Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [26]
Активные пользователи социальных сетей, которые внимательно следят за модными трендами. Можно будет обратиться к известным блогерам с предложением выпустить книгу. Например, сборник записей с фотографиями Сергея Доли.
Основные статьи расходов – технология и раскрутка самой идеи. Суммарно можно уложиться примерно в 600 000 руб.
Одна книга в мягком переплете может стоить около 450 руб., а в твердом – порядка 900. Также можно продавать дешевые онлайн-версии и делать наценку на подарочные издания и сборники фотографий.
1. При всей своей привлекательности, это нишевая идея. Коллекционировать свои записи из Facebook? Зачем, если они и так там есть?
2. Рассчитывать на большую маржинальность бизнеса тоже не приходится. Да, 450 руб. вам заплатят, а вот больше – вряд ли: солидные люди особо и не пользуются социальными сетями.
3. Придется вложиться и в технологию, а значит, есть риск сорвать сроки и выйти за бюджет.
Антон Носик: «Первый российский предприниматель, додумавшийся поставить на коммерческий поток издание текстов из Интернета, уже умер. Его звали Александр Житинский. Умер и первый русский писатель, обретший культовый статус из-за популярности своего ЖЖ. Его звали Дмитрий Горчев. Cегодня у интересных сетевых авторов нет отбоя от предложений солидных издательств опубликовать их онлайновое творчество в книжном виде. На бумаге издают практически все, что однажды понравилось пользователям Интернета: стихи Быкова и прозу Минаева, кулинарные рецепты Сталика Ханкишиева, путевые заметки Сергея Доли, мысли Темы Лебедева о дизайне, обзоры сайтов от Александра Плющева, подборки постов на свободную тему из ЖЖ Бориса Акунина и Евгения Гришковца. Новому игроку на этом рынке нужно предъявить какие-то серьезные конкурентные преимущества, если он рассчитывает заработать тут хоть рубль».
55. Кофе из каблучка
Эту идею мы привезли из Киева. Никаких инноваций – чем проще, тем лучше. Итак, гуляя морозным зимним днем по городу, иногда очень хочется выпить чего-то горячего, например, кофе. Но для этого надо заходить в кафе, стоять в очереди и переплачивать. Как бы этого избежать?
Делаем как в Киеве: ставим в людных местах автомобили типа «каблук» с кофемашинами. Такие мобильные автокаблучки гораздо приятней киосков с сэндвичами. Ничего лишнего – только кофе. Ну, максимум – еще печенье. Маржинальности стаканчика кофе, которая может доходить до 1000 %, нам хватит.
У идеи сплошные плюсы. Фургончики смогут быстро подтягиваться к людным местам. Их можно будет обклеить рекламой, в том числе и социальной. Наконец, на городских праздниках летом можно будет менять кофе на квас.
Во-первых, все, кто пользуются метро, – если разместить фургончики рядом со станциями.
Во-вторых, офисный планктон – если встать рядом с бизнес-центрами.
Наконец, даже солидные бизнесмены, особенно если фургончики будут выкрашены в бело-зеленые цвета Starbucks и рядом не будет собравшихся погреться бомжей.
Один автокаблучок можно купить примерно за 80 000 руб. Для старта хватит и пяти машин – с ремонтом выйдет около полумиллиона.
Реклама и закупки оборудования удвоят эту сумму. Надо заложиться на качественный маркетинг. Но все равно – никаких космических затрат.
1. Так просто торговать могут и не разрешить. На всевозможные согласования и переговоры с милым государством могут уйти миллионы. И дай бог, чтобы рублей!
2. Конкурентов хватает: рядом множество кафешек, и не факт, что они готовят такой уж плохой кофе.
3. И, как всегда, вас может напугать тот факт, что такая идея частично реализована и кофе из автокаблучка уже можно встретить у некоторых станций метро.
Юрий Белонощенко: «Не идея, а просто готовый бизнес-план. Для Москвы с ее просторами, мероприятиями, сменой сезонов и пассажиропотоков такая идея – золотое дно для предпринимателя. Я сам покупал кофе из каблучка в Стокгольме у памятника Русалочке. В Москве таких мест пруд пруди, не говоря уже о станциях метро. Да, конечно, есть стационарные кафе, павильоны. Но мобильность все равно будет выигрывать во многих случаях. Ищите разрешения у властей!»
56. Неоновая реклама
Одно из главных качеств успешной бизнес-идеи – это ее масштабируемость, возможность легко копировать товар или услугу при увеличении объемов заказов. Один из ярких примеров – бизнес на рекламных носителях. Меняй вывеску под очередного клиента и жди прибылей.
Создаем агентство, которое делает рекламу с помощью светящихся неоновых трубок. Эти трубки – очень удобный материал: они гнутся, и из них можно выложить любое слово или логотип. Далее выкупаем несколько носителей, желательно рядом с обычной рекламой, и начинаем продавать. Сами понимаете, яркая светящаяся надпись, особенно в ночном клубе, всегда смотрится выигрышнее, чем обычный плакат.
Два основных сегмента. Во-первых, малый бизнес. Денег на огромные брандмауэры у него нет, зато есть средства на красивую вывеску. В конце концов, «Евросеть» тоже начиналась с простого штендера.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.