Итоги, 2013 № 30 - [39]

— Вы занимались трансферами игроков из российского чемпионата в «Челси»?

— Только на уровне консультаций. Рекомендовал Абрамовичу взять в команду Юру Жиркова и серба Ивановича. Советовал приобрести также Вагнера Лава, но этот трансфер не сложился. Зато принимал непосредственное участие по возвращению Жиркова в Россию. Он ведь был одной из первых звезд, перешедших в «Анжи». Тяжело ли было убедить его? Тяжело. Юра — человек, с большим трудом принимающий важные решения. Мне кажется, я его просто достал. Вцепился и не отпускал, не отходил ни на шаг. Твердил, что он станет частью великого проекта. Подговорил его друзей по «Челси» Бенаюна и Ивановича, которые прожигали ему мозг во время турне по Малайзии. Мы с Сулейманом Керимовым встретились с его женой Инной, привлекли ее на свою сторону. Но все равно тяжело… Даже когда мы решили все вопросы и оставалось только поставить подпись под контрактом, Юра взял на раздумье еще три часа. Подписал бумаги, потом говорит: «Можно все вернуть обратно?»

— Кстати, по поводу Инны Жирковой… Как опытный пиарщик оценивает появление на телеэкране супруги футболиста, продемонстрировавшее серьезные пробелы в ее базовом образовании?

— Инне нужно было почувствовать, к чему клонится дело. А она не поняла. Знаете, в «Твиттере» я читал язвительные реплики одного футбольного агента: «Надо все-таки знать, кто такая Агния Бордо!» Именно так, с написанием фамилии через «о» и «д». Попросил своих подчиненных: «Разорвите этого парня!» «Бордо» — это в магазине и ресторане, а она — Барто. Я, кстати, поэтому и не завожу свой блог в «Твиттере». Знаю, что могу не удержаться, написать что-нибудь лишнее. Что касается Инны… Она мать двоих детей, очень любит своего Юру. Думаю, это куда более важно, чем пробелы в образовании.

— Переговоры с футболистами и тренерами обычно проходят в ресторанах. Интерьеры могут повлиять на исход встречи?

— Место должно быть комфортным, с располагающей атмосферой. Это закон: чем больше ты расположишь человека, тем проще будет общаться с ним. Встреча может проходить даже в пабе, если собеседника он устраивает. При этом сумма предложения в процессе переговоров играет далеко не первую роль. Деньги сегодня есть у всех, одними цифрами никого не убедить. Уникальность проекта, вовлеченность во что-то особенное — вот на что реагируют люди. Если ты дашь человеку это ощущение, он почти наверняка согласится.

— Кто был самым серьезным переговорщиком в вашей карьере?

— Нападающий Самюэль Это'О. Он сам по себе серьезный человек с серьезными требованиями. Я вообще думаю, что в перспективе камерунец может стать крупным политиком или бизнесменом. Это мощная личность, которая умеет управлять, знает, чего хочет и как к этому идти. Он видит не только конкретную цель, смотрит гораздо шире. Поведение, походка, взгляд… В общем, сразу было видно, что это очень яркий парень. Первый раз мы встретились 3 июля 2011 года в отеле George V в Париже. Я просто обрисовал ему возможности, открывающиеся после перехода в «Анжи», он ответил: «Почему бы и нет?» Вот с этого мы и начали.

— Вы контактируете не просто с очень обеспеченными людьми, а с миллиардерами. Можно предположить, что это общение требует определенных правил — в одежде, тонкостях этикета.

— Этого вообще нет. Богатые ребята по таким поводам не заморачиваются. Повышенных требований к одежде не предъявляют, они непафосные и воспитанные люди. Наоборот, эти люди поражают своей — в хорошем смысле — простотой. Они нормальные ребята, честное слово, — скромные, трудолюбивые. Это, кстати, было мое самое сильное впечатление от общения с Сулейманом Керимовым, клянусь.

— И все-таки это другой уровень жизни и совсем другие бытовые требования, чем у обычных людей. Неужели вы ни разу не чувствовали себя бедным родственником на фоне Керимова или Абрамовича?

— Их человеческие характеристики сделали этот переход практически незаметным. Они такие же люди, как и мы с вами. Ну, машина хорошая. Да, есть яхта и самолет. Я, кстати, первый раз увидел суперъяхту именно у Абрамовича. Выходишь на палубу — такая красота! Но это ни в коем случае не демонстрация финансовых возможностей, а необходимость. В остальном же они отличные ребята, которые деньгами направо-налево не бросаются.

— Вы часто приглашаете важных персон в серьезные заведения. Бывали случаи, когда вдруг не хватало средств расплатиться?

— Один раз произошла смешная история, но немного другого плана. Дело было в Лондоне, в отеле «Лейнсборо». Миллиардер Владимир Романов как раз купил шотландский клуб «Хартс» и приехал ко мне в гости. Мы спустились в лобби, я решил немного шикануть. Подходим к барной стойке, там шотландский виски столетней выдержки «Макаллан», другие редкие сорта. Но и цены… 50 граммов стоят 1,5 тысячи фунтов. Несусветная сумма, но уж больно как-то все сошлось: хороший день, прогулка по городу, поход на футбол, приобретение клуба. И я решил не мелочиться. «Давай, — говорю, — угощаю. Все-таки ты купил шотландский клуб». Надо сказать, что в заведениях такого рода официант наливает напиток, а бутылку ставит рядом. Чтобы вроде как из-под носа не уносить. В какой-то момент я отошел, а когда вернулся, то увидел, что Володя бутылку эту в одночасье уговорил. А счет-то мой! И я понял это не сразу, а только когда пришла пора выселяться.