬ ИДЕЮ ПРОЕКТА
А если точнее, то как это сделать, чтобы получилась не просто красивая фраза, а отражалась суть, присутствовало содержание?
Идея (в нашем случае) – основной смысл деятельности проекта. Она должна отражать то, что мы делаем, для кого, в чем смысл этого. В идее есть ответ на вопрос «Для чего большего я делаю то, что делаю?»
В сути идеи также есть ответ на вопрос: «Зачем лично мне это нужно?» Не думайте, что сама идея походит на нобелевское открытие, а вам непременно нужно сформулировать ее так, чтобы люди ахнули. Нет. Более того! Лучше не трубить о своей идее другим людям, не рассказывать лишнего. А зачем? Это ваши внутренние смыслы и энергии. Это для вас она много значит и содержит. Другие, услышав, как ЗВУЧИТ формулировка чьей-то идеи, могут сказать: «И что тут оригинального? И это все?»
Сама идея, ее формулировка должна быть значима главным образом для нас самих. Никто никогда не сможет ее прочувствовать так, как это делаем мы. Судите сами: идея «Делать мир красивым» или «Делать женщин красивыми». Фраза простая, но имеет много значений. Вот именно! Много значений! У двух, трех, ста человек с, казалось бы, фразой, звучащей одинаково, совершенно разное ее (идеи) внутреннее наполнение: смыслы, акценты, оттенки, глубина. Это очень личная энергетика, а ее не стоит подвергать сомнениям, критике извне. Это к тому, почему не нужно «трубить» направо и налево. Она должна быть с вами. И проявляться не в словах, а в делах, поступках, реальных шагах. Смысл для остального мира имеет только ее реализация, а не декларация.
Идею проекта можно сравнить с вкусным супом, ведь в нем и мясо, и овощи, и специи разные. Так и в идее! Это своеобразный микс из талантов, сильных сторон, зон горячего интереса, ключевого глагола. Обязательно учитываем и «сочетаемость продуктов»: проверяем, нет ли противоречий, не строим ли мы идею на слабых сторонах, не учитывая своих потенциалов и жизненных ценностей.
Но дело вовсе не в том, чтобы своей идеей что-то доказать. Дело в том, чтобы осознать, понять, проникнуться ею. Если идея по-настоящему ваша, она «заводит», дает энергию. Она делает понятным и осмысленным движение (в проекте, в жизни). Очень важно: идея должна быть не только сформулирована и понятна автору, а ее задача не только мотивировать и вдохновлять. Идея проекта должна быть проработана и «распакована» на смыслы, в ней должно быть каждое слово, каждый термин. Только тогда она будет работать. Только тогда в ней появляются рациональные смыслы, а не просто красивое звучание. Идея может звучать так: «Делать этот мир лучше». Какими способами это можно делать? Вариантов масса! И все зависит от того, что человек умеет (и хочет) делать.
Архитектор, допустим, будет делать мир лучше, создавая новые, красивые здания. Или он может создавать объекты, которые необходимы здесь и сейчас (допустим, восстанавливая разрушенный город после землетрясения). Художник будет улучшать мир через свои картины. А артист – дарить людям эмоции и радость. В каждом из этих случаев, кстати, идея может звучать иначе: «Дарить людям радость», как пример. И нет правильных или неправильных формулировок! Есть ВАША или НЕ ВАША. Поэтому нужно найти свою. Еще примеры: «Спасать людей и ситуации». Варианты: работать врачом на «Скорой» или в «Армии спасения», быть волонтером в программе «Врачи без границ», работать антикризисным бизнес-консультантом или психотерапевтом.
Одна из идей компании Пепсико – «Утолить жажду всех и каждого во всем мире» (это реальная фраза, часть миссии компании, которая была актуальна в конце 90-ых). И это не просто фраза. Это руководство к действию (на уровне идеи, которая объединяет сотрудников компании, определяет стратегические цели). Смотрите:
Утолить жажду: именно напитки – ключевой продукт компании. Это продуктовая стратегия.
Всех и каждого: да, начиналось все с одного напитка «Пепси-кола». Но сейчас это целый ассортимент напитков под брендом Пепси (включая воду), а корпорации принадлежат заводы по производству соков, молока и даже детского питания. Например, к 2017 году PepsiCo контролировала свыше 35% рынка соков в России, 10% рынка молока и молочных продуктов и около 20% рынка безалкогольных напитков, 8% рынка детского питания.
Во всем мире – масштаб деятельности. Выше пример про рынки. И заводы свои Пепси открывает практически во всех странах мира. Кстати, вот еще мировые примеры идей (миссий):
EBay: «Предоставить глобальную торговую площадку, где кто угодно может продать или купить практически что угодно».
Миссия Mary Kay: «Украшать жизнь женщин во всем мире, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста, делая все, чтобы женщины, которые сталкиваются с компанией Mary Kay, смогли реализовать себя».
Миссия McDonald’s: «Быстрое, качественное обслуживание клиентов с помощью стандартного набора продуктов».
Миссия сети отелей Ritz-Carlton: «Неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю».
«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.
Монография содержит актуальное в настоящее время исследование проблем развития учетно-аналитической концепции контроллинга. В результате анализа исторического развития контроллинга выявлены его концептуальные положения, их сущность. Определена концепция управленческого учета в системе контроллинга, исследованы организация и технологии управленческого учета. Значительное внимание уделено вопросам бизнес-анализа в системе контроллинга.Монография будет полезна научным работникам и преподавателям различных экономических дисциплин, а также аспирантам, магистрантам и студентам соответствующих специальностей.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.