Искусство быть эгоистом - [44]

«Чем больше я занимаюсь сюжетом, тем ближе он мне становится, — рассказывал Дик Мортен. — Когда я, наконец, знаю о нем все, когда он уже полностью мной завладел, я автоматически нахожу правильный ракурс и нажимаю на кнопку. Только такая работа имеет для меня тот глубокий смысл, который приносит мне истинное удовлетворение. Для меня очень важно, что деньги, которые я получаю за фотографию, приобретают отведенное им значение — они помогают мне жить той жизнью, которая доставляет мне радость».

Он рассказывал это так, словно это было самой естественной в мире вещью. И сам я убежден, что это на самом деле так. А что делаем мы или большинство из нас?

Мы рассматриваем любое наше занятие как нечто отвлеченное. Самое главное — заработать деньги, независимо от того, приносит это нам радость или нет. Мы говорим: работа — это одно, удовольствие — совсем другое.

Само собой разумеется, что с таким настроем никто не может долго быть счастлив. А почему? Потому что он не понял, что счастье — это совокупность многих потребностей, которые должны быть созвучны друг другу.

Счастье — в работе?

Давайте еще раз остановимся на словах Дика Мортена о работе. У фотографа был следующий основной принцип: «Если я приведу свои мысли и чувства в гармоничное созвучие со своими занятиями, это не только доставит мне огромное удовольствие, но и повысит качество моей работы».

Большинство из нас думают так: «Это моя работа. Она должна быть сделана, неважно, доставляет она мне удовольствие или нет». А Дик Мортен, напротив, говорил: «Чтобы работа доставляла мне как можно больше удовольствия, я буду работать со всей душой, буду вкладывать в это дело фантазию и знания. От этого я автоматически получу радость, которая улучшит качество моей работы».

Этот подход настолько убедителен, что непонятно, почему мы не применяем его всегда и во всех ситуациях. И все-таки мы этого не делаем!

Например, девушка-секретарь могла бы сказать: «Моя работа — это написание писем. Вместо того чтобы хныкать, я буду все делать так, чтобы это доставляло мне удовольствие». Нет никакой необходимости делать что-то более выдающееся, чем Дик Мортен с его фотографиями. Достаточно подумать о тех людях, которые получат эти письма. Кто они? Какие они? Как должно выглядеть письмо, чтобы расположить людей в пользу того, что в нем требуется?

Я знаком с замечательными секретарями, которым достаточно получить от начальника лишь несколько указаний типа: «Сформулируйте все сами, у вас лучше получается, чем у меня». И они садятся за компьютер, преисполненные уверенности в своих силах и желания выполнить задачу как можно лучше. Когда они заканчивают работу, то получают удовлетворение.

Что мешает нам испытывать радость от работы? В первую очередь наше ошибочное представление, что работа должна быть связана с серьезными усилиями, преодолением себя и напряжением. Человек, получающий удовольствие от работы, вызывает подозрение и кажется легкомысленным и ненадежным.

Один мой знакомый работает топ-менеджером в большом концерне. Однажды я у него спросил: «Тебе, наверное, доставляет громадное удовольствие чувствовать при подведении итогов, что ты так много сделал». Он удивленно посмотрел на меня и почти обиженно заявил: «Удовольствие? Что ты такое говоришь? В моей работе нет никакого удовольствия. Весь год пашу, как ненормальный. Иногда у меня даже нет времени для отпуска. Не говоря уже о выходных, в которые семья меня вообще не видит, дети меня узнают только по фотографии…»

У него не нашлось времени и сил на то, чтобы испытывать удовольствие от работы, и он не смог мне ответить, зачем он работает. Он только сказал: «Ради денег. И конечно, для карьеры». Но эти фразы, которые так часто употребляются, — это только поверхностное алиби для отсутствующего удовлетворения, которое нельзя компенсировать даже зарплатой топ-менеджера.

Что мешает этому человеку испытывать удовольствие от работы и от своих успехов? Что-то непосильное? Что-то, что ему стоит нечеловеческого напряжения?

Ни в коем случае. Достаточно принять одно принципиально важное решение и заменить привычное представление на новое.

До сих пор он думал так: «Для меня нет ничего важнее денег и успеха. Чем больше я буду работать, тем больше у меня будет денег и успеха. Поэтому я должен жертвовать большей частью своих чувств, личных представлений о жизни, потребностей. Может быть, когда-нибудь для них все-таки найдется время».

Вместо этого он мог бы сказать: «В моей жизни важнее всего гармония работы и чувств, желаний, представлений и реальности. Ничто не может помешать мне вооружиться всем необходимым для того, чтобы создать эту гармонию. Не когда-то в неопределенном будущем, а сегодня, сейчас».

Подружитесь со своим страхом

Возможно, вас поразит совет подружиться с тем, чего вы больше всего боитесь. Но если вы хотите радоваться жизни и быть счастливым, вам придется это сделать. И прежде всего вам придется подружиться с неудачами и поражениями. Почему именно с ними? Да просто потому, что именно поражений люди опасаются больше всего. Спортсмен боится проиграть сопернику, влюбленный боится быть отверженным, подчиненный боится не выполнить работу и получить выволочку от начальства. И так далее и тому подобное. Поражения связаны с презрением со стороны окружающего мира. Вот почему люди их так боятся. Многие избегают даже думать о поражениях. Особенно тогда, когда только что добились успеха и поражение кажется чем— то далеким и небывалым.