Истории успеха учеников Богатого Папы - [14]

Все найденные нами в течение шести месяцев дома были в очень плохом состоянии. Мы тщательно проверяли каждый из них. Но ни один нас не устроил, потому что:

1. Нас не привлекала перспектива стать владельцами трущоб.

2. Доходность недвижимости была слишком низкой. У нас не было времени ждать, пока денежный поток наберет силу. Мы просчитали, что для людей нашего возраста максимальный срок, за который с инвестиции нужно получить достаточный для жизни доход, должен составлять 5—10 лет. К этому следует добавить еще одно соображение: нам пришлось бы «заморозить» от 25 до 75 тысяч долларов. Мы понимали, что в будущем такая недвижимость может принести большую выгоду нашим детям. Но наша цель состояла в том, чтобы обеспечить самим себе возможность выйти на пенсию.

(Наша инвестиционная группа распалась. Однако мы поддерживаем контакты и всегда готовы принять выгодное предложение. В этой группе мы познакомились с нашим бухгалтером и заполучили в его лице ценного советника.)

Мы хотели вложить 50 тысяч долларов так, чтобы получать с них немедленный доход. Я вспомнила, что на одной из карточек игры «ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК» мне встретилось предложение о покупке прачечной самообслуживания. Мы точно знали, что никто из нас не захочет бросать работу ради бизнеса, на который придется тратить полный рабочий день, и решили, что прачечная самообслуживания сможет предоставить нам необходимую свободу действий.

Сначала мы проанализировали список предлагаемых франшиз по интернету, а затем отправились осматривать варианты. В Ассоциации стиральных автоматов мы взяли телефоны трех брокеров и рассказали им, что мы ищем. Поиски заняли восемь месяцев, но за это время мы многому научились. Наконец нам повезло, и мы нашли вполне приличную прачечную, владельцы которой решили развестись.

Не трогая своих сбережений; мы смогли использовать для покупки бизнеса вложенный в наш дом капитал без необходимости вносить какие-либо изменения в наш стиль жизни. Чтобы защитить себя от материальной ответственности, мы зарегистрировали свой бизнес как отдельную корпорацию. Мы взяли за привычку регулярно просматривать счета за коммунальные услуги — воду, газ и электричество, так как оплата этих услуг составляет главную статью расходов в этом бизнесе.

Мы смогли переоформить на себя кредит, выданный Ассоциацией малого бизнеса прежним владельцам, и хотя нам пришлось заплатить большой первый взнос, получили пять лет рассрочки выкупа. В результате через пять лет мы станем полноправными владельцами оборудования, а это для нас очень важно, потому что как раз в это время мы планируем полностью оставить работу. Так как в покупную цену вошла только стоимость оборудования, мы сможем вычесть из облагаемой налогом суммы амортизацию и другие производственные издержки, что даст нам практически не облагаемый налогами месячный доход.

По нашим расчетам, наша инвестиция полностью окупится в течение следующих пяти лет. При годовом доходе в 95 тысяч долларов и 56 тысячах долларов затрат наш чистый доход составит 39 тысяч долларов в год. Эта сумма возрастет после того, как мы полностью погасим кредит на оборудование. Тогда наш чистый годовой доход составит 60 тысяч долларов.

Благодаря хорошей окупаемости этой инвестиции мы открыли в ипотечной брокерской конторе кредитную линию под залог собственного капитала, чтобы через два года купить еще две автоматические прачечные. Через пять лет, считая с сегодняшнего дня, мы сможем обеспечить себе безбедное существование и не работать, если только сами этого не пожелаем.

В последнее время Джордж собирается сократить число своих командировок. В течение 25 лет он уезжал каждый понедельник и возвращался только в пятницу. И хотя уходить с работы ему пока не хочется, теперь он желает сам выбирать заказы, которые будет выполнять. Мы по-прежнему живем в своем доме, который очень любим, но внести кое-какие изменения в жизнь все же пришлось. К примеру, мы поменяли дорогую машину на более дешевый «универсал», на котором доставляем расходные материалы для прачечной, и сэкономили на этом 300 долларов в месяц.

Реакция наших детей

Наш сын — ему 27 лет — заинтересовался тем, что мы делаем. Когда он поступил в колледж, то увез игру «ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК 101» с собой, чтобы играть в нее в общежитии. Недавно он встретился с агентом по недвижимости и обсуждал с ним возможность покупки доходной собственности.

Нашей дочери 23 года и, понаблюдав за нашей деятельностью, недавно она попросила брата передать игру ей. Сейчас они с братом серьезно обсуждают возможность заняться совместными инвестициями в недвижимость.

У нас с Джорджем совсем другие перспективы. С нашим прошлым и в нашем возрасте тяжело пытаться идти в ногу со временем, потому что это требует изменения давно установившихся привычек и взглядов. К возможности таких перемен мы относились скептически. Мы ждали, что кто-нибудь покажет нам, как это делается. Мы смирились с тем, что нас ждет социальное пособие, но смотреть на то, как пытались прожить на него наши родители, было невыносимо больно. Конечно, у нас дела шли гораздо лучше, чем у родителей. Мы считали, что делаем правильно, откладывая деньги на сберегательные счета. К сожалению, за последние два года наши потери на фондовом рынке выросли до шестизначной цифры. Это были наши кровные деньги, заработанные тяжелым трудом.