Игра в желание. Как найти любовь за 60 дней - [40]
Кортни»
«Майя — яичная скорлупа. Ее слишком легко обидеть. Рядом с ней нужно постоянно думать о том, что говоришь. На ее лице вечно встревоженное выражение — кажется, что ты сказала что-то не то и обидела ее.
Чериз»
«Я считаю Присциллу кактусом — только не с шипами, а в панцире. Я бы предложила новый термин: черепаха. Она не может или не хочет раскрыться. Когда она говорит, мне нравится ее слушать. Когда же она умолкает, мне хочется, чтобы она продолжала, но в то же время я не хочу выталкивать ее из зоны комфорта. Если на свиданиях она ведет себя так же, просто сидит и ничего не говорит, это утомительно. Забавно, что я заметила это качество в ком-то другом.
Майя»
Я изо всех сил старалась придумать какое-то занятие и на этом завершить нашу встречу, но от природы я — настоящая болтушка. Когда я закончила говорить, все явно утомились. Я это заметила и сообщила, что скоро свяжусь со всеми участницами и сообщу, чем мы займемся дальше, но сейчас хочу им кое-что предложить. Стефани и Присцилла уже начали менять планы на вечер, остальные же просто смотрели на меня.
— Не хотите просто посидеть и поболтать? У меня и вино неплохое есть.
Мы так и поступили. Точнее, они так поступили. А я просто сидела и с изумлением слушала их истории. Это было поразительно. Мой проект не просто изменил участниц и повысил их шансы построить гармоничные отношения. Я ухитрилась сплотить шесть очень разных женщин, сделав их подругами. Я смотрела, как они болтают и смеются, и осознавала, что они стали и моими подругами тоже. И от этого следующий этап казался мне одновременно и более легким, и более тяжелым.
Второй этап: меняйся
Часть третья
Измените свое отношение. Честно поговорите с тем, кто видит ваши лучшие стороны и понимает, в чем вы сами себе мешаете.
7
Развитие или эго?
В заключение второго этапа группу ожидало самое трудное испытание. Участницы должны были ответить на вопрос: что важнее — развитие или эго? Я давно опасалась этого этапа, но понимала, что он очень важен для успеха всей программы. Учебников, экспертов и групповых занятий, которые могли бы помочь ответить на этот вопрос, не существует. Нам предстояло работать самостоятельно — только я, участницы проекта и истина. Я планировала встретиться с каждой из них наедине, чтобы помочь ответить на вопрос: «Почему у меня ничего не выходит в романтической сфере?»
В начале книги я обещала, что вы сможете повторить каждый этап нашего процесса. Так будет и сейчас. И для этого вам вовсе не нужна Шэн. Как вы уже убедились, участницы проекта сумели заметить антисоблазнительные качества друг в друге. Их нельзя назвать специалистами в области психологии отношений, знакомы они были всего пару месяцев. Я не сомневаюсь, что в вашей жизни есть Шэн, которая знает все ваши проблемы, но не говорит, потому что вы не спрашиваете. Если вы заполнили рабочую тетрадь и поговорили с бывшим, то уже знаете, с какими привычками нужно бороться. Зачем нужен надежный третий человек? Вместе вы сможете копнуть гораздо глубже и создать новые пути, которые позволят избежать старых и неэффективных. Конечно, идеальный вариант — психотерапевт, если он у вас есть или вы уже собирались к нему обратиться. Эта глава призвана придать вам смелости найти лучший для себя вариант. А когда вы это сделаете, надеюсь, все пройдет именно так, как прошли пять из шести моих бесед.
На следующий день после нашей общей встречи я открыла почту и отправила шесть сообщений. В поле «Тема» стояли сакраментальные слова: «Нам нужно поговорить».
Я никогда не раскрывала следующие этапы программы заранее. И сейчас это было особенно важно. Поскольку, заподозрив, что нам навязывают какое-то поведение, мы сразу же переходим к обороне. В письме я объясняла, что целью разговора будет конструктивная критика — конструктивная, но все же критика.
Через двое суток после отправки сообщений ответила одна лишь Кортни, что напомнило мне об этапе заполнения рабочих тетрадей. Но, с другой стороны, ничего удивительного в том, что с энтузиазмом откликнулась на подобное предложение именно Кортни — настоящий бульдозер, — не было.
На следующий день мы с Кортни связались, и я сразу же вспомнила, как умело она ведет беседу. О чем бы мы ни говорили — о повышении квартплаты в ее доме или о ее семейной истории, — я сразу же искренне увлекалась любой темой.
— Кортни, меня восхищает твоя уверенность в себе. Ты знаешь себя и знаешь, что тебе нравится. Я не собираюсь отвергать это качество, — сказала я. — Но этому навыку недостает тонкости. Эффективность общения — это не только умение высказаться, но еще и умение достичь желаемых результатов. Ты же хочешь общаться более эффективно?
— Хочу, — с явным подозрением ответила Кортни.
— Что должен говорить о тебе твой тон? И выбор слов?
Кортни ответила мгновенно:
— Что я умная, сильная и независимая женщина. А еще что я очень вдумчивая, понимающая и гибкая — конечно, если собеседник не пытается использовать эти качества в собственных интересах.
— Ты понимаешь, что в этих словах маловато мягкости и понимания?
На сей раз Кортни ненадолго задумалась.
— Но я же действительно такая. Именно поэтому бывший смог манипулировать мной и втянул меня в нездоровые отношения. Я постоянно пыталась взглянуть на происходящее его глазами. Если говорить о спутнике жизни, я хочу найти доброго, понимающего и искренне готового учиться любить меня человека. Но я категорически против того, чтобы мной пользовались.
У кого-то в голове внутренний критик, у кого-то – внутренний котик, а у кого-то – ящерица. Вот такой образ придумал шведский психолог и психотерапевт Дан Кац. В один прекрасный день он понял, что с помощью ярких метафор и забавных картинок у него получается легко и доступно объяснить пациентам суть проблемы, которая их волнует, и помочь им разобраться в себе. Так что если вас что-то тревожит, если вы закопались в глубинах своего «я», если вам не дает покоя ваша «ящерица», срочно читайте эту книгу, которая не только рассмешит и поднимет настроение, но и позволит посмотреть на свои проблемы со стороны, отпустить ситуацию и освободит от ненужного беспокойства.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В своей новой книге буддийский мастер Тит Нат Хан размышляет о страхе. Вы узнаете, откуда берется это всепоглощающее чувство, почему важно примириться с прошлым, как справиться со страхом в трудные моменты. Упражнения, дыхательные техники и медитации помогут вам обрести дар бесстрашия и почувствовать себя свободным.
Эта книга перенесет вас в странный и искаженный мир серийного убийцы. Маньяки встречаются относительно редко. Они представляют собой одну из самых мрачных сторон человеческой природы, сочетая наиболее примитивные и извращенные формы сексуальности с яркой агрессивностью, соединение этих черт толкает их на криминальное поведение. Крайняя степень извращенности неизбежно наводит ужас и в то же время вызывает интерес. Захватывающее повествование Джоэла Норриса раскрывает суть подобной личности, выявляет причины, способствующие формированию синдрома серийного убийцы.
Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.
Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.
«Почему у меня до сих пор нет отношений?» или «Почему я никак не могу выйти замуж?». С каждой неудачной попыткой надежда угасает. Хочется найти этому объяснение, и женщина начинает копаться в себе, думать, что она делает не так. Окружающие лезут со странными советами, которые вводят в уныние, а руководства по отношениям не помогают. Известная американская журналистка Сара Экель, автор одной из самых популярных в США колонок об отношениях, разрушает мифы об ошибках в поисках любви, из-за которых все идет не так.