Истина в тезисах - [16]

А дипломы и так далее… Вас интересует, есть ли у меня аттестат о среднем образовании? Думаю, что не интересует. Вы же это не выясняли, прежде чем книгу начать читать? Ну и меня тоже не интересует. :)

В общем, такая забота всегда боком выходит, как государство заботится.

А те мужчины, например, которые в тридцать или сорок лет остаются маменькими сыночками – это никакие мужчины. Так, одно название.

Они без маминого совета и жениться не могут – постаралась мама, сделала их зависимыми от себя. Неужели, думаете, только из любви к сыну? И это сыну на пользу пошло, как думаете?

В ообщем, если о вас начинают заботиться, имейте в виду, что вас хотят сделать слабыми и хотят сделать зависимыми.

Кстати, обратите внимание на кардинальную разницу в отношении государства к пенсионерам, например, и к предпринимателям. Об одних все вокруг заботятся, просто на задних лапках ходят, правда пенсионеры только что с голоду не вымирают.

А вокруг предпринимателей, словно черные вороны, кружит куча всяких госорганов. Ищут, чем поживится.

Догадайтесь, почему государству так дороги пенсионеры, и так жестко относится государство к тем, кто ничего не просит. Только говорит – не мешайте! Подумайте, подумайте.

Итак. Вопрос ребром. Или вы сами начнете заботиться о себе или о вас позаботятся другие.

Тут очень к месту будет нечто напоминающее смех Фантомаса: Ха-ха-ха.

Они о вас позаботятся… Ха-ха-ха.

Гонг!

Подождите, подождите. Я же не ответил на вопрос, с которого должен был начаться второй раунд!

А что же вам это даст – быть оптимистом?

Внимание – правильный ответ. А никто вам и ничего НЕ ДАСТ! Занавес. То есть гонг!

Гонг!

А теперь, как и положено в наше время – рекламная пауза. Несколько слов обо, то есть об авторе.

Ну что сказать. На момент написания этой книги я уже 14 лет как предприниматель. То есть живу на доходы, а не на зарплату.

Явился учредителем и совладельцем за это время более тридцати фирм. Начиная от аудиторских фирм и кончая, ну, например, кооперативом по закупке и реализации сельхозпродукции.

В процессе все этой увлекательнейшей деятельности я понял, что предпринимательская деятельность В ЛЮБОЙ СФЕРЕ построена на одном и том же. Знаете на чем? Да на вере в себе. И все!

Кто в себе сомневается – у того ничего и не выйдет. Любое великое дело, да хоть написание книги – начинается с того, что нужно осмелиться допустить, что ты будешь писателем – это раз, второе – осмелиться высказывать СОБСТВЕННЫЕ мысли, а не нудно повторять слова неких авторитетов и в третьих допустить, что ваши слова будут интересны миллиону-другому читателей. :) Или больше. :) Всего то – три условия. :)

Правда есть самоуверенность – скажете вы. Самоуверенность от уверенности отличить легко. Уверенный в себе человек – садится и пишет книгу.

Самоуверенный всем рассказывает, что когда он книгу напишет – она будет о-го-го какая. Да вот не пишет. Только рассказывает. Уверенный человек за это время книгу и напишет и издаст – а самоуверенный все будет рассказывать о своей будущей гениальной книге. Разница ясна?

Да, это у меня уже третья книга. Так, что период, когда я осмеливался, уже прошел. Теперь уже просто сажусь и пишу, как чувствую, что накопилось достаточно мыслей.

Так вот, занимаясь предпринимательской деятельностью уже много лет, несколько лет тому назад я понял, что она мне что-то начала СИЛЬНО надоедать.

И я решил прорваться в следующий уровень. Если для наемного рабочего стать предпринимателем – это целый скачок – то что такое следующий уровень для предпринимателя?

Мне удалось зарабатывать очень и очень приличные деньги, чтобы понять, что следующий уровень не количественный – и заключается в количестве денег, а качественный.

В принципе, предприниматель, доход которого 500 долларов в месяц и предприниматель – доход которого 500 тысяч долларов или больше – находятся в одной примерно ситуации и думают примерно об одном.

Точно также, что топ-менеджер, что рабочий на конвейере мало отличаются друг от друга в том, что им нужно обоим обязательно завтра выйти на работу – обязательно выполнять все инструкции и обязательно выполнять распоряжения начальника.

Точно также, два предпринимателя пусть и с разным уровнем доходов – думают о том, как победить конкурентов (каждый своих) и придумывают как повысить уровень прибыли на 10 процентов, а лучше процентов на 50.

И придумав – стараются реализовать эти мысли как можно быстрее. Не откладывая на завтра – как предпочитает это сделать наемный сотрудник чаще всего.

Недостаток наемного труда в том, что наемный сотрудник отдает свое время в обмен на зарплату, а недостаток предпринимательской деятельности в том, что предприниматель вынужден ДУМАТЬ – даже если он ничего и не делает сам.

Ибо его дело требует принятия решений и как и полководцу не обязательно воевать самому – но думать и отдавать приказы придется именно ему. И нести ответственность за свои приказы тоже.

Голова предпринимателя занята его бизнесом – и это надоедает. Известный фольклорный вариант – заработать кучу денег, столько, чтобы больше о них не думать – не проходит по простой причине. А что тогда ДЕЛАТЬ?