Исповедь влюбленного в жизнь - [83]

Порой я задаюсь вопросом, какое отношение имеет ко всему этому Биле, вратарь «Сан-Лоуренсу», который играл с папой. Состоялся бы я как профессионал, если бы его не было? Не так давно я узнал, что он умер несколько лет назад в возрасте 53 лет. Его друзья рассказывали, как он гордился тем, что имя Пеле было связано с его собственным. Несомненно, он является частью моей жизни, моей истории. Да покоится он с миром.

* * *

Какой я человек? У Пеле, как я всегда говорю, нет цвета, расы или религии. Его принимают везде. А Эдсон? Ну, я бразилец, а мы очень спокойные люди, по большей части, с неплохим чувством юмора. Почти всегда я пребываю в отличном настроении. Друзья расскажут, что когда я не играл в футбол, я обычно просто дурачился.

У меня есть соревновательный дух – думаю, он необходим для состязаний на высочайшем уровне. Я легко принимаю вызовы. Помню, как однажды в 1968 году, когда я путешествовал с «Сантосом» в Америке, мы сидели у бассейна в нашем отеле в Канзасе после ужина, наслаждаясь вечерней прохладой. С нами был Клейтон Эспинель, один из директоров «Сантоса», который ни с того ни с сего предложил: «Я дам тебе пятьдесят баксов, если переплывешь этот бассейн». Я не долго думал и остановился только для того, чтобы снять обувь перед прыжком в воду, чем очень его удивил. Люди, что были с нами, тоже были поражены – думаю, они не понимали, нуждался ли я в деньгах, или же просто не мог отказаться от вызова.

Я не терплю поражений. В детстве я играл в своеобразный настольный футбол. В этой игре нужно было составить команду из пуговичек или дощечек толщиной с фишку для покера и передвигать их по столу. В третьей главе я упомянул, что у меня была «пуговичная» команда «Коринтианс». Мы с Зокой всегда играли в настольный футбол дома – нам нужно было только двадцать две пуговички и ровная поверхность. И знаете что? Он всегда меня побеждал. Меня это сводило с ума. Мы до сих пор играем вместе, если у нас появляется такая возможность, и он по-прежнему побеждает. По идее, после всех моих достижений это не должно меня волновать. Но все же волнует.

Взрослея, мы становимся категоричнее, наши желания превращаются в требования. Я знаю, что мой главный недостаток – это упрямство: если спросить мою жену о том, какой я дома, она расскажет и что-то хорошее и что-то плохое. Не думаю, что я чем-то отличаюсь от остальных людей, я – обычный человек из плоти и крови, со своими эмоциями, любовью, болью, смелостью и грехами – с чего мне быть другим? Я родился, не зная о жизни ничего; теперь я знаю чуть больше, но буду учиться до самой смерти.

Мне нравится, когда дома все содержится в чистоте и порядке. В этом отношении я могу быть требовательным. На работе у меня есть пунктик насчет расписаний. Я с ума схожу, когда не могу им следовать. И когда люди ошибаются, я тоже выхожу из себя. Я доверяю многим, но если кто-то допускает большой промах, я вычеркиваю его из своей адресной книги, из списка друзей… Не думаю, что это имеет какое-то отношение к темпераменту, скорее я не хочу, чтобы мной пользовались.

Думаю, мое упорство – следствие другой черты моего характера – склонности к перфекционизму. Я всегда хочу, чтобы все было сделано как следует. И я поверю, что что-то пошло не так, только когда сам это увижу. Из-за этого у меня часто бывали проблемы, да и сейчас такое случается. Впервые я занялся бизнесом вместе с другом, и в итоге мне пришлось потратить бешеные деньги, когда дела пошли не очень. Во второй раз я опять же хотел помочь своему товарищу, и в результате это обошлось мне в целое состояние.

Когда я был в Нью-Йорке, глава «Warner» Стив Росс сказал мне, что не стоит смешивать дружбу и бизнес. Он сказал: «Нельзя полагаться на сердце в вопросах денег; бизнес есть бизнес». Я знаю, что я слишком доверчив – называйте это наивностью или как угодно – но я все равно снова наступил на те же грабли.

Вместе с другом Элио Вианой я организовал компанию «Pele Sports & Marketing», для того чтобы оказать положительное влияние на спорт. И снова сотрудничество обернулось катастрофой. Одной из задач компании была организация благотворительного мероприятия ЮНИСЕФ на стадионе «Маракана». Предполагалось устроить матч между командами европейских и южноамериканских звезд, а также пригласить знаменитых музыкантов и известные группы. Аргентинский бизнес-партнер дал нам кредит в размере 700 000 долларов для начала работы над проектом, но мероприятие даже не состоялось, и мы никак не могли вернуть деньги. Как только я об этом узнал, я заказал аудит. В результате всплыл факт неэффективного управления, и я принял решение закрыть компанию. Пресса ухватилась за этот случай, и огласки избежать не удалось, что было ужасно.

Я не вникал в детали происходившего в компании, потому что верил людям. Я настолько доверял своему другу, что мы разделили акции компании таким образом, что он получил 40 %, а я – 60! Отец сыну столько не отдаст! Этот провал мне дорого обошелся, а судебный иск против Элио Вианы все еще отнимает у меня время и деньги. Отчасти я много работаю еще и потому, что мне надо платить адвокатам.