Исповедь менеджера - [3]
Хороший руководитель успешно и продуктивно может работать как с маленькой, так и с новой и большой командой, мужественно противостоять в новом окружении новым испытаниям. Мы расскажем вам сейчас именно о таком режиссере. Он смог сохранить успех после того, как перешел руководить новой, но уже опытной командой. В процессе работы он не руководствовался особыми правилами и подходами. Подобная его позиция не менялась и после перехода его на большую сцену. Хотя есть кое-что, всегда почитаемое им важным. Именно это стало первопричиной успеха режиссера, как руководителя.
Быть примером для других
Тысяча мыслей витает и рождается идей в уме режиссера. Затем все это уже вместе с актерами и с творческой командой преобразуется в интересное зрелище. Хотя, для получения результата необходимо провести много сложной работы, требующей усердия, любви своего дела и терпения. В первую очередь, так это должно быть для руководителя, во избежание того, чтобы команда не свернула с пути, ведущего к успеху.
Для нашего режиссера не существует первостепенных и второстепенных спектаклей. Он не отступает назад, даже если спектакль кажется, на первый взгляд, с финансовой точки зрения неоправданным и невыигрышным. Именно такие спектакли оказывались позже такими, в которых актеры играли незапланированно.
Режиссер сам подходит к делу с усердием, он обладает способностью и другим внушить такую же любовь, желание лучше работать. Каждому актеру он внушает любовь своей роли, играет вместе с ними на сцене, ощущает вместе с ними переживания каждого персонажа, верит – если любишь то, что делаешь, тратишься до конца для его хорошего выполнения, это обязательно принесет тебе успех.Разделение мнений других, и сообща созданные шедевры.
Видели ли вы, как создаются совместной работой команды сначала зародыши, а затем воплощаются их замыслы? Они напоминают сидящих за школьными партами детей, придумывая и сочиняя вместе будущие шедевры. Для режиссера, как для руководителя, мнение любого участвующего в процессе создания спектакля человека – интересно и примечательно. Старается выслушать всех, чтобы не упустить чего-нибудь значительного. Затем каждый вносит свою лепту в зрелище, доносимое до зрителя, и режиссер дает им эту возможность.
В команде чувствуется единодушие, несмотря на то, что в многочисленной труппе, исходя из спектаклей, режиссеру приходится сотрудничать с различными группами актеров. Итог всегда одинаковый – горячие аплодисменты публики стоя после каждого спектакля.Давать максимальную возможность самореализации.
Еще одной значительной характерной чертой нашего режиссера является то, что он дает возможность каждому актеру больше выявить себя; учитывает желания и возможности актеров во время выбора для постановки спектакля и распределения ролей. Он старается подобрать для каждого такую роль, играть которую доставит удовольствие, даст больше возможности для самореализации, даст ему стимул – как можно лучше исполнить ее.
Многим разочаровавшимся актерам он подал руку помощи, дал шанс выявить свои способности, перед кем из-за невезения или нежелания закрыли двери и отказали в единственном источнике существования. Режиссер обнаружил многих, многим дал толчок для развития маленького зерна их творческого дара.Работа, основанная на неформальных взаимоотношениях.
Главным козырем режиссер считает, все же, установление здоровых взаимоотношений с актерами. Он является непосредственной, коммуникабельной, положительной личностью по отношению ко всем. Это облегчает ему построить взаимоотношения с людьми, что становится основой уважения и трудолюбия со стороны актеров.
Интересно, что для режиссера этап знакомства с актерами постоянен. Для достижения большего доверия, большое место уделяется взаимоотношениям вне театра. Частыми встречами в неофициальной обстановке он старается углубить тандем режиссер-актер.Скромность в признании своей роли в достигнутом успехе.
Наряду со всем остальным, наш режиссер – скромен. Он всегда связывает успех с работой общими усилиями. Особо выделяет он, все же, роль актера. Он выносит на сцену замысел всей команды, он доводит до зрителя требующее быть высказанным слово, он же получает и аплодисменты…
Ведь целью режиссера является такое планирование претворения в сценическое действие значительных, интересных и незаметных явлений, чтобы они правильным образом дошли до зрителя, зарядили их задуманной энергией и выпустили из театра по-новому настроенными. Несмотря на новшества, режиссеру удается добросовестно исполнять свое назначение посредством этих неизменных характерных качеств.
Несмотря на большие бури, зритель знает, что корабль никогда не утонет.
Этим кораблем и его экипажем управляет опытный капитан, художественный руководитель Государственного Драматического Театра имени Коте Марджанишвили – Леван Цуладзе.Вперед, до встречи! Марджанишвилевцы готовятся к премьере…
Март, 2011
Исповедь грузинского менеджера
Я никогда до сих пор не думал о том, что являлось причиной моих слабостей среди тех проблем и потерянных возможностей, которые так беспокоят меня сегодня.
Третье издание руководства (предыдущие вышли в 2001, 2006 гг.) переработано и дополнено. В книге приведены основополагающие принципы современной клинической диетологии в сочетании с изложением клинических особенностей течения заболеваний и патологических процессов. В основу книги положен собственный опыт авторского коллектива, а также последние достижения отечественной и зарубежной диетологии. Содержание издания объединяет научные аспекты питания больного человека и практические рекомендации по использованию диетотерапии в конкретных ситуациях организации лечебного питания не только в стационаре, но и в амбулаторных условиях.Для диетологов, гастроэнтерологов, терапевтов и студентов старших курсов медицинских вузов.
Этот учебник дает полное представление о современных знаниях в области психологии развития человека. Книга разделена на восемь частей и описывает особенности психологии разных возрастных периодов по следующим векторам: когнитивные особенности, аффективная сфера, мотивационная сфера, поведенческие особенности, особенности «Я-концепции». Особое внимание в книге уделено вопросам возрастной периодизации, детской и подростковой агрессии.Состав авторского коллектива учебника уникален. В работе над ним принимали участие девять докторов и пять кандидатов психологических наук.
В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Семейное право».Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Семейное право».
В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Налоговое право».Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Налоговое право» в высших и средних учебных заведениях.
В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Трудовое право».Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Трудовое право».
В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Международные экономические отношения».Книга позволит быстро получить основные знания по предмету повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Международные экономические отношения» в высших и средних учебных заведениях.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.